我仿佛看見一群尼安德特人在寒冬的冬季

停止狩獵和采集

圍坐在山洞里

烤著篝火

他們不知道，整個冬季會特別漫長

即使到了春季，也不會變得更好

——吳曉布，2022

裁員、失業(yè)，股市狂跌，找工作難，創(chuàng)業(yè)難，大環(huán)境如此艱難，我們有何良策？有沒有錦囊秘技？

無論是求生存還是求發(fā)展，都離不開人的思維，在這樣的大環(huán)境下，我們的思維要做出什么樣的改變，才能活下去，活得更好？

假設(shè)你是名跑步愛好者，想要跑得更快時間更長久，需要了解是因為什么因素會影響跑步，例如跑步姿勢不正確會影響發(fā)力甚至受傷，跑步裝備和環(huán)境對跑步的影響，才能讓自己跑得更好。

假設(shè)你是電動汽車研發(fā)工程師，想要提升汽車的性能，首先需要了解是什么限制了汽車的性能上限。

如果我們想改變自己的思維，提升解決復(fù)雜問題的能力，就需要了解是什么限制了人類的思維。

雖然如今的時代，是過去人類歷史上從未出現(xiàn)過的時代，但是如果放在時間長河中，人類進(jìn)入文明社會的時間連彈指一揮間都談不上，要理解我們自身，必然繞不開人類的演化過程。

從裸猿到人類的演化

170萬年前，直立人出現(xiàn)，50萬年前，早期智人出現(xiàn)，5萬年前，晚期智人出現(xiàn)。

早期的人類95%以上的時間都在過著狩獵和采集的生活。因此我們擁有者狩獵思維和采集思維，大多數(shù)思考是為了讓狩獵與采集更加高效——這樣可以增加生存機(jī)率。

也許你和我在過去一樣認(rèn)為，早期的直立人和智人都是狩獵高手，畢竟生物學(xué)家都認(rèn)為是早期人類導(dǎo)致了某些大型動物的滅絕，我們所處的地質(zhì)時代名為“人類世”。

但是，早期的人類并非是狩獵高手，大部分人看見大型動物或者兇猛野獸也要躲避。食物來源主要還是靠采集而來，或者是挑一些小動物下手。

狩獵大型動物，大概是在4萬年前，生物學(xué)意義上的現(xiàn)代人登場，也被稱為“克羅馬農(nóng)人”，過去活過好幾個冰期的大型動物，許多都在最后這個冰期結(jié)束前滅絕了，這反映了新狩獵技術(shù)的卓越程度。

包括北美洲的猛犸象、歐洲的披毛犀與大角鹿、南非的大水牛與巨型馬，以及澳大利亞的巨型袋鼠。

相比而言，采集思維歷史比狩獵思維要更悠久得多。人類的祖先，除了采集、狩獵、聚會、吃飯、睡覺這些活動之外，最多的時間當(dāng)屬花在“敲打”上，例如敲擊石頭、石塊（用來加工成趁手的工具）。

現(xiàn)代人沒事的時候，喜歡敲敲東西、移動鼠標(biāo)刷新、刷新手機(jī)屏幕，很難說和這沒有一丁點兒關(guān)聯(lián)。

狩獵-采集群落的成員數(shù)量通常在150人上下，這是靈長類動物所能組成的最大規(guī)模的群體，如今被稱為“鄧巴數(shù)字”，一個人保持聯(lián)系的聯(lián)系人數(shù)量不會超過這個數(shù)字——但那是在過去的時代，如今社交工具已經(jīng)大大提升人的社交范圍，降低了維護(hù)成本。

請讀者原諒我剛才提及的“狩獵思維”，這容易產(chǎn)生誤會——早期的人類在沒有發(fā)展出語言文字能力之前的思維能力和如今的現(xiàn)代人區(qū)別不是一點兩點。

人類的思維方式遵循著“進(jìn)化論”（我更愿意稱為演化論），有不少被編碼到基因之中。

例如“如果看見蛇或者是看起來像蛇的東西，下丘腦分泌CRH的下丘腦激素到血液中，CRH到達(dá)腦垂體，CRH刺激垂體細(xì)胞分泌ACTH到血液中，ACTH作用于腎上腺，使其分泌皮質(zhì)醇，皮質(zhì)醇促使全身血壓上升，并加速全身新陳代謝”

又或者是“如果看見草叢中有東西在動，立刻轉(zhuǎn)身逃跑或者保持安全距離，切不可好奇上前查看”。

還有“看見似乎有用的東西，即使現(xiàn)在用不著，盡可能收集起來，將來也許可以有用，還可以和其他人交換”。

還有“凡是不需要出去參加狩獵、采集等活動時，盡可能和其他人在安全的地方聊天，或者在洞穴里睡覺，避免不必要的消耗”。

類似于這樣的“程序”，還有不少。但總結(jié)歸納起來，這些“程序”都只是和“安全”有關(guān)，適用于幾百萬年來猿類和早期人類生存的環(huán)境和挑戰(zhàn)。

幾乎每一條，都能和現(xiàn)代人的所為對應(yīng)上。

最關(guān)鍵的一條程序，大概是這樣：“如果一個方法解決某個問題有效，下次面對問題時，請繼續(xù)使用，不要浪費寶貴的大腦資源”。

好吧，聽上去不錯。人類雖然目前站在食物鏈的頂端，但骨子里仍然是個“裸猿”。

21世紀(jì)的人類，在本能和人性、思維方式上和19世紀(jì)的人類相比并沒有多少進(jìn)步。

正如尤瓦爾·赫拉利所述：

每個人對世界的了解其實少之又少，而且隨著歷史的發(fā)展，甚至越來越少。石器時代的狩獵采集者知道如何自己做衣服、生火、打兔子，也知道如何逃離獅子的追捕。我們以為自己懂的知識比前人更多，但其實就個人而言，我們的所知并不如過去。

承認(rèn)自己思維方式的局限性并不會讓我在朋友面前抬不起頭，反而會讓聚會變得氣氛融洽。

有人說，現(xiàn)在大環(huán)境如此之差，又沒有遇上類似于新技術(shù)、大變革初期，普通人沒辦法實現(xiàn)階層躍遷，辛苦的工作沒有多少意義。

就業(yè)困難、生活成本居高、存錢的速度趕不上花錢這些是現(xiàn)狀，“躺平”、“擺爛”因此深得人心，是當(dāng)代年輕人的不抵抗運動。

而上有老下有小的中年人一邊默默地在心里念叨，一邊繼續(xù)工作，誰知道明天會不會失業(yè)？

我仿佛看見一群尼安德特人在寒冬的冬季，停止狩獵和采集，圍坐在山洞里，烤著篝火，他們不知道，整個冬季會特別漫長，即使到了春季，也不會變得更好。

這不能怪他們，因為演化的周期還很漫長，那會的尼安德特人，縱使四肢發(fā)達(dá)，腦容量比智人還高，但是，缺乏更有效的思維。

宇宙沒有目的，人類也不是設(shè)計出來的。即使有個非人型“上帝”（或者叫做盲眼鐘表匠）設(shè)計了人類，目前看起來，和完美幾乎沒有什么關(guān)系，反而充滿了缺點和局限。

人類思維的局限性

思維是把雙刃劍。如果我們習(xí)慣用某種方法解決某一類問題，就會習(xí)慣性使用，直到越來越順手，越不容易放棄。手里拿著錘子的時候，到處都是釘子。一個新方法出來，第一個使用的人有了先發(fā)優(yōu)勢，采取跟隨步伐的人，面臨的是無數(shù)使用同樣方法的人與其競爭。

不要認(rèn)為高智商人群就不會有同樣的問題。按照傳統(tǒng)，美國國家航空航天局的宇航員們在升空那天吃的早餐都得有雞蛋，這是因為艾倫·謝潑德乘坐“自由”7號飛船升空那天吃的早餐就含有雞蛋，蘇聯(lián)也有類似的傳統(tǒng)。

想要快速解決問題，需要固化解決問題的步驟和方法，速度確實快了，但是失去了創(chuàng)新和靈活度。其中還包括傳統(tǒng)和常識——因為某些莫名其妙的原因保留下來來，而后人并不知道其產(chǎn)生的原因。

在過去一切都很慢的時代，存在信息差，有許多人利用信息差做生意。倒了移動信息時代，人人都有移動終端，高速網(wǎng)絡(luò)加上便宜的費用宣告了“信息差”的終結(jié)和死亡。

“信息差”終將被“思維差”所取代，提升你的思維能力，才是個人成本最低的制勝之道。

時間和空間的局限性。人類習(xí)慣于對目光所及之處有興趣，對于超出視距的區(qū)域隨著距離增加而興趣遞減。

這符合“狩獵思維”，人類的視力，至少能夠看到對自己有威脅的兇猛動物，這距離又能夠讓自己得以逃生。因此人類的視力極限，可以理解為，和兇猛動物之間的最大安全距離。

空間的局限性，使我們不太關(guān)心超出一定距離之外的區(qū)域發(fā)生的事情。上千公里之外發(fā)生的戰(zhàn)爭，遠(yuǎn)不如當(dāng)前所在區(qū)域5公里范圍內(nèi)的案件更令人關(guān)注。

時間的局限性，源于基因中對食物的短期囤積需求。我們常?；ㄙM寶貴的時間去思考“中午應(yīng)該吃什么”“要不要買上一星期的菜放在冰箱里”。

人們對于時間的感受度，從工資的發(fā)放周期就能體現(xiàn)。

除了非洲地區(qū)的打工人要求按照一周時間來結(jié)算工資，這個世界上其他地方都是按月結(jié)算。這說明，通常情況下，人們對于獲得收益的最長忍受周期是一個月。

基于此，就能明白為什么“養(yǎng)成習(xí)慣只要21天”，為什么不是22天或者20天？因為3*7=21，整三周時間（2周時間太短，4周時間太長）。如果“養(yǎng)成習(xí)慣需要45天”，恐怕沒有人有興趣多看一眼。

公司澄清戰(zhàn)略，做三年計劃。地球人在地球圍繞太陽轉(zhuǎn)完一圈的時候，做一年計劃（多數(shù)堅持不到一個月）。

人們安排詳細(xì)計劃常用的時間尺度以“周”為單位，規(guī)劃以“月”為單位。少有人會思考超過一個月后的事情。

人是群體之中的一員。個人的思維會受到群體的影響，無論是農(nóng)耕文明還是海洋文明、游牧文明。在狩獵時代，有實力的獵人做出了突出貢獻(xiàn)，隊伍中同樣也包含在狩獵過程中摸魚的人。

在分配獵物的場合，如果有私藏獵物或者謊報功勞的人，會面臨著懲罰。遵循規(guī)則，才能被群體承認(rèn)，分享食物。

群體決策意味著個體不需要承擔(dān)決策失敗的后果，也不會有內(nèi)疚的心理負(fù)擔(dān)。如今人們使用的智能終端正在為人們提供云端決策的便利，雖然降低了人的思考成本，但同時也減弱了人的思考能力和思考的意愿。

遵循社交規(guī)范或者市場規(guī)范能夠避免不必要的損失，遵循群體的思維，不見得是件明智的選擇。

群體的訴求是遵循“損失最小化原則”，意味著安全和平庸，而不是“價值最大化原則”，這意味著冒險和創(chuàng)新。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，正在加速“群體思維”的依賴程度。遇到問題，上網(wǎng)查，遇到困難，看別人如何解決。不少程序員熟練應(yīng)用“Ctrl+C”“Ctrl+V”進(jìn)行復(fù)制粘貼，互聯(lián)網(wǎng)成為人的“大腦延展”。

人工智能推薦算法導(dǎo)致的信息繭房，加速人們“我只看我想看到的世界”的認(rèn)知牢籠。我們正在大快朵頤“數(shù)字化鴉片”，明知浪費時間依然難以擺脫。浪費時間，僅是危害之一?！罢J(rèn)知牢籠”才是真正產(chǎn)生長久影響的危害。

柏拉圖在理想國的“洞穴寓言”描述了這樣的場景，洞穴里有一群人戴著鐐銬，看著墻壁上的影子，這就是全世界。

柏拉圖將生活在經(jīng)驗現(xiàn)實中的人們比作一群從小就生活在洞穴中的囚徒。他們被迫終生面朝石壁。石壁是他們眼中唯一的真實世界。囚徒們的背后有火堆，一些物體在火堆前移動，火光將石壁照亮，也將物體投影到石壁上。于是，囚徒們總能看到一些影子在石壁上移動。

在數(shù)字世界里，推薦算法是我們的“新鐐銬”，手機(jī)屏幕成了我們的“新石壁”。我們的喜好被推薦算法捕捉，不斷放大和強化（為了避免單一，算法偶爾也會給我們一些新東西）。

假設(shè)我不小心某次點贊了“狗幫主人拿快遞”這樣的視頻，后續(xù)就能收到表現(xiàn)不同品種的犬類視頻，看了更多視頻，發(fā)現(xiàn)它們聰明才智多才多藝，不參加高考都有些浪費狗生。

如果我缺乏批判性思維，就會完全相信，貓和狗其實都是隱藏在地球上的高級物種，人類被貓奴役著，解救人類的只能是狗。

如果我對某些事物有偏見，“認(rèn)知牢籠”能夠幫著大腦固化偏見，人工智能推薦算法不能明辨是非，不能區(qū)分什么是道德什么不是。

云端服務(wù)器里的算法只是個精于搜索和運算的白癡，但又有放大人類欲望和固化人類的偏見功能。

它使得我們僅僅關(guān)注某個圈層的生活，僅僅對某些事物有興趣，它使得我們離不開手掌設(shè)備的屏幕，把我們的眼界禁錮在其中。

總結(jié)

從裸猿到現(xiàn)代人過去幾百萬年的時間尺度中，塑造了人類的本能，有些本能在過去有利于人類生存，但是在如今成了“認(rèn)知偏差”。

在人類的文明時代，家庭、學(xué)校、社會也在塑造人類個體的思維。數(shù)字化時代，網(wǎng)絡(luò)及智能化組成的“數(shù)字世界”也加入塑造人類思維的隊伍中。

造成人類思維局限的原因和因素很多，從任何學(xué)科都可以找到一些原因。本文只是給了讀者一些線索，一些啟發(fā)，剩下的路，需要讀者自行探索。

想要改變自己，先從改變思維開始。

世界之大，不要只看見有形的事物。

PS：新書出版上市

《超級學(xué)習(xí)》這套書匯集了我近5年的對“如何提升解決復(fù)雜問題的能力”的思考，實踐的理論和方法，相信能夠?qū)δ阌袉l(fā)。