轉(zhuǎn)眼已是兩年時(shí)光
兩年時(shí)間，讓我見(jiàn)證了太多美好與感動(dòng)的時(shí)刻，慶幸最美好的時(shí)光是與未企人一起度過(guò)的。
去年未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力，激情辯論的場(chǎng)景還在眼前。
轉(zhuǎn)眼間，即將退任，心里百般滋味。
未企在2017經(jīng)歷了改革的一年，向一個(gè)胚芽在黑暗的泥土中摸索生長(zhǎng)，上一屆主席團(tuán)改革過(guò)程中，留下了包括改革不徹底，部門定位不清晰，與指導(dǎo)單位溝通不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
還記得在一個(gè)冰雪交加的夜晚約我見(jiàn)面，17級(jí)主席團(tuán)齊朝輝，鄧立，鄭實(shí)益專門來(lái)到紫金港約我聊天，實(shí)際上更像是審問(wèn)，嚴(yán)肅地問(wèn)了我不少尖銳的問(wèn)題，也對(duì)我競(jìng)選主席的決心和能力表示質(zhì)疑。也正是那次見(jiàn)面，讓我更加堅(jiān)信我要競(jìng)選，我對(duì)未企的現(xiàn)狀有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
我將從未企的定位，核心文化，精神，創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)不同方面進(jìn)行分析，并從2017年的反思，到2018年的改革。
初識(shí)未企，一個(gè)有態(tài)度的俱樂(lè)部
有一次看到一個(gè)女神學(xué)姐朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的納新推文，當(dāng)時(shí)便被”未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部”這響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，深深地吸引了我，后?lái)知道她也是這個(gè)俱樂(lè)部的一員。
我很好奇這是什么樣的俱樂(lè)部，當(dāng)我深入了解后，所有的信息都告訴我，這是一個(gè)有態(tài)度的俱樂(lè)部。
言論四中寫(xiě)道：做一個(gè)卓越的組織，并能夠持續(xù)地卓越；做一個(gè)受人尊敬的組織，并能持續(xù)地受人尊敬。
渴望成長(zhǎng)，熱愛(ài)折騰的我，被這群敢想敢做的“務(wù)實(shí)的理想主義者”所打動(dòng)，從中找到了歸屬感，便決心加入“未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部”。
未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部的定位是什么?
根據(jù)2008年章程，浙江大學(xué)黨委研究生工作部和浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園管理委員會(huì)共同指導(dǎo)，俱樂(lè)部成立旨培養(yǎng)在校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，挖掘和孵化優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。主要任務(wù)：會(huì)員成長(zhǎng)平臺(tái)，商業(yè)時(shí)間平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。
我認(rèn)為未企是以培養(yǎng)“未來(lái)企業(yè)家”為目標(biāo)的精英俱樂(lè)部，以會(huì)員成長(zhǎng)為中心，會(huì)員和俱樂(lè)部共同成長(zhǎng)。
未企人有一種氣質(zhì)，而這樣的氣質(zhì)將會(huì)伴隨我們終生，我們敢想敢做，我們友誼深刻。我們通過(guò)自我教育和相互教育，不斷的打造自己的內(nèi)核，埋下一顆創(chuàng)業(yè)的種子。
核心競(jìng)爭(zhēng)力在文化傳承（盾）和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐（矛），產(chǎn)品可以不斷打磨迭代，必將出現(xiàn)明星產(chǎn)品。
未企人要有有危機(jī)意識(shí)，生死觀。創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)同質(zhì)化，我們做的活動(dòng)，別人也能做。通過(guò)與不同類型社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流，實(shí)用導(dǎo)向類社團(tuán)在某個(gè)領(lǐng)域做得很專業(yè)，近些年得到很快的發(fā)展。不同社團(tuán)即是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，也是共生關(guān)系，未企在今年內(nèi)核建設(shè)不錯(cuò)，打開(kāi)外部資源變得尤為重要，不能關(guān)上門自己玩。
因此未企需要有所行動(dòng)，從成立之初的指導(dǎo)老師和資深老會(huì)員那里尋找指導(dǎo)和幫助。
在這我想提出百年未企的概念，首先未企不能只依靠明星人物帶領(lǐng)，只能盛極一時(shí)，需要有長(zhǎng)期可執(zhí)行的規(guī)劃，建立機(jī)制。
日本擁有為數(shù)眾多的百年老店，為人熟知的松下電器成立1918年，更有許多企業(yè)只是做家具，甚至是一個(gè)指甲刀，經(jīng)營(yíng)了上百年，按照產(chǎn)品迭代的思路，對(duì)鋼鐵的制作工藝已經(jīng)迭代了無(wú)數(shù)次，因此一個(gè)小小的指甲刀可以做到精致。匠人精神值得學(xué)習(xí)，一個(gè)企業(yè)能夠在一個(gè)行業(yè)里面堅(jiān)持十年以上，專注一款產(chǎn)品，能夠活下來(lái)，一定會(huì)有它自己的市場(chǎng)地位。
必須要明確，未企是浙大的是一個(gè)學(xué)生社團(tuán)，要契合浙大雙創(chuàng)的戰(zhàn)略，在浙大創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系下，搭建平臺(tái)，建立屬于自己的生態(tài)。未企系的品牌活動(dòng)以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就像一個(gè)樹(shù)苗，不斷成長(zhǎng)，終成一片郁郁蔥蔥的森林。
俱樂(lè)部的核心文化
前創(chuàng)孵主席鄧立在新會(huì)員大會(huì)上說(shuō)過(guò)：在未企，有三件必做的事情：當(dāng)一次項(xiàng)目經(jīng)理，做一次饅頭家長(zhǎng)，做一次麥秀。
在未企，新會(huì)員就有機(jī)會(huì)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，正式會(huì)員可以做饅頭家長(zhǎng)，在一個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù)的會(huì)員可以回來(lái)做麥秀。
未企一直強(qiáng)調(diào)“以會(huì)員成長(zhǎng)為中心”，這并不是口號(hào)，為會(huì)員量身定做的活動(dòng)和項(xiàng)目說(shuō)明了一切。
過(guò)去的一年，我擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理，在經(jīng)歷了帶隊(duì)的坎坷，談判的破折后，學(xué)會(huì)了深度思考以及如何帶好團(tuán)隊(duì)。我擔(dān)任過(guò)饅頭家長(zhǎng)，也學(xué)會(huì)了如何與小饅頭們一起暢談人生，一起“瀟灑墮落”。我知道麥秀對(duì)我來(lái)說(shuō)還有一定距離，需要我在某個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期的堅(jiān)持，從此這也成為了我成長(zhǎng)的動(dòng)力。
當(dāng)“未來(lái)之路，我們開(kāi)啟”的口號(hào)和“愛(ài)的鼓勵(lì)”的節(jié)拍，在16屆主席王海舟的婚禮現(xiàn)場(chǎng)響起時(shí)，當(dāng)我看到身邊未企人眼中那種真心的喜悅，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的手勢(shì)時(shí)，我堅(jiān)信這是一個(gè)經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的社團(tuán)。
未企精神
第一是把事情做到極致，來(lái)到未企，我就聽(tīng)說(shuō)來(lái)自臺(tái)灣的陳伯憲學(xué)長(zhǎng)是社企時(shí)代的項(xiàng)目經(jīng)理的故事。
大會(huì)當(dāng)天，小到一塊話筒電池使用時(shí)間，什么時(shí)候換，保證音響達(dá)到最好的效果，他都會(huì)注意到：
剛進(jìn)入未企，全方位使用會(huì)議議程，會(huì)議記錄，項(xiàng)目管理制度，甘特圖，體現(xiàn)了專業(yè)度，也把會(huì)議效率提高。
第二是批判，在未企：你能聽(tīng)到真話，你敢于說(shuō)真話。
在這個(gè)浮躁且瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，沒(méi)做出一點(diǎn)改變都會(huì)讓人感覺(jué)不適或者疼痛，大多數(shù)人都沉浸在自己空想之中，卻從未邁出第一步。為了所謂的人際關(guān)系，對(duì)于面對(duì)面的同學(xué)或者是同事，即便發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，在你犯錯(cuò)之前，沒(méi)人會(huì)事先和你打聲招呼。
大多數(shù)人選擇保持沉默，部分人在諫言和贊美之間，選擇了贊美，通過(guò)商業(yè)互吹達(dá)到所謂的“雙贏”。
而在未企，每當(dāng)你提出一個(gè)新銳的看法，都可以得到來(lái)自其他未企人的反饋。正是在這種大環(huán)境下，你不會(huì)開(kāi)不了口，更不會(huì)錯(cuò)過(guò)真話。
事實(shí)上，只有對(duì)于問(wèn)題具有深度思考的人，才能夠提出高效且正確的反饋。這種批判性思維和真實(shí)的表達(dá)正是這個(gè)社會(huì)所缺失的，也是我們成長(zhǎng)路上的動(dòng)力。因此，每一個(gè)真正關(guān)心我，讓我少走彎路，更清楚認(rèn)識(shí)自己的人，都是我的老師。
第三是敢想敢做。
當(dāng)你在俱樂(lè)部，你有任何的想法，有一個(gè)idea，你可以把你的想法說(shuō)出來(lái)，即便那個(gè)想法很幼稚，但沒(méi)有人會(huì)嘲笑你。甚至可以讓大家一起來(lái)幫你去規(guī)劃，志同道合的會(huì)員將成立一個(gè)項(xiàng)目組，去執(zhí)行你這個(gè)想法，因?yàn)槟愕南敕ㄊ终滟F。即便只堅(jiān)持了一個(gè)月，我們都希望你能夠在這里勇敢地嘗試，也引出第四點(diǎn)，把失敗留給未企。
創(chuàng)業(yè)者數(shù)據(jù)
從收集到的近300份信息表中，有54名正在創(chuàng)業(yè)的會(huì)員。
怎么更好聯(lián)絡(luò)老會(huì)員，讓未企迸發(fā)新的活力，也是榮譽(yù)部門和文化部門接下來(lái)的工作重點(diǎn)。
2017年改革
改革讓未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部的部門崗位和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的崗位更加接近。
依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的部門架構(gòu)。
原來(lái)的KM，HD，MPR，PM四個(gè)部門快消式的部門架構(gòu)，轉(zhuǎn)換為創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)部，文化發(fā)展事業(yè)部，新媒體事業(yè)部，風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)部，四大部門組織架構(gòu)。
在新的組織架構(gòu)下，向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。
這一年為其發(fā)起了，包括年度贊助計(jì)劃，15周年慶，idea show，項(xiàng)目路演，請(qǐng)來(lái)創(chuàng)客營(yíng)，研究生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)拓展班等為其經(jīng)典項(xiàng)目
關(guān)于2017年改革。未企人深有體會(huì)，如果再這樣下去，未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部必將落寞下去，與其他創(chuàng)業(yè)社團(tuán)，具有同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，并沒(méi)有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位。
內(nèi)部矛盾以及外部的雙重壓力下，矛盾日益激化。
2017年處于改革時(shí)期，一個(gè)熵增的過(guò)程，從有序變?yōu)闊o(wú)序的過(guò)程，也是一個(gè)摩擦，不斷升級(jí)的過(guò)程。
從0到1，一個(gè)混沌階段，整個(gè)俱樂(lè)部的發(fā)展失調(diào)。但這也是必將經(jīng)歷的過(guò)程，需要3到5年才能看到最終的轉(zhuǎn)型成果。
改革的問(wèn)題
表現(xiàn)為17年主席團(tuán)內(nèi)部不和，特別是下半年，部門情況十分萎靡，饅頭家也基本上沒(méi)有音訊?；顒?dòng)流程上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，與指導(dǎo)單位溝通不當(dāng)。榮譽(yù)部門（風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)部）水掉。
改革的成果
改革為18年奠定了良好的基礎(chǔ)，上一屆主席團(tuán)用心也為下一屆的主席團(tuán)留下了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
上一屆的這種持續(xù)的付出，也激起了這一屆聯(lián)席會(huì)的付出精神。
上半年孵化的包括nomoface，來(lái)電短視頻，校園社交平臺(tái)，共享雨傘，求是緣
下半年的創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)部，很好的推進(jìn)了四個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，當(dāng)屆會(huì)員都很好的參與到體驗(yàn)到從0到1的這個(gè)過(guò)程中。云眼，輕時(shí)代，like you，Aloha
新媒體部門為了，1803，耐心做了很好的鋪墊，寫(xiě)出了高質(zhì)量的推文。
年度贊助計(jì)劃：
梳理了未企的前世今生，年度贊助計(jì)劃是以破產(chǎn)告終，并沒(méi)有拿到30W的贊助。在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)的反饋和梳理，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這上面。
雖然把失敗留給了未企，贊助計(jì)劃也確立了未企17年轉(zhuǎn)型。新媒體部門的成立，大大提高了推文方面的寫(xiě)作能力，加大了對(duì)外合作，擴(kuò)大了影響力。
2018年的，俱樂(lè)部定位和規(guī)劃。
第一，重新定義四大部門，創(chuàng)業(yè)媒體部門。創(chuàng)業(yè)孵化部門。文化部門，榮譽(yù)部門。
第二，融入本科生學(xué)生社團(tuán)，GCC創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，去了解其他的社團(tuán)組織，他們做的怎么樣？
從這個(gè)過(guò)程中知道很多，例如物聯(lián)網(wǎng)俱樂(lè)部，人工智能協(xié)會(huì)，辦得非常專業(yè)，并且，以比賽代替學(xué)習(xí)，持續(xù)的項(xiàng)目孵化，給他們的會(huì)員帶來(lái)了很好的成長(zhǎng)。
第三，內(nèi)部強(qiáng)調(diào)先交朋友再做事。給予分管主席信任和自主權(quán)。青藍(lán)創(chuàng)客營(yíng)研究生素質(zhì)拓展班放在最開(kāi)始，讓會(huì)員們先交朋友再做事，先了解創(chuàng)業(yè)是什么，再去做創(chuàng)業(yè)的事情。
再分到各個(gè)部門里面去體驗(yàn)，部門的溫暖。加入了更多團(tuán)建，溫暖的形式。老會(huì)員返校日也辦得異常的溫馨。
尤其是，這段時(shí)間看到了，每個(gè)部門那么團(tuán)結(jié)，創(chuàng)媒的一周年，榮譽(yù)浪屋的出游，肥宅家女兒們的禮物，浪漫滿屋的精心派對(duì)。今年也是讓我不止一次的感動(dòng)到流淚。我看到了很多感動(dòng)至深的事情，大家把先交朋友，在做事上推向了一個(gè)新的高度。
第四，建立俱樂(lè)部可持續(xù)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未企創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃，未來(lái)合伙人計(jì)劃，讓未企的資源池不斷生長(zhǎng)，幾年之后，這個(gè)資源池就會(huì)形成一個(gè)強(qiáng)大的硬核，給俱樂(lè)部不斷的提供能量。
關(guān)于未來(lái)企業(yè)家，五個(gè)字的理解。
有這樣一群人，他們志在遠(yuǎn)方，也身經(jīng)百戰(zhàn)；他們充滿智慧，深諳世道，卻從不以此為惡；他們視野的緯度縱貫千古，橫亙四野，包容宇宙；他們善于表達(dá)，卻從不以此自得；他們是卓越的領(lǐng)導(dǎo)，也是優(yōu)秀的士卒；他們擁有大局觀，卻也不吝嗇對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注；他們有高貴的靈魂，他們從不輕易憤怒；他們彼此相互信任，友誼深厚，并肩前行；他們用智慧保護(hù)理想，用坦誠(chéng)凝聚士氣；他們謙遜，他們博愛(ài)，他們不以己悲；他們喜歡無(wú)心插柳，于談笑間檣櫓灰飛煙滅，日臻完境。理想主義是我們的本性，務(wù)實(shí)是我們的盾牌利器?！芎辇層贑CEG圓桌會(huì)議 06務(wù)實(shí)的理想主義
言論中說(shuō)，理想主義”比較本質(zhì)的特點(diǎn)就是它能夠回歸本源。比如治病救人至于醫(yī)生，理想主義的醫(yī)生就是要治病救人，而我們的社會(huì)鼓勵(lì)他們拿紅包。比如“為民謀福利”之于官員。必須要承認(rèn)，其實(shí)今天我們?cè)谡務(wù)摰睦硐胫髁x，很大程度上是西方的一些理念。
俱樂(lè)部從她的創(chuàng)造者處繼承了這樣的氣質(zhì)，并把這樣的氣質(zhì)不斷傳承。招新海報(bào)中，我們?yōu)椤皥?jiān)守寬容、誠(chéng)信和正直這些人類的基本價(jià)值”而真心感動(dòng)；項(xiàng)目運(yùn)作中，我們寧肯犧牲效率而去堅(jiān)持幫助別人成長(zhǎng)，相信每個(gè)人都有潛在的偉大的能力；即使面對(duì)爭(zhēng)執(zhí)和矛盾，我們依然堅(jiān)信坦誠(chéng)的交流、真誠(chéng)的溝通，用大的胸懷氣魄去包容。
我對(duì)務(wù)實(shí)的理想主義者的理解。
未企人本身是大江大河，擁有海洋的胸襟，只需要時(shí)間的歷練，必然可以綻放。涓涓細(xì)流，則有它的局限性，我堅(jiān)信，每一個(gè)未企人，都可以做自己的船長(zhǎng)，駛向自己想去的碼頭。
定于的理想主義的內(nèi)涵遠(yuǎn)不僅此：理想主義很有前途；理想主義具有天生的感染力；理想主義的本性是善意的，利他的；理想主義很脆弱；平等和尊重；理想主義者的視野不為現(xiàn)象所迷惑，更能看到本質(zhì)；更注重長(zhǎng)期目標(biāo)，而不是短期目標(biāo)；對(duì)于理想主義者，溝通的目的在于增進(jìn)理解，而不是展示；他們習(xí)慣反思，不為經(jīng)驗(yàn)誤導(dǎo)；……
給將來(lái)的你們
當(dāng)初把你們招進(jìn)來(lái)，把許多面試表現(xiàn)不好的人刷掉，我也衡量過(guò)很多風(fēng)險(xiǎn)，因此你們要相信你們就是最棒的，你們表現(xiàn)出了超出常人潛質(zhì)，你們身上散發(fā)著光芒，你們表現(xiàn)出了務(wù)實(shí)的理想主義者一樣的品質(zhì)。我的態(tài)度也更加強(qiáng)硬，不愿在未企成長(zhǎng)和付出的人，我請(qǐng)你離開(kāi)。
我幻想著一個(gè)場(chǎng)景，希望你們從這里走出去，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是工作，都可以對(duì)生活充滿憧憬的，對(duì)一切都勝券在握。面對(duì)其他人，都可以特別驕傲，特別硬氣，昂首挺胸的，跟你的家人朋友說(shuō)，在浙大有一個(gè)地方，讓我找到了志同道合的人，就這個(gè)組織，其他我都不想。
我想著，應(yīng)該是會(huì)陪伴未企一直到老的，兩年時(shí)間，沒(méi)想過(guò)加入別的社團(tuán)，我把所有的歡笑與淚水都留在這。理想都有了開(kāi)始，我有什么理由不等他實(shí)現(xiàn)，我不知道那天什么時(shí)候會(huì)來(lái)，但我會(huì)俱樂(lè)部一并前行，我在的時(shí)候只允許她變得更好。
我不知道用什么作為結(jié)尾，一個(gè)統(tǒng)一的手勢(shì)，還是一個(gè)愛(ài)的鼓勵(lì)，做務(wù)實(shí)的理想主義者，讓時(shí)間給你答案（手勢(shì)）。
