1.
趁早女王王瀟曾分享過當年她被時尚集團蘇芒邀約當主編時的一段對話:
聊到精力分配,蘇芒說:“難道王瀟的能力就只能夠帶領趁早一支團隊嗎?”“雷軍做了11個公司,你覺得你只能做一個么?”
聊到專注和做減法,蘇芒說:“先遇到能力的邊界,先積累,才有資格做減法???”“上來就做減法嗎?那是為無能者說的?!?/p>
在聽到這段對話之前,我的觀點一直都是:我們大抵都沒有到要做減法的年齡。聽了這段對話后,我的觀點有了細微的調整:我們大部分的人都沒有到要做減法的階段,卻常常以此為由放棄嘗試一種新的可能。
2.
2015年底,受邀做一場職場主題線上分享,結束后一個昵稱很特別的女孩L(簡稱)加了我的微信,她說通過一個行家平臺開始注意到我,沒想到居然這么巧,很高興認識我云云的話。
說實話,我當時并沒有多在意,但是后來開始被她的朋友圈刷屏。我以為我會煩,但居然沒有!
因為她的生活太有趣了:一個單身小姑娘,會做美得不像話的早餐、學潛水、跑馬拉松、攀巖……馬上路人轉粉,要知道我20來歲的時候,一心撲在工作上,生活無趣得很。
瞧下圖她做的早餐!

后來我們見了一面,那一次是在由我作為總策劃的一場公益性質線下活動的現(xiàn)場,活動前她還特意思在微信上告訴我,希望現(xiàn)場能聊一聊,我馬上答應下來。
后來的情況卻與設想大有不同,整個過程忙得飛起來,只是在剛開始的時候照了個面,是一個很嬌小俏麗的小女孩,是我欣賞的類型呢。
所謂見面三分親,后來我們都默默關注、點贊對方的生活狀態(tài)。
因為看到她堅持過后的精彩,在行動上的果敢,后來我在面對新選擇、新嘗試、新鮮事物時,總是能想到她。也因為她的不斷嘗試,讓我看到她的生活形成了一種正向循環(huán),越來越好。
這一切,無形中給了我很多探索新事物的力量。
3.
我們應該如何正確做減法?
一、通過提高效率,減掉不必要的流程:
可以通過制作表單和模板、建立資料庫、利用外腦,無論是工作上的還是工作之余的多重身份,把很多的日常事務形成流程、并且從頭腦中刨除出去。
二、通過授權分工,減掉不必要的任務:
很多人困擾我一個職場媽媽怎么會有那么多的時間?在生活中,我主動做好分內事之余,懂得與家人進行協(xié)商分工;
在工作中,我信任我的下屬,愿意把工作進行授權;
在日常,我了解自己的狀態(tài),我懂得時間管理和精力管理。
三、通過每天做一點,減掉堆積成山:
如果你勻速奔跑起來,誰也追不上你!
我們都知道,重要而非緊急事件,最壞的結果是被活生生拖成重要而緊急事件。原本從容不迫,變成了兵荒馬亂。
看看哪些事情是需要每天做一點的:
如果你有寶寶,每天都要陪伴他,否則他只會越來越不不親近你;
如果你經(jīng)常生病,每天做些鍛煉增強抵抗力,否則隨時都可能病倒;
如果你想維持一段感情,每天多些溝通,否則感情只會慢慢變淡。
四、通過情緒管理,減掉無謂的影響:
我是一個常年失眠的人,但最近這幾年情況居然有些好轉。原因真的非常簡單,現(xiàn)在每天要做的事情非常多,少了很多胡思亂想、后悔、恐慌、迷茫的時間,再加上一直堅持鍛煉,到了晚上,基本上是拿著一本書看超不過20分鐘,倒頭呼呼大睡。
心態(tài)平和、情緒穩(wěn)定,這些道理大家都懂,但是不到一定年紀,總是想不透徹、活不明白。
就像許多年前我就知道,日常情況下?lián)鷳n的事情,80%都不會發(fā)生。
嘗試的事情越來越多,做事越發(fā)果敢,那些往常困擾我們的各種情緒,我們有了隨時說停的智慧和力量!
這就有點像是,時刻把自己從當局者迷當中拉出來,以旁觀者的角度去看待問題。并且明白,人生苦短,這件事不行、這條路行不通,我為什么要死死糾纏?
放開自己,做些別的嘗試,路自然明。
同樣,有選擇綜合癥的人,并不是選擇本身有多難,是因為自己的選擇太少而又自信不足。如果確實舉棋不定又怕后悔時,最好的辦法是試一試,讓時間和事實去說話吧。
4.
哪些方面一定不能做減法?
找到事物之間的聯(lián)系,把精力花在培養(yǎng)自身的可轉移技能上:
什么是可轉移技能:當你職場上轉換跑道、人生上做一些新的嘗試,還可以用到的技能,這些技能可以讓你受益終身!
人們總說夢想太多,而時間太少?
德魯克每隔三年深入研究一門學科,門門學精,畢生精通各個領域的知識。
試著培養(yǎng)一些可轉移的技能:
比如自學的能力,無論到哪里,都會讓你備受歡迎;
比如說話之道,人從某種程度上也是一種“商品”,在職場上待價而沽,較強的語言表達能力,讓你職場之路順暢;
比如搜索能力,很多的資料,其實從網(wǎng)絡上都能找到齊又全的,而我們總是喜歡問別人一些簡單的問題,讓對方懷疑我們的誠意。下次想問別人問題時,試試先問問度娘如何?
5.
別整天喊著做減法了,夢想不會因為你堅持的事情變少而實現(xiàn),反而會因為你不敢嘗試而離你越來越遠。
你想成為什么樣的人,就試著先行動起來吧。
*END*