小孩子才做選擇，我全都要，哈哈！
說回正題，第1章其實(shí)已經(jīng)指出，思維模式是一種信念，在不同思維模式的影響下，我們會(huì)做出不同的選擇和行動(dòng)，那么具體有哪些表現(xiàn)呢？
01?
兩種思維模式下，成功和進(jìn)步觀念
成功是階段性的，即使加上各類評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也沒有人自信可以做到一直成功；但持續(xù)進(jìn)步有可能做到！
成功和進(jìn)步實(shí)際上也對(duì)應(yīng)了第1章講的固定型思維和成長型思維。
在腦波實(shí)驗(yàn)顯示，固定型思維的人對(duì)于對(duì)錯(cuò)比較敏感，成長型思維的人則更關(guān)注可提高；
換句話說，固定型思維偏向成功，成長型思維偏向進(jìn)步。
02
兩種思維模式的擇偶觀
1、固定型思維的人理想中的伴侶
把他們放在神壇之上
讓他們感到完美
崇拜他們
換種說法就是希望伴侶能夠尊崇他固定的個(gè)人特質(zhì)。
2、成長型思維的人理想伴侶
看到他們的缺點(diǎn)并幫助他們改正
鞭策他們變成更好的人
鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)新事物
他們希望伴侶是可以互相指出不足，互相促進(jìn)進(jìn)步的人。
找到合適的人很幸運(yùn)。如果兩個(gè)不同思維模式的人走到一起，那可能是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
03
CEO綜合征
想要站在神壇之巔并讓自己看上去完美無缺的傾向被稱為“CEO綜合征”，很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有這種想法。
比如在面臨一個(gè)戰(zhàn)略決策，一個(gè)短期內(nèi)收獲成功和榮譽(yù)的機(jī)會(huì)很大，一個(gè)需要長期的經(jīng)營，從更長遠(yuǎn)角度考慮打下更好基礎(chǔ)。
CEO綜合征領(lǐng)導(dǎo)很容易會(huì)選擇短期的那個(gè)。
這也對(duì)應(yīng)了成長型思維和固定型思維，選用成長型思維往往會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和壓力，但同時(shí)也會(huì)伴隨更大的成功和進(jìn)步空間。
04
思維模式改變了失敗的意義
失敗對(duì)于成長型思維和固定型思維的人都是一樣的痛苦。
固定型思維的人可能受到更多心理壓力，無法證明自己高人一等，消極怠工；但成長型思維的人不會(huì)輕易給自己下定義，判定自己不行，而是會(huì)面對(duì)他從中再學(xué)習(xí)。
