Day15/21 104+Sommer+上海

【書籍名稱】《OKR工作法》

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 作者：克里斯蒂娜?沃特克

【閱讀感受】

主要內(nèi)容講OKR工作法的基本概念，然后用一個(gè)虛擬的創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)故事來演示實(shí)施OKR過程中可能遇到的問題、OKR給創(chuàng)業(yè)帶來的好處。

OKR工作法背后的思路是：保持清醒的頭腦，關(guān)注公司的真正目標(biāo)；以周為單位做計(jì)劃和考核。

【實(shí)際運(yùn)用】

1、無法達(dá)成目標(biāo)、效率低下的五個(gè)關(guān)鍵原因是：沒有給目標(biāo)設(shè)置優(yōu)先級(jí)；溝通不暢，不知道目標(biāo)是什么；沒有做好計(jì)劃；沒有把時(shí)間花在更重要的事情上；失敗之后輕易放棄。

2、O代表Objective即目標(biāo)，KR代表Key Results即關(guān)鍵結(jié)果。

設(shè)定目標(biāo)有3個(gè)原則：目標(biāo)要明確方向，也要鼓舞人心；目標(biāo)要有時(shí)間限制；目標(biāo)需要獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。

確立目標(biāo)后，要設(shè)定3個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，圍繞目標(biāo)來設(shè)定。

通過四象限圖來執(zhí)行工作計(jì)劃，分為OKR當(dāng)前狀態(tài)、狀態(tài)指標(biāo)、未來四周的計(jì)劃、本周關(guān)注的任務(wù)。清晰列出，并逐一檢查和跟進(jìn)

【下一步行動(dòng)】

制定關(guān)鍵目標(biāo)及考核結(jié)果；列出一周內(nèi)需要完成的任務(wù)和未來四周的計(jì)劃；每周一早上在趁早手冊(cè)上寫下一周計(jì)劃，工作、生活，周末時(shí)盡心復(fù)盤。

【每日一句】

最有挑戰(zhàn)的事，不是迸發(fā)出一個(gè)創(chuàng)意，而是把創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)出來的過程。一個(gè)創(chuàng)意從0到1，到最終實(shí)現(xiàn)，難度不斷增加。這個(gè)過程最重要的是管理，而一家公司想要有良好的管理，就需要有科學(xué)的方法。