這星期是我開始新工作的第一周，不早不晚，周一早上我病了。好像是嚴重的感冒，嗓子疼的吞咽困難，渾身疼痛。這一周我?guī)缀跆焯斐悦婊蛘呙姘?，人一生病，就只想吃家鄉(xiāng)的食物。周二和周三早上還開始咳血，這真是被“淹沒”的一周?，F(xiàn)在一周終于過完，身體好多了，靜下來寫寫這周給我的感受。?

我工作的公司是一家400多人的信息科技公司，成立于1985年，現(xiàn)在大概33年左右的時間。公司業(yè)務主要是給政府部門提供科技相關的技術和維護。如今的時代，科技已成為工作和生活的基礎設施。能想象嗎？如果“系統(tǒng)”壞了，醫(yī)院怎么看病，飛機怎么起飛，銀行如何轉賬？想到這些，你就發(fā)現(xiàn)這個時代的科技技術已是多么重要，尤其是信息科技。我這家公司主要給美國國防部，軍隊及國務院，財政部等各大部委提供科技技術相關的創(chuàng)新和維護。比如說，政府想要通過技術做到什么，我們公司就負責研發(fā)，安裝及維護。這樣簡單一說，大家對我們公司的背景就有個了解了。做政府項目，需要一流的技術，還需要業(yè)界許多領先的證書。?

公司的主要擁有者是對越南夫婦，大概已經(jīng)70多歲了，還有兩個兒子也在公司里工作。先生之前在美國的喬治梅森大學做教授，然后創(chuàng)業(yè)開自己的公司。華裔在美國這么成功的畢竟不多，令人敬佩。80%的員工都是老美，為什么呢? 因為政府項目涉及機密，大多只有美國公民才能做，并不對外國人開放。身處首都華盛頓，跟政府打交道是少不了。?

首先想說的是，平等。之前我在香港一家當?shù)毓竟ぷ鬟^，擁有者是香港夫婦。因為是家族企業(yè)，夫婦及三個孩子也都在公司身兼要職，不過他們很少對員工笑，看到他們總覺得高高在上，并不怎么友好。更讓我覺得做的不妥的是，他們居然不和員工用同一個廁所，他們在一個韓國設計師的辦公室旁邊修了一個隱蔽的廁所，我剛來都不知道。我沒有在那家公司工作很久，2個月左右就離開了。美麗的韓國設計師很快也離職。然而，美國這家科技公司無論是先生，太太還是兩個兒子，每次見我們都笑。因為上了年紀，老先生和太太走路都慢了，卻也笑的很慈祥。中午大部分員工都帶飯，在微波爐里熱飯，或是三明治就直接吃。老板的兒子也和我們一樣，熱飯，吃飯，聊天。這兩個兒子都很優(yōu)秀，哈佛博士。一個企業(yè)，能夠持續(xù)，需要很多原因，其中一點，可能下一代有優(yōu)秀的接班人。美國流行帶飯文化，通常公司里都有很大的廚房，不少人都會選擇帶飯，然后一起在公司廚房吃飯。經(jīng)濟實惠，干凈健康。所有的員工和老板說話都平等自然，沒有一點卑躬屈膝的感覺。收垃圾的和老板一樣被尊重，這真值得倡導。?

接著，想說的是，敬業(yè)及生活的結合。根據(jù)我短期觀察，大多數(shù)人工作都認真，專注，有主動性。背后的原因主要是兩點，一點是他們大多做自己喜歡的事情，興趣使然，另一個是從小訓練的敬業(yè)。帶我的同事告訴我如何使用系統(tǒng)，一字一句，認真仔細，真是一點都沒有湊合和將就。工作時間是靈活的，每天八小時，吃飯時間自己把握，不包在工作時間內。早來早走，晚來晚走。如果出去辦事幾小時，可以通過之后的工作時間補回來。到點大多也就下班了，這點和香港不同，香港公司干到凌晨是正常的。 ?

再接著，是和我人力資源工作相關的。400多個員工如何管理，如何提供有競爭力的“薪酬福利”，所謂的“薪酬福利”就不光是錢這么簡單，哪些福利，哪些保險，醫(yī)療，眼科，年假，靈活賬戶如何設置。為了幫助員工減稅，如何把部分薪酬放到靈活賬戶里，如何提供地鐵補助等。如何設計這一套完整的有競爭力的體系，如何和員工解釋清楚，并且提供必要的協(xié)助和支持。我工作的一周政府調查員已來檢查了兩次，因為公司做的都是高度機密內容，政府要經(jīng)常不定期檢查，確定合法合規(guī)。因此對人力資源的要求也很高，隨時需要找某個員工的資料，是否合規(guī)完整。人力資源總監(jiān)有60歲左右了，遇到各種復雜的情況，淡定自信的眼神，干練的處理，對律師，對保險公司，對員工。從招聘到辭退。我在一旁真是看呆了，深感自己是一只井底之蛙。語言方面也是讓我有點蒙，人力資源部門一共9個人，一個印度人，一個中國人（我），其他7個老美，一個小時的會議開下來，我很多都聽不懂。

最后說一點好玩的，一星期，周三下午跳舞，周四下午烤派比賽，他們還真不閑著，夠會玩的！?

操練了一個星期之后，我的壓力也沒有那么大了。跟自己說，語言想跟他們一樣，估計可能性很低。但是業(yè)務我可以學習，慢慢學多了，也就知道如何應對和處理了。除了物質上的成功和享受，我們都需要快樂，做自己喜歡的事情，對嗎？