摘要: 開拓?zé)o人問津的新領(lǐng)域并非易事，如同在沒有航海圖和指南針的情況下在茫茫大海中航行一樣，能夠依靠的只有自己。不管公司發(fā)展到多大的規(guī)模，我們都要不斷描繪未來(lái)的夢(mèng)想，胸懷強(qiáng)烈地愿望，保持開拓者的進(jìn)取精神。不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，社會(huì)生活也好，人生歷程也好，我時(shí)時(shí)邁步在全新的道路上。走在人跡未至的險(xiǎn)路上，這是我的使命。

感想: 很多企業(yè)家都是從一窮二白開始的。白手起家時(shí)什么都沒有，拼的是自己，就憑對(duì)未來(lái)的設(shè)想和兵來(lái)將擋水來(lái)土掩什么苦都只管吃的精神一路披荊斬棘才讓事業(yè)有了苗頭。這從無(wú)到有的過程就是最原始的開拓 。當(dāng)公司慢慢發(fā)展壯大，各項(xiàng)制度體系需要去搭建，各個(gè)部門的項(xiàng)目方案需要去落實(shí)，又面臨了新的形勢(shì)。別家公司的做法能用嗎？即使人家愿意讓你照搬，恐怕你也不愿意“依葫蘆畫瓢”。就像這世界上沒有兩片完全相同的葉子一樣，沒有一家公司的情況會(huì)跟你一模一樣。只有你清楚它從誕生到現(xiàn)在經(jīng)歷了什么，未來(lái)要以什么樣的面貌出現(xiàn)。因此，拍板的你是航行在未知海域的舵手。

按照既有的程序按部就班地做事就像是解一道數(shù)學(xué)題。一樣的解題步驟導(dǎo)出一樣的答案，既然結(jié)果雷同就沒有什么可比性。對(duì)新出現(xiàn)的問題給予新的處理方式，用別人不曾用過的招數(shù)應(yīng)對(duì)就是一個(gè)開拓者了。不管哪一個(gè)制造業(yè)，發(fā)展到一定的階段都會(huì)面臨同質(zhì)化的問題。除了把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平提升上去外，我們還要敢于想別人想不到的東西，發(fā)掘客戶對(duì)產(chǎn)品的新生需求，把握終端用戶的痛點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，做真正市場(chǎng)需要的新品，出奇制勝。