西安一條（微信公眾號id: xianyitiao029）
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馮侖，生于西安，畢業(yè)于西北大學，他身上有著阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長、萬通集團董事局主席等多個光環(huán)，訪談中他談到了公益事業(yè)、談到了立體城市，并談到了對家鄉(xiāng)西安的新認識。
談公益事業(yè) ?從改變自己開始
記者：請問您加入“阿拉善”最大的收獲是什么？近十年“阿拉善”蓬勃發(fā)展的因素有哪些？
馮侖：我覺得參加“阿拉善”，做環(huán)保公益這件事情以后，首先是自己得到了改變，而不是改變別人。在改變自己這方面，對萬通、對我來說，有很多改變，其中從公司來說，加入“阿拉善”不久，公司就制定了綠色發(fā)展戰(zhàn)略，從價值觀、產(chǎn)品、行為這三個維度到現(xiàn)在已經(jīng)堅持了七八年， 這幾年大家可以看到在綠色的產(chǎn)品和行為方面萬通得到很多褒獎與肯定，為了實現(xiàn)價值我們到紐約投資了健康住宅，做了很多綠色的產(chǎn)品。
另外我們跟美國的綠色建筑委員會也有很多合作，我們所有的商業(yè)不動產(chǎn)都是綠色的標準，我們在全國開發(fā)的住宅都是綠色三星的標準，這些年萬通做了40多個生態(tài)社區(qū)，近在北京，遠的到了臺灣，為了做生態(tài)住宅萬通成立了專門的公益基金，每年拿出來一部分錢做生態(tài)社區(qū)，支持城市的環(huán)保，生存環(huán)境的改善，這些都是我加入“阿的拉善”得到的改變，而“阿拉善”使我得到的東西非常多，但是從“阿拉善”這個NGO（非政府組織縮寫）來講，有一點應該是最不同于其他NGO，就是多數(shù)會員、參與度極高的這些會員企業(yè)家有200多個，大家都很愿意參與。
談立體城市 ?想在家鄉(xiāng)率先實現(xiàn)
記者：據(jù)了解西安也有了“立體城市”，作為最早提出立體城市構(gòu)想的人，請您談談什么是“立體城市”？立體城市將提供給人們什么樣的生活模式？
馮侖：立體城市的概念其實很簡單
第一很緊湊、往上，通常的城市是攤開的，大到不方便。立體城市就是讓城市收容、適度、加大密度，讓城市往上發(fā)展。
第二就是用傳統(tǒng)的1/7的土地去達成傳統(tǒng)發(fā)展的百分之百的目標，通俗的講就是過去用7平方公里的土地大概做500萬平方米—600萬平方米的建筑，而現(xiàn)在拿1平方公里的土地完成500萬平方米—600萬平方米的建筑，同時還把它的規(guī)劃做的非常好，讓你在里邊感覺到舒適，并不那么有壓迫感，在西安我們考慮到西安特別的文化保護、歷史遺存和環(huán)境要求，我們實際上做的是中密度可持續(xù)的宜居城市。
立體城市就好比一個屋子，你把東西擺的到處都是，住在里邊你會覺得很鬧心，但是你若把東西稍微往上、往高放點，然后騰出來的地方你再擺個沙發(fā)就會覺得很舒服。
第三我們立體城市做的是產(chǎn)業(yè)先行的模式，而不是房地產(chǎn)的先行，現(xiàn)在的城市化過多地依賴房地產(chǎn)，然后變成了一個圈地以房地產(chǎn)為導向，最后成了土地財政，城市無線蔓延的結(jié)果，我們立體城市則最主要是產(chǎn)業(yè)導向，然后“產(chǎn)城結(jié)合”，混合功能形成，所以我在這里選擇的最集中的產(chǎn)業(yè)是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，為什么會選這兩個產(chǎn)業(yè)，因為我們選擇產(chǎn)業(yè)有三個標準：第一是高就業(yè)系數(shù)，也就是這個產(chǎn)業(yè)一定要就業(yè)人多，而醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的就業(yè)系數(shù)很高，單個病床往往會帶動5—6個人就業(yè)；第二個是高需求彈性，大家知道健康的需求是無止境的，美麗的需求也是無止境的，所以這個彈性非常大它就導致第三個特點就是高成長、高發(fā)展，按照這樣一個特點，我們選擇了醫(yī)療健康、教育、研發(fā)還有綠色農(nóng)業(yè)這些產(chǎn)業(yè)，而這些產(chǎn)業(yè)它的進入將會帶動非常多的就業(yè)，按我們測算，西安的這個立體城市將能提供25000個就業(yè)崗位，按照這樣的就業(yè)崗位，我們就形成了產(chǎn)業(yè)、居住、商業(yè)、教育、文化為一體的這樣一個邏輯，產(chǎn)業(yè)先行，有了產(chǎn)業(yè)就會有就業(yè)，超大就業(yè)也將帶來較大住的需求，這樣一來就改變了房地產(chǎn)導向的城市化問題，從而進入產(chǎn)業(yè)主導的城市化；再一個就是節(jié)能環(huán)保，我們和傳統(tǒng)的城市，在水、電、能耗、碳排放等方面至少能節(jié)省一半的浪費。
最后一個就是在公共政策、社會管理方面進行一個改進，去年一年我在新加坡專門學習針對立體城市的政策研究，我們正在借鑒新加坡的政策，從生老病死養(yǎng)等多個方面在立體城市進行改進，至少比大環(huán)境有個大的改善、要更好，目前我們和西咸研究院、上海等幾個城市的專家一起研究，以期未來在立體城市這個小環(huán)境中得到體現(xiàn)。
離開西安20年了，這次來家鄉(xiāng)做這個項目，現(xiàn)在立體城市在西安、成都、溫州都在做，未來期望在更多的城市實現(xiàn)立體城市的夢想，但我希望在我的老家西安最先把這個夢想實現(xiàn)，2012年9月西咸立體城市才簽約，下個月開工，目前資金已全部到位。未來計劃用5年—7年的時間完成西安立體城市所有的發(fā)展，相信我們將會用更多的方法、手段讓大家能理解和感受到立體城市給城市化和給我們的發(fā)展帶來的新的變化和積極的一個前景。
談及西安 ?想借助立體城市實現(xiàn)為西安做點貢獻
記者：作為西安人，請您談下對于西安這個城市的感覺？
馮侖：我上次回西安有個特別的經(jīng)歷，本來要跟父母吃晚飯，出租車師傅說二環(huán)太堵，咱從南邊三環(huán)走，本來有三小時跟父母吃飯、聊天，再奔機場，結(jié)果繞了一圈由于堵車，最后只能電話告知父母不去吃飯了。這一圈讓我發(fā)現(xiàn)，西安這幾年經(jīng)濟的確發(fā)展非?？?，城市、建筑跟以前比起來有很大的改觀，但我覺得也有幾個小小的遺憾:
一個這個城市，無限大，讓我感覺到其實很不方便，大到每個地方都扯得很開，所以我覺得如果能再集約化一些，規(guī)劃再有序一些，會更好；
第二個比較我身邊發(fā)小的收入和城市的GDP的收入，感覺普通人的工資收入增長太少，而城市的GDP漲得很快，城市化應該讓所有人口袋里的錢多起來，政府的錢也多起來；
第三整個城市在節(jié)能環(huán)保方面，這幾年發(fā)展并不夠，我看了這么多建筑，沒有看到一個建筑有綠色環(huán)保標志，我們目前建筑的能耗占到城市碳排放的1/3，過去，在西安城市建設中沒有很好的重視這個問題，所以我覺得這都是一些遺憾，針對這樣的問題，我也覺得更有壓力，原來立體城市的這樣一種發(fā)展模式，第一個是土地的集約使用，一個是節(jié)能環(huán)保，再有一個我們在立體城市怎樣提供更好的一套政策、服務體系，以及社會管理的一套辦法。
西安一條 （公眾號id: ? xianyitiao029 ）
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