? ? ? ? 中國人最大的節(jié)日就是春節(jié)了，山東的傳統(tǒng)習(xí)俗在全國范圍算是保留的比較全面的。在我們這有句話叫做出了正月才算過完年。這眼瞅著數(shù)九寒冬就要結(jié)束了，天就要暖和了，昨晚就下了一場大雪，跑步鍛煉休息一天，自己告訴自己，瑞雪兆豐年嘛。

? ? ? ? 今天項目不忙，腦子回首2016看了下，感慨2017要做的還真不少，比如今年該做點自己的事情了。人家全身心的投入叫做創(chuàng)業(yè)，我呢，用我媽的話說，充其量叫兼職，但我還是自封為一個創(chuàng)業(yè)者的。

? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)者的世界里，只有兩樣?xùn)|西，一個叫待解決的問題，一個叫正在嘗試的方法。這兩個東西合起來就是一個詞，叫“機(jī)會”。甭管環(huán)境怎么樣，我覺得機(jī)會無處不在。我腦子里經(jīng)常冒出各種靠譜不靠譜的想法來，嚴(yán)格考究之后，大多數(shù)就會被自己斃掉，但這至少給以后的機(jī)會提供了出路。比如說，我一哥們，自己開了家紋身工作室，店鋪剛開，事業(yè)剛立，我自然要去捧場幫忙啊。身為一個創(chuàng)業(yè)者，一個市場人，我給他提了個建議?，F(xiàn)在的市場要有賣點啊，你技術(shù)好這是基礎(chǔ)，咱們要有噱頭啊，比如你現(xiàn)在按小時收費，一小時200元。改一個，咱們的海邊寫上，按針收費，一針一分錢，是不是看起來這花錢就少了，大多數(shù)人也能體驗的到了？你問結(jié)果怎樣，引流效果如何？等過一段時間我統(tǒng)計下告訴你。

? ? ? ? 2017的小目標(biāo)是在教育行業(yè)有所發(fā)展。我學(xué)的經(jīng)濟(jì)，做的投資，身處物流業(yè)，這叫啥？好聽點這叫跨界思維，實際點，這叫不靠譜的莽撞漢。但作為非行業(yè)從業(yè)人員，也是有他自身的優(yōu)勢的，比如我沒做過饅頭，那我的思維就不會被前人的經(jīng)驗束縛啊，可以天馬行空的用各自有過的沒有過的材料，手法去做饅頭，說不定就做出個新式饅頭呢，成本，口感，樣式，都超越了舊饅頭。當(dāng)然也可能會浪費了一對面，然后得到了個冷面饅頭?？缧袠I(yè)的創(chuàng)業(yè)就好比小馬過河。小馬過河的處境就是，你不用聽老水牛的，你也不用聽小松鼠的，他們的情況跟你不一樣，他們在那條河里是浮是沉，是成是敗，跟你沒有一毛錢關(guān)系，你問王健林，王健林先讓你掙1個億，這經(jīng)驗對你有毛用？多動腦，多思考，用自己的認(rèn)知去理解，用自己的腦子去學(xué)習(xí)，用自己的經(jīng)驗去理解。相信即使不成功，那也找到了成功的媽。

? ? ? ? 任務(wù)很簡單，適應(yīng)環(huán)境，找到機(jī)會，然后活下來。3月開始市場調(diào)研，選地選址，同步進(jìn)行了解政策，看能否爭取到有利條件。政策這東西，作為個人，一個小創(chuàng)業(yè)者，一個小的個體，只能錦上添花，雪中送炭就別指望了。巴菲特的合伙人芒格講過宏觀是我們必須承受的，微觀才是我們能有所作為的地方。能力大的人改變社會，比如馬云，他的支付寶早已改變了現(xiàn)代人的生活習(xí)慣；能力小的人適應(yīng)社會，比如在座的你我他，甲乙丙。但這不能作為我們不了解政策的借口，不懂宏觀是不行的。宏觀就是大勢，我輩要借勢起事，不要逆勢而行。

? ? ? ? 所有的困難都是暫時的，人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，有一些趨勢它雖然微小，但是堅定，他不斷地發(fā)展，他不可逆。比如教育專業(yè)化，比如社會多元化，比如人層老年化，都是這種微小的趨勢。這些就是以后的大勢，從事相關(guān)行業(yè)，短時間看，也許我們進(jìn)展緩慢，但是只要累積出一個時間，相信會令所有人刮目相看，這就是小趨勢的力量。這就是堅持的力量。

Keep moving?

and

?carry on！