最近在準備app1.0上線，從原定的2月份一直拖延到現(xiàn)在，當中各種原因，個人認為很大一部分原因是人員班底都是非專業(yè)制作app導致的；另外從產(chǎn)品設計來看，一個BCD導向的公司（boss center design），如果boss不太懂產(chǎn)品真的就更不好辦了，需求不確認，變更跳動過大，抄襲成性（功能和設計都要抄的一模一樣），找不到用戶痛點匆忙開工，沒有用戶反饋運營數(shù)據(jù)，沒有前期調(diào)研，這個版本做的真是一頭霧水。在1.0還未上線，就要確定2.0版本功能，在我看來這樣的版本app還是全都yy出來，到底用戶喜歡什么也找不到支撐。部門各種問題，溝通上和boss出現(xiàn)了分歧，boss喜歡往大齊全的產(chǎn)品方向，我們想走小而美先做好核心功能看用戶反映。。。老板的產(chǎn)品思維還需要跟上才行。。先寫這么多，昨天的激勵大會真的被激到了。。我們前面的努力基本無功。。待續(xù)