職場(chǎng)系列（六）
算一算，以前工作過(guò)的公司機(jī)構(gòu)，也有7、8家了，有500強(qiáng)、上市國(guó)企，中型企業(yè)、小微企業(yè)、學(xué)校。如今自己既創(chuàng)業(yè)，又是自由職業(yè)者。這些經(jīng)歷讓我有機(jī)會(huì)站在不同的角色去理解公司運(yùn)作。這里有一些忠告，想要跟新員工們說(shuō)。（不包括公務(wù)員、事業(yè)編，靠關(guān)系的大型國(guó)企的新員工）
1、
心態(tài)，公司沒(méi)揩你的油
記得上學(xué)時(shí)學(xué)的那套理論么？工人在剩余勞動(dòng)時(shí)間所創(chuàng)造的新價(jià)值，就叫剩余價(jià)值,是勞動(dòng)者創(chuàng)造的被資產(chǎn)階級(jí)無(wú)償占有的勞動(dòng)。（如果，你還能把定義背下來(lái)的話，你可真厲害）。這套理論，雖然被社會(huì)實(shí)踐證明，沒(méi)什么用，但是經(jīng)過(guò)上學(xué)期間反復(fù)的背誦，大多數(shù)人都會(huì)有這樣一個(gè)潛意思，我工作以后，被萬(wàn)惡的老板剝削了，我被占便宜了。
其實(shí)，你想多了，你身上真的沒(méi)那么多油水，按照大多數(shù)新員工的水平，根本就不夠資格拿這份薪水。先別急著噴我，我給你好好嘮嘮這事。
按照職業(yè)的定義，職業(yè)是你用專業(yè)技能在社會(huì)分工的基礎(chǔ)上換取社會(huì)報(bào)酬的交換方式。
這話的重點(diǎn)是職業(yè)技能和交換。在技能換報(bào)酬這個(gè)交易中，你負(fù)責(zé)技能，企業(yè)負(fù)責(zé)給你錢；你沒(méi)技能，企業(yè)就不給你錢。當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)是大學(xué)畢業(yè)生大多數(shù)都沒(méi)有什么技能。追追責(zé)任，誰(shuí)該對(duì)這個(gè)事負(fù)責(zé)呢？按道理，應(yīng)該是大學(xué)，你交錢讓大學(xué)培訓(xùn)你，好讓你有技能進(jìn)入企業(yè)工作，這筆錢叫學(xué)費(fèi)，是不是這個(gè)理。
但現(xiàn)實(shí)卻是，大學(xué)并沒(méi)有完成這部分工作。大部分學(xué)校只是給了你一個(gè)文憑，來(lái)代表你有了知識(shí)（還是縮了水的過(guò)期知識(shí)），企業(yè)只能把原來(lái)大學(xué)該做的事情，放到到企業(yè)來(lái)做，并取了個(gè)名字，叫新員工培訓(xùn)。越是好的企業(yè)，對(duì)員工要求越高，培訓(xùn)的周期越長(zhǎng)。（我在華為的時(shí)候，培訓(xùn)周期達(dá)8個(gè)月）。只是培訓(xùn)好了，你有技能了，你又不一定愿意在這家企業(yè)待了（你說(shuō)企業(yè)賠不賠？），所以只有那些財(cái)大氣粗，品牌夠硬的企業(yè)愿意這方面投入資金，很多新興中小企業(yè)只愿意招成手。
2、
時(shí)光不再來(lái)，新員工培訓(xùn)時(shí)期。
小公司是不愿意進(jìn)行新員工培訓(xùn)的，一來(lái)成本太高，二來(lái)培訓(xùn)過(guò)后，如果你跑了，在當(dāng)今這個(gè)信用證信不完善的時(shí)代，企業(yè)也拿你沒(méi)辦法。所以要么只招成手，要么就是大浪淘沙，不斷招人，在一個(gè)月的試用期中，從一茬茬新人里，找到那些本身就符合要求的員工。
再來(lái)說(shuō)一說(shuō)，那些能夠進(jìn)入大公司的學(xué)生，首先可以肯定的說(shuō)，大多數(shù)新員工的能力是配不上你的薪水的。你要加倍珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變自己思維，從學(xué)生迅速變成一個(gè)員工，從一個(gè)被動(dòng)分配作業(yè)的人，變成一個(gè)主動(dòng)做事的人。
我見(jiàn)過(guò)不少的新員工，被分配工位之后，如果沒(méi)有找他們，他們就真的會(huì)在那里坐一天，然后開(kāi)開(kāi)心心、輕輕松松的下班了。感覺(jué)白賺了一天薪水是不是？錯(cuò)了，是白白浪費(fèi)一天你能力成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，過(guò)些日子，被開(kāi)掉的就是你。很多公司篩選員工的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是，看你能不能在規(guī)定的時(shí)間，找到活干。當(dāng)然了，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是HR根本就不會(huì)告訴你的。
職場(chǎng)是交換，從來(lái)沒(méi)有白來(lái)的午餐，沒(méi)有能力，就等著走人好了。
3、
耐住乏味與寂寞，做贏的那一個(gè)。
在《小強(qiáng)升職記》里開(kāi)篇有這樣一個(gè)片段，當(dāng)新員工小強(qiáng)被問(wèn)到“忙不忙？”的時(shí)候，他的回答，是“忙，非常忙。調(diào)研需求、敲代碼、寫文檔……時(shí)間嚴(yán)重地不夠用，天天都要加班”，這就是新員工普遍會(huì)遭遇的事情。另外，很多新員工也反應(yīng)，入職之后，交給自己的活，一點(diǎn)都沒(méi)有技術(shù)含量，就是復(fù)印、送材料、填寫Excel表格，給領(lǐng)導(dǎo)的文檔找錯(cuò)別字等等。當(dāng)時(shí)間都被這些無(wú)聊瑣碎的事情填滿了的時(shí)候，真的是太無(wú)聊了。
想什么呢？做個(gè)比方，你會(huì)把家門鑰匙交個(gè)一個(gè)剛認(rèn)識(shí)三天的陌生人么？剛開(kāi)始讓你做一些無(wú)足輕重的事情，是因?yàn)?b>對(duì)你不了解，你又沒(méi)什么特別的技能，只能讓你做這些事呀。才你熟悉了公司業(yè)務(wù)，就會(huì)給你分配一些稍微重要的事情了。怕只怕到時(shí)候，你做不好這些事。
任何事情都需要時(shí)間證明。你的潛力也不例外。
下面是重點(diǎn)，新員工一定要記住。
在剛?cè)肼氝@段處理瑣事的階段，你到底該怎么做，才能最快的突圍，成為骨干精英。
第一步
在做這些雜事的時(shí)候，你要盡量的收集公司信息，對(duì)公司做一個(gè)判斷，（別說(shuō)你層級(jí)低看不到，就像從一個(gè)家庭的垃圾桶就能看到這個(gè)家是什么樣的，你做的雜事，也能看到出公司的樣子）你要了解公司的核心部門，主要流程，重要人物，有哪些過(guò)去的軼事，網(wǎng)上對(duì)公司有哪些評(píng)價(jià)等等，這就是你要做的功課。
第二步
找離職的老員工或者相熟的老員工去驗(yàn)證你收集的信息。你要清晰的知道：
哪些業(yè)務(wù)是公司最看重的。
公司過(guò)去是怎么完成這些業(yè)務(wù)的。
該公司標(biāo)準(zhǔn)員工是什么樣子的。
第三步
進(jìn)行代入式思考?；谫Y料，如果你是部門負(fù)責(zé)人
你最關(guān)心的是什么？
你做事的依據(jù)是什么？
你即將要做什么？
第四步
結(jié)合自己的現(xiàn)狀，問(wèn)問(wèn)自己，有哪些事情，可以讓自己脫穎而出呢，早日轉(zhuǎn)正晉升呢？
金子往往埋在沙中，機(jī)會(huì)往往在老員工注意不到、不敢想的地方。當(dāng)年的70后進(jìn)入組織，就是因?yàn)?0后不會(huì)用、不愿意用電腦，結(jié)果讓很多70后迅速成為了組織的中堅(jiān)力量?，F(xiàn)在的不少90后進(jìn)入職場(chǎng)，因?yàn)楹芏?0后缺乏審美，他們便以PPT匯報(bào)為突破口，迅速讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了自己的價(jià)值。
你要在對(duì)公司重要的事上，找到一個(gè)突破口，如果成功，你就可以獲得快速發(fā)展的機(jī)會(huì)了。
寫在本文結(jié)尾，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，大多數(shù)新員工是懶得下這些功夫的，到時(shí)不要怪這個(gè)怪那個(gè)就好（其實(shí)，這也是一定會(huì)發(fā)生的了）。
