從10月8日開工，到今天已經(jīng)整整2個月了。辦公室從最初空空蕩蕩自己一個人，開始變得熱鬧。產(chǎn)品、設計、前端、財務兼行政。周六的時候，技術合伙人來公司，討論一周的工作進展，規(guī)劃下周的工作安排。
2012年6月開始，我基本上“規(guī)律”的保持著周一飛西安，周五回北京的狀態(tài)。這一年里對自己是個非常大的提升。拓寬了視野，開拓了思路，接觸了很多有愿景有想法的人，當然人性丑陋的一面也沒少見。最要命的是，孩子還不到一歲，這一年里完全照顧不到家庭。所以，當5月份公司做了重大“調(diào)整”之后，我和一班從北京去的老同事們都開始覺得：該回北京了。
差不多7月份，我開始思考后面要做些什么？是再去找一份工作？還是自己創(chuàng)業(yè)？
其實，2005年自己有過一段不成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?，F(xiàn)在回過頭去想，是因為自己的閱歷、經(jīng)驗、資源、資金都不具備創(chuàng)業(yè)的條件，而且當時自己還在一個IT類垂直網(wǎng)站做銷售，精力也很難保證。不過，當時選的項目方向其實還是非常的靠譜。那時DV開始普及，我自己也有一個，拍了很多東西，但是想給家人看時就很麻煩，要從錄像帶轉(zhuǎn)數(shù)字格式，然后刻盤寄回去。我在想為什么不能把視頻轉(zhuǎn)碼之后，生成一個網(wǎng)絡地址，然后通過站內(nèi)信、QQ、郵件的方式把視頻地址發(fā)給別人，大家可以直接在網(wǎng)上看。其實，這和youtube的模式是多麼的類似，而那時youtube應該成立不久，我也完全不知道它的存在。
另外，我一直認為創(chuàng)業(yè)是一個過程，甚至說是一個“享受”的過程。通過實踐去驗證一個想法的對錯，在這樣的過程里，無論你經(jīng)歷了什么樣的成功、失敗都是一筆寶貴的財富。而且，你會和很多人一起面對各種挑戰(zhàn)，這些和你一起戰(zhàn)斗的人，又是一筆巨大的人脈紅利。所以，在片場的融資過程中，我覺得找到好的、對的投資人，比單純的拿到錢要更有價值，因為你用很低的成本獲取了他們花了幾千萬甚至幾億換回的智慧、經(jīng)驗和資源。其實投資人也都是靠“尸橫遍野”的失敗案例才換回那幾個上市公司。只不過很多時候，我們“光看見賊吃肉，沒看見賊挨揍”而已。
有些跑題，還是說說為什么要做“片場”吧：
- 最初，我想把片場做成一個影視行業(yè)從業(yè)者的社交平臺，主打社交關系和影視產(chǎn)品推廣平臺。當時有兩個特別有代表性的產(chǎn)品規(guī)劃，一、做一個給明星經(jīng)紀人的日歷工具，特定的好友可以看到這個經(jīng)紀人所負責藝人的檔期安排，還能和經(jīng)紀人談藝人的邀約。二、做一個叫“首發(fā)”的產(chǎn)品，給機構(gòu)用戶用。就是在電影、電視劇的一個官方專題，里面有新聞、圖片、視頻，而且最新的預告片、甚至樣片可以邀請99個用戶首先觀看，類似于看片會。但隨著我們做了一些用戶需求的訪談，在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)有價值的資訊和數(shù)據(jù)才是大家最為關注的兩個點。
- 在09年進入視頻行業(yè)之后，我的工作一直和影視息息相關。在這個過程里，主要是通過圈里人的口耳相傳在獲取行業(yè)里的信息、八卦、數(shù)據(jù)……微博火了之后，大家在微博上進行各種各樣的交流。但在我看來，雖然有微博這樣的產(chǎn)品，但這種碎片的信息非?；祀s，很難讓人沉入思考和深入的交流。只能當做聊聊“家長里短”，圈內(nèi)人串串“閑話”的地方。微信和它的公眾平臺雖然內(nèi)容容量更大、更豐富，但定向和封閉的社交關系，讓信息獲取成本變得更大。最重要的是，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是飄散在風中，沉淀不下來。
- 專業(yè)人士在工作中又很多專業(yè)需求。比如：我在買一部電視劇、電影或者電視臺的綜藝節(jié)目時，我就需要通過一系列的數(shù)據(jù)來進行評估。之前我們的編輯曾經(jīng)有一個評估體系（不包括綜藝節(jié)目，只是影視?。鋵嵕褪且粡埍?。里面會根據(jù)作品的編劇、導演、陣容、搜索指數(shù)……來算一個系數(shù)。但我覺得除了搜索指數(shù)這類數(shù)據(jù)，其他參數(shù)相對抽象和感性，不是沒有參考價值，但牛逼的導演也不是只拍牛逼的片子。海量的數(shù)據(jù)、有效的模型和分析方法才是客觀評價一個產(chǎn)品好壞的基礎。
同時，你還可以看到各種與你工作息息相關的數(shù)據(jù)，票房、收視率、新媒體指數(shù)等等。最重要的是，我們未來會提供簡單、易用的工具，讓你可以根據(jù)你自己的需要，來對數(shù)據(jù)進行檢索和比較。比如：我想查查2012年2季度A節(jié)目和B節(jié)目收視情況的對比；徐克導演的《神都龍王》和《新龍門客?！穬刹侩娪皬V東地區(qū)觀影人數(shù)的比較……總之，豐富的數(shù)據(jù)和個性化檢索維度。而且基于數(shù)據(jù)的業(yè)務在公司整體的規(guī)劃中將會是最最核心的業(yè)務，我的野心并不局限在前面所說的這些，不過這事還是找時間再和大家仔細分享吧。
簡單的總結(jié)一下：
- 創(chuàng)業(yè)是多年的情結(jié)，選在這時也是覺得自己在年齡、經(jīng)驗、資源上有了一些積累，在“青春”即將逝去的時候，試著努力的抓一下青春的小尾巴。
- 財經(jīng)領域有個雪球www.xueqiu.com，但在影視這個行業(yè)里面還沒有這樣的一個產(chǎn)品，所以看起來還是一片藍海。
- 影視市場非常之大，不用擔心市場容量的問題，能不能做成在于你的產(chǎn)品和運營能力。
- 大數(shù)據(jù)有可為，尤其是對影視行業(yè)這種資本密集型的行業(yè)。一把下去就是幾千萬甚至上億，用數(shù)據(jù)來分析和引導決策比單純投資者的和制片人的經(jīng)驗來得穩(wěn)妥
