督導(dǎo)四力領(lǐng)導(dǎo)力對話

姓名：王艷

組名：1組

日期：9月3日

1.關(guān)系力（不要超過20分鐘溝通）

①跟蹤經(jīng)銷商數(shù)量及溝通方式：16

②挑戰(zhàn)的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)：

③今天團隊內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力評價：

團隊會議流程梳理清楚之后，會議比之前要高效很多，也走心了，不向之前那樣走流程了，終于理解提前準(zhǔn)備的走心的會議，才會讓人愿意去開會

2.結(jié)果力

①今天拿到多少單？5

②今天拿到結(jié)果的3件事

今天跟之前沒有互動的學(xué)員溝通，讓她們積極曬單

了解到他們最近遇到的卡點，并給到他們支持

3.學(xué)習(xí)力

①兩性/親子/團隊/自我成長上的進步：不去找借口，就是想辦法把事情做好

②早會自我成長：發(fā)現(xiàn)自己還可以記錄筆記的，注意力全部聚焦在當(dāng)下，早會上意識到自己的失誤，在流程最后確定下來后，應(yīng)該再給每人發(fā)一份，讓她們都清晰會議流程，做事情要有始有終

③明天聚焦提升：拿結(jié)果，報名沙龍

4.意志力

①今日內(nèi)心干擾：無

②自我成長：當(dāng)自己專注在做事情上就一定可以把事情做好