目標(biāo)：指的是射擊、攻擊或?qū)で蟮膶ο螅仓赶胍_(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。
—來自百度百科
在全球精英的大腦中，對“目標(biāo)”有哪些顛覆我們的認(rèn)知？
問題一：為什么要設(shè)定目標(biāo)？有用嗎？
1.也許人制定目標(biāo)，是因為人對目標(biāo)，有一種心理需求。之所以如此重視目標(biāo)，是因為人們懼怕“不確定性”。
2.并沒有任何科學(xué)證據(jù)說有強(qiáng)烈目標(biāo)對人的成功有好處 —— 而且可能還有壞處。
忽視危險，且人可能為了實現(xiàn)這個目標(biāo)而犯規(guī)、作假，不擇手段完成任務(wù)。
正確的做法應(yīng)該是見機(jī)行事，隨其自然，沒有機(jī)會就不要硬做，機(jī)會來了就放手大干。
3.判斷好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：你到底是為了把事情做好，還是為了滿足自己的心理需求？
問題二：怎么設(shè)定一個好目標(biāo)？
1.你一定知道著名的“SMART”目標(biāo)系統(tǒng)：
- Specific：具體。你不能含糊地說我要加大力度研究新產(chǎn)品，得有具體的方案；
- Measurable：可測。將來目標(biāo)是否完成，結(jié)果得是可以測量的；
- Achievable：可實現(xiàn)。你給自己規(guī)定的這些任務(wù)不能好高騖遠(yuǎn)，得是可以實現(xiàn)的；
- Realistic：有現(xiàn)實意義。你的目標(biāo)得跟公司其他目標(biāo)是相關(guān)的；
- Timeline：有明確期限。什么時候做到，你得給個話。
個人有主見，上級有監(jiān)督，做事有節(jié)奏，非常好的系統(tǒng)。
2.公司層面，員工過分追求“完成”這個動作了。人們關(guān)心的不是自己對公司的實際貢獻(xiàn)，而是怎么讓自己的任務(wù)列表更好看！怎么辦？
解決SMART目標(biāo)系統(tǒng)問題的“Stretch Goals”（拓展性目標(biāo)）
先給定一個看似不可能的目標(biāo)，然后一點點按照這個目標(biāo)去解決問題。
3.終極解決方案，什么是好目標(biāo)？
好目標(biāo)的要求就兩條：第一，要有難度；第二，要具體。
只要是在力所能及的范圍之內(nèi)，目標(biāo)難度基本上和績效成正比。
好目標(biāo) = 難度 × 具體。
問題三：我的目標(biāo)怎么才能實現(xiàn)？
1.一年后堅持完成新年目標(biāo)，例如減肥的人只有8%。
2.成為8%的兩個辦法：
1.采用SMART模型
2.從小事做起，養(yǎng)成習(xí)慣，每天五分鐘。
問題四：高手怎么對待目標(biāo)？
1.匹格里奇：把個人的“外界目標(biāo)”，轉(zhuǎn)換為“內(nèi)部目標(biāo)”。
做好自己自己能做好的一切，然后盡人事聽天命，順其自然。
2.雷·達(dá)里奧：把“目標(biāo)”和“渴望”區(qū)分開來。
“目標(biāo)”，就是你愿意放棄其他、來最終爭取的東西。目標(biāo)是你的價值觀決定的。
3.斯科特·亞當(dāng)斯：不為實現(xiàn)“目標(biāo)”，只為發(fā)展“系統(tǒng)”。
所謂“目標(biāo)”，就是你做這件事就是為了做好這件事，成功了就有回報，失敗了就算白干。
而亞當(dāng)斯所謂的“系統(tǒng)”，則是一個連續(xù)變化的東西 —— 或者是一項技能，或者是一個關(guān)系，比如夫妻關(guān)系。為了這個系統(tǒng)，你可以做各種項目，你可以要求自己養(yǎng)成什么習(xí)慣，你要的不是某個具體事件的成敗，而是發(fā)展這個系統(tǒng)。
發(fā)展一個系統(tǒng)，不但需要你做“好玩”的事兒，還需要你做很多“不好玩”的事兒?！芭d趣”，是個被高估了的素質(zhì)。
“氣度”，是個被忽略了的素質(zhì)。不計較得失，心里該有一件“大”事。
小結(jié)：
這里提到的“系統(tǒng)”，可以理解為在目標(biāo)之上的“戰(zhàn)略”。即便當(dāng)前目標(biāo)失敗，你要明白你的方向是更高維度的遠(yuǎn)方，而不去計較一城一池的得失。
可以有一個大的努力方向，而不是特別具體的硬性目標(biāo)；
見機(jī)行事、考慮不確定性，而不是硬做；
除了SMART原則，還要先定一個看似不可能的目標(biāo)；
好的目標(biāo)=有難度x具體；
每天5分鐘，干掉92%的人；
盡人事、聽天命；
你愿意放棄其它來爭取的，才是目標(biāo)；
目標(biāo)可能會失敗，但別忘了“戰(zhàn)略方向”最重要，把思維升級。
