第4條，架構(gòu)師如何選到最有價值的人呢？這是項硬功夫。我們強(qiáng)調(diào)不必選最有錢、最有名的人，而要選最有價值的人就是要在眾籌項目中找到各種人才的匹配。最有錢加最有名再加最有資源當(dāng)然最好，但別人會被你眾籌到嗎？現(xiàn)實中是把大家獨(dú)自都不夠強(qiáng)大的部分優(yōu)勢“眾籌”到一起，從而形成整體戰(zhàn)斗力，去與此行業(yè)優(yōu)勢競爭力的對手PK。組織不好是一盤散沙的“聯(lián)盟”，較之單體并不更具競爭力。這個選人的功夫又豈能常人所擁有！

?所以我常想，在中國式眾籌方面的重要貢獻(xiàn)者應(yīng)該分為二類。一類是“內(nèi)功深厚”的眾籌領(lǐng)域的大咖人物，起到駕馭盤面的作用。另一類人是眾籌“專業(yè)技能”型人才，起到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的作用，讓主題思想不走樣。

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