加入要啥有啥活動群
當我在幸福進化孵化室-濟南會員群得知有一個目標達成活動時，簡直不敢相信自己的眼睛，因為目標管理正是我現(xiàn)在的痛點（真的好痛），對我來說一提目標管理全是淚。
入群后看到大家熱烈討論，積極性都很高。我也見證了這個活動從零開始，到逐漸完善活動規(guī)范，到建立組織和運營方案，這一切可是在電閃雷鳴間就完成了，可見老大和雪姐姐等人的高效執(zhí)行力。大家都好棒，好幸福有這樣一群伙伴一起前行。
周會前的準備
- 入營后的第一項任務自然是認真閱讀01次周會通知 for 2016年10月23日 #1，不過我查看的重點是活動作業(yè)，作為積極主動團體中的一員自然不能掉隊，心里想著我一定要認真完美的制定周計劃，可是這也害苦了我。
- 因為我的目標管理比較混亂，所以在制定自己的周計劃時，心里想著一定要好好制定，這也導致我陷入了拖延狀態(tài)。之前對周計劃的理解是從月度目標分解而來，可是我的月度目標呢？可想而知，我轉頭去制定月度目標了，然后再去分解。由于沒有很好的方法論體系，不得要領。直到雪姐姐提醒我周日下午15：00要交作業(yè)，我才剛剛完成。當時的周目標是這樣子的。
原計劃
參加第一次周會
第一次周會給我的感覺是這是一個標準很高的活動，要求嚴格，通過群規(guī)也可以窺知一二：一次作業(yè)不做就踢出活動。但同時這個團體也是史上最強大的目標支撐團體。這讓我感覺來對了地方，找到了組織，標準很高才能達到要啥有啥。
在周會過程收獲很大，其中老大的一句話“計劃的制定是為了更好的執(zhí)行”深深的震撼了我，我在制定計劃是的出發(fā)點是什么？是能夠做成，能夠執(zhí)行嗎？顯然不是，我僅僅為了計劃而計劃，出發(fā)點錯了，執(zhí)行過程自然也做不好。
會議過程中老大讓我們會診雪姐姐的周計劃時我沒有發(fā)言，因為我自己也在懵圈過程中，所以當老大提出思考題（目標和計劃的區(qū)別），我暗自下決心：一定要搞懂目標和計劃的區(qū)別，并輸出一篇文章。文章見http://www.itdecent.cn/p/a17ce95095c2
具體的周會記錄參見http://fromwiz.com/share/s/2_FruL3Tvkx52IvqZ82RVK-Z1XMYvH0N7QOX2XDw5n0ELPA9?from=groupmessage&isappinstalled=0， 感謝大琳的辛苦付出。
修改后的周計劃
修改后
周計劃的執(zhí)行情況
寫在最后
- 引用永澄老大的話：計劃的核心目的，是你能夠做成，具體落地可執(zhí)行。
