查理芒格曾經(jīng)說過：如果我能知道自己死在哪，那我就不會(huì)選擇去哪。這種逆向思維很值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)。
今天要給大家分享《管理十誡》這本書，就是逆向思維的運(yùn)用。這是一本企業(yè)管理的指南，在書中11條戒律的指引下，無數(shù)家公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一飛沖天，連惜墨如今的比爾蓋茨都親自推薦此書，巴菲特更是不吝溢美之詞，親筆撰序并大力推薦......
那我們一起看看這本書的十條戒律究竟是哪些。
第一誡律? 不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)
這個(gè)世界任何事物都是相對(duì)的，那風(fēng)險(xiǎn)也是，如果你想要得更多，卻不愿意承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，這樣的好事或許也輪不到你，我們可以在可控范圍和自己能承受的范圍內(nèi)，嘗試，試錯(cuò)。
但你要是認(rèn)為，想要得到多大的成功，就要承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)，這樣的想法也是不可取的，在這里可以推薦一本書，樊登老師的《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》，非常值得一讀。
如果你覺得當(dāng)下處境舒服的話，那么你就會(huì)有放棄冒險(xiǎn)的強(qiáng)烈沖動(dòng)，這種沖動(dòng)有時(shí)候強(qiáng)大得讓你難以抗拒。一旦如此，那么失敗也就不遠(yuǎn)了。
第二誡律? 思維僵化，我行我素
思維僵化也可以理解成慣性思維，我們大部分人跳不出慣性思維，也是源于人性中的恐懼和懶惰，不想也不敢突破自己的慣性思維。
在職場(chǎng)上可能就是憑著自己過往的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)之前的數(shù)據(jù)做決定，不敢大膽創(chuàng)新。喜歡找別人要建議，或者是別人給自己的建議也聽不進(jìn)去。
連最固執(zhí)的商界大亨也絕不會(huì)讓外人覺得他們一意孤行。他們至少會(huì)在嘴上對(duì)革新嘖嘖稱好，發(fā)表一通他們?cè)敢鈸肀ё兏锏年愒~濫調(diào)。但實(shí)際上，他們往往會(huì)安于現(xiàn)狀。為什么？因?yàn)槿魏涡问降母淖兌际呛懿蝗菀椎?。你不妨反觀自身？
第三誡律? 把自己完全孤立封閉起來
如果一個(gè)管理者，聽不進(jìn)去任何人的建議是非常危險(xiǎn)的，你會(huì)覺得自己高高在上，覺得自己是圣人，不會(huì)犯錯(cuò)。
像亨利·福特，斯韋爾·埃弗里以及施樂、IBM等業(yè)界巨頭的經(jīng)理人們，不僅相信自己是正確的，而且剛愎自用地以為任憑時(shí)光流轉(zhuǎn)，他們也永遠(yuǎn)不會(huì)犯錯(cuò)。
第四誡律? 犯了錯(cuò)誤，拒不承認(rèn)，目空一切
我們普通人都要勇于承擔(dān)責(zé)任，更何況是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)優(yōu)秀的管理者，他更愿意把功勞留給自己的下屬，把責(zé)任攬到自己的身上，你更要給自己的團(tuán)隊(duì)賦能，而不是什么責(zé)任也不想承擔(dān)，但是一說到功勞，就說是自己的。
第五誡律? 只求發(fā)展，漠視商業(yè)道德
我們成功的路要遵循兩個(gè)法則，一個(gè)是自然法則，就是一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的拿到自己想要的結(jié)果，這是人生正道，一個(gè)是社會(huì)法則，走捷徑?？梢杂^察那些不走正道的企業(yè)可能前期能賺一點(diǎn)快錢，但最終一定會(huì)銷聲匿跡，因?yàn)樗皇厣虡I(yè)道德。
不管是做人還是做生意，都要明白自己的道德觀是什么？不能做人是這個(gè)道德觀，做事是那個(gè)道德觀。
第六誡律? 不用心思考，對(duì)該做的事情一知半解
任何真正干實(shí)事的公司管理層勢(shì)必會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。但是你真想失敗的話，那么你就沒必要對(duì)每個(gè)錯(cuò)誤進(jìn)行反思和總結(jié)，這樣的話你勢(shì)必還會(huì)一再犯同樣的錯(cuò)。
第七戒律? 自己不去把握，完全信賴專家
任何事都要有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不能盲目的信賴那些專家的定論，如果你有自己的想法，也可以大膽的提出疑惑。
第八戒律? 行政作風(fēng)盛行，團(tuán)隊(duì)臃腫
在一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的官僚體系中，有各種制約的力量在發(fā)揮作用，因此部門之爭(zhēng)就會(huì)讓局面變得更加復(fù)雜。最終，整個(gè)官僚體系要發(fā)揮功能就會(huì)出現(xiàn)障礙，沒人會(huì)出頭來掃別人的興，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也很難做出客觀公正的決策。
第九誡律? 信息錯(cuò)位，溝通不暢
對(duì)你的員工或客戶發(fā)出含混不清的信息有損于你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終還會(huì)導(dǎo)致你的失敗。發(fā)出信息之前自己可以確認(rèn)幾遍，也可以讓自己的員工在重復(fù)幾遍。
前段時(shí)間我負(fù)責(zé)的一件事情，雖然說沒有造成嚴(yán)重的后果，但也是造成了一點(diǎn)麻煩，最大的原因就是溝通問題，我的想法對(duì)方不知道，對(duì)方的想法我也沒有及時(shí)了解，后來我也進(jìn)行了反思，溝通方面一定要及時(shí)，反饋也要及時(shí)。
第十誡律? 對(duì)未來心懷恐懼，悲觀主義色彩深厚
對(duì)未來要有一個(gè)客觀的預(yù)測(cè)，不能太過于悲觀。
悲觀主義總是向我們宣稱世界從來都處于混亂之中，而且一直在走下坡路。但是，我們要活下去，心中就要有希望的火種，我們必須對(duì)周圍的人有信心，我們必須相信自己還有明天，有成家立業(yè)、欣賞夕照和一路向前的希望。
第十一戒律? 喪失對(duì)工作和生活的激情
稻盛和夫先生有一個(gè)成功公式：人生工作的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。人的思維是最重要的，其次是對(duì)待工作的態(tài)度，是否飽含熱情。一個(gè)人想要把一件事做好，就會(huì)激情滿滿，自己都會(huì)給自己打雞血。
在任何公司里，如果你熱情誠(chéng)懇地讓員工承擔(dān)起富有挑戰(zhàn)的任務(wù)，并表明他們的激情和才智能讓困難迎刃而解，那么經(jīng)驗(yàn)告訴我，一種難以抗拒的興奮感會(huì)像電流一樣很快傳遍整個(gè)公司。
當(dāng)你還沒有團(tuán)隊(duì)時(shí)，可以用這十條戒律來管理自己，把自己管理成一個(gè)軍隊(duì)。只有管理好自己，未來有自己的團(tuán)隊(duì)了，才能管理的如魚得水。
