第一次聽說未來春藤，是去年和朋友出去游玩，無意中聊到了這個項目！這個短短一年半時間就拓展到大江南北的家庭教育規(guī)劃類公司，到底是如何鎖住客戶，又是如何引流的呢？沒錯，老套路，內(nèi)容的強(qiáng)價值+年度會員鎖客+分銷

想必很多玩互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友，都知道社交電商的玩法，而互聯(lián)網(wǎng)從剛開始的萌芽期到相對成熟期的這20年時間，空空如也走了15年生涯后，15年在國家的一聲政策號角下，如雨后春筍，開枝散葉到今天，真正業(yè)態(tài)體系才相對健全，但是這個行業(yè)這么多年有一個核心一直都沒有變，那就是輸出價值！

面對90后的家庭育兒剛需和市場政策的引領(lǐng)，這個強(qiáng)價值輸出的公司，打著1天1塊錢的模式，贈送多款剛需資料和服務(wù)的會員模式，落地了！自用受益+分享利他的經(jīng)營理念，在家長的社交鏈中快速傳播開來！

今天如果你要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，請記住2點，你的用戶是誰？你能給他們什么強(qiáng)價值？明白了這2點，你或許就會通透許多！

我是馬少，一個互聯(lián)網(wǎng)人！