你擁有護(hù)城河嗎?

這是李小小梨的第16篇原創(chuàng)文章

《巴菲特的護(hù)城河》這本書,我原先是把它放在共讀群里與小伙伴一起共讀的。

但是我忽略了有些小伙伴并沒有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),所以導(dǎo)致有些人看了一頭霧水,結(jié)果共讀不成。

本著“讀書就要學(xué)到新知識(shí)”的態(tài)度,我自個(gè)堅(jiān)持默默讀了下來。

以下是我對(duì)這本書的感悟:

1、這是一本什么樣的書?

簡(jiǎn)單地說,這是市面上第一本詳解巴菲特“護(hù)城河”理論的書。作者根據(jù)巴菲特的 “經(jīng)濟(jì)護(hù)城河”理論來系統(tǒng)性闡述并剖析相關(guān)選股案例,從而教你如何選出一只長(zhǎng)期高投資回報(bào)率的股票。

這本書告訴我們?nèi)绾巫R(shí)別一家企業(yè)是否具有護(hù)城河,從而尋找到一只超額收益的股票

但是,我想告訴你,當(dāng)你關(guān)注怎么找出超高盈利的股票時(shí),也請(qǐng)問問自己,是不是一只質(zhì)優(yōu)股?

2、作者是誰?

這本書不是巴菲特所寫的。作者帕特.卡多西,任職于世界頂級(jí)基金評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)晨星公司。作為公司股票分析部主管,他首創(chuàng)新地對(duì)巴菲特的經(jīng)濟(jì)護(hù)城河理論進(jìn)行系統(tǒng)性闡述,并結(jié)合大量實(shí)際選股案例分析。

3、什么是護(hù)城河?

熟悉股票的人,應(yīng)該都知道一個(gè)詞兒“護(hù)城河”。這是巴菲特首先提出的“經(jīng)濟(jì)護(hù)城河”的概念。

經(jīng)濟(jì)護(hù)城河:指企業(yè)抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其攻擊的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)---如同保護(hù)城堡的護(hù)城河。

也就是說,一家企業(yè)如果具有一個(gè)或多個(gè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么相當(dāng)于擁有一個(gè)堅(jiān)固的城堡,哪怕做不到一枝獨(dú)秀也不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞噬。

4、護(hù)城河有哪些明顯特征?

我簡(jiǎn)單的梳理了下,也加入了自己的思考:

作者認(rèn)為,巴菲特描述的經(jīng)濟(jì)護(hù)城河具備4點(diǎn)特征,也就是說,你可以從以下4個(gè)方面入手,判斷一家企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):包括無形資產(chǎn)、客戶轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、成本優(yōu)勢(shì)。

如果一家企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么就相當(dāng)于擁有寬護(hù)城河,堅(jiān)固牢不可破。

如果一家企業(yè)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是可復(fù)制的或不可持續(xù)的,那么就是窄護(hù)城河,護(hù)得了一時(shí),護(hù)不了一世。

無形資產(chǎn):

作者認(rèn)為,一家有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),具備的無形資產(chǎn)是擁有會(huì)賺錢的品牌,讓客戶愿意掏錢消費(fèi);擁有多樣化的專利,避免現(xiàn)有專利產(chǎn)品被新產(chǎn)品替代,也就是要形成專利池;如果你能夠橫行霸道到擁有定價(jià)權(quán)不受任何管制,那么這家企業(yè)的無形資產(chǎn)所搭建護(hù)城河是個(gè)寬護(hù)城河,很堅(jiān)固。

在中國(guó)大A股,要數(shù)品牌效應(yīng),我想華為應(yīng)該是數(shù)一數(shù)二了。名族品牌,國(guó)內(nèi)國(guó)外口碑都好,而且華為已累計(jì)獲得專利授權(quán)74307件。在研發(fā)投入上砸入這么多錢,產(chǎn)出這么多件專利不是沒道理的。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)最新數(shù)據(jù)顯示,2017中國(guó)專利申請(qǐng)量超日本居全球第二,華為、中興力壓英特爾、高通,領(lǐng)跑全球!與這樣的成績(jī)相對(duì)的卻是,眼前中興在美國(guó)技術(shù)封鎖面前依然表現(xiàn)出的“束手無策”。

可見,無形資產(chǎn)對(duì)一家企業(yè)有多重要!世界知名企業(yè)無不手握成百上千專利,以專利之優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷,也為公司帶來了源源不斷的高昂的專利許可收入。

為什么巴菲特大量投資了蘋果?專利優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)共同構(gòu)建了蘋果公司的護(hù)城河。

所以,這也是我們的一種選股思路,要關(guān)注大品牌,要關(guān)注公司背后的無形資產(chǎn)是否多樣化。

轉(zhuǎn)換成本:

我把它理解為用戶粘性。如果你能夠讓用戶不選擇其他產(chǎn)品或服務(wù)的話,那么恭喜你,你可以持續(xù)掙用戶更多的錢。

比如公司的開戶行,一般不會(huì)隨便換銀行,所付出的成本代價(jià)太高了。

再比如一些大V的課程,課程效果不錯(cuò),口碑很好,那么下次用戶還是會(huì)繼續(xù)買你的課程。

如果用戶那么容易轉(zhuǎn)換“口味”去買其他家的,說明在這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程中,用戶所要花費(fèi)的代價(jià)成本(比如重新找課程,重新找資源,重新去適應(yīng)講師風(fēng)格等)是比較低的,用戶當(dāng)然就會(huì)背棄原先產(chǎn)品。

轉(zhuǎn)換成本還有其他多種方式,比如與客戶業(yè)務(wù)的結(jié)合、財(cái)務(wù)成本、重新培訓(xùn)時(shí)間成本、人員對(duì)接成本等。

我認(rèn)為,一家足夠牛的企業(yè),就應(yīng)該想方設(shè)法地讓用戶依賴上它家的產(chǎn)品,讓用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品欲罷不能,比如市面上一些高端奢移品,高端護(hù)膚品等。

所以,在選股時(shí),最好也試著用下自己,如果你是這家企業(yè)的用戶,你會(huì)輕易背叛這個(gè)產(chǎn)品,棄之不用嗎?

答案是yes的話,那么這個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本很低,有可能面臨用戶流失的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):

比較多見于一些信息共享或以聯(lián)系用戶為基礎(chǔ)的行業(yè)。一家公司的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值如果借助網(wǎng)絡(luò)力量,隨著用戶人數(shù)增多而持續(xù)盈利,這種盈利的背后就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

比如微信、支付寶、各大電商平臺(tái)、花唄、借唄、抖音、信用卡、在線拍賣、某些金融產(chǎn)品、還有這幾年熱熱鬧鬧的公眾號(hào)、線上課程、社群、小程序、服務(wù)號(hào)、社交APP等等。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一直是很火的話題,也多虧了網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)減輕了實(shí)際負(fù)擔(dān),誕生了阿里巴巴、京東等電商平臺(tái),不然何來一年幾次買買買的理由。

所以,我建議,衡量一家企業(yè)是否有價(jià)值,要去思考它背后的盈利是以什么模式推動(dòng)的,如果是依靠網(wǎng)絡(luò)的話,其實(shí)還是有比較大的潛力和驚人的爆發(fā)力。

成本優(yōu)勢(shì):

包括低成本流程優(yōu)勢(shì),具有地理位置的優(yōu)勢(shì),具有獨(dú)特資源的優(yōu)勢(shì),具有相對(duì)較大的市場(chǎng)規(guī)模。

其中,低成本流程優(yōu)勢(shì)很容易被其他企業(yè)模范復(fù)制,所以這家企業(yè)的護(hù)城河是不堅(jiān)固的,隨時(shí)會(huì)被攻破。

具有地理位置優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè),它所構(gòu)建出來的護(hù)城河是比較牢固,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比較持久的。

所以,如果一家企業(yè)僅僅是具備流程優(yōu)勢(shì),那么你要小心了。有可能這是一種窄護(hù)城河,隨時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉。

讀這本書時(shí),我得到了觸動(dòng),如果把企業(yè)護(hù)城河優(yōu)勢(shì)鏈接到你個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是可以的。

我的關(guān)注點(diǎn)不再停留在如何尋找出一個(gè)只超額盈利的優(yōu)質(zhì)股。

我問了自己幾個(gè)問題:你有自己的個(gè)人IP嗎?你可以像企業(yè)擁有多樣化專利那般,擁有多項(xiàng)技能當(dāng)個(gè)斜桿青年嗎?要怎么做才可以讓用戶對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生黏性,不輕易去買其他人的課程或服務(wù)?你有顯著區(qū)別他人的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)嗎?你的謀生手段是能夠被別人輕易取代嗎?答案是令我自卑的。

你自己本身就是一家企業(yè)。你擁有的是寬護(hù)城河還是窄護(hù)城河,還是并沒有河?答案只有你自己知道。

我一直知道自己能力很不足。在逃離平庸的道路上,一直在添磚加瓦,金字塔也不是一夜建成的。

我愿意等,等著屬于我自己的寬護(hù)城河。

也許以后終究難逃平庸之命,但我認(rèn)了,起碼付出過。


我是李小小梨,期待有一天成為一個(gè)腹有詩書氣自華的人,分享讀書心得和干貨,您的點(diǎn)贊及留言是對(duì)我最好的鼓勵(lì)??

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