讀書:《史蒂夫.喬布斯傳》,喬布斯和常人太不一樣了

前段時間做拆書工作,看了一些書,但真正印象深刻、最喜歡的還是《史蒂夫.喬布斯傳》,也給了我更多的啟示。

因為版權(quán)的問題,不能原文放上來,我提煉部分自己拆書的內(nèi)容,做一個分享。

原書信息

書名:史蒂夫·喬布斯傳

作者:[美] 沃爾特·艾薩克森

譯者:管延圻 / 魏群 / 余倩 / 趙萌萌 / 湯崧

出版社: 中信出版社

《喬布斯傳》是怎樣一本書?

史蒂夫·喬布斯無疑是一位傳奇性的人物,但談不上一位偉人,可如果你知道《史蒂夫·喬布斯傳》的作者沃爾特.艾薩克森就是《富蘭克林傳》與《愛因斯坦傳》的作者,你一定會刷新對史蒂夫·喬布斯的認(rèn)識。是什么打動了沃爾特為喬布斯著書立傳?喬布斯是如何可以與偉人們相提并論?也許這本書可以揭開這個謎團(tuán)。

這是一本可信度和還原度非常高的傳記,為了驗證并充實內(nèi)容,沃爾特采訪了100多人,包括喬布斯的朋友、親戚、對手、敵人以及同事,因此這本傳記的客觀性是不容置疑的。

喬布斯的多重性格特質(zhì)

應(yīng)該說喬布斯具有多重性格特質(zhì),有些是他成功的基石,有些卻讓他葬送了自己的性命。

喬布斯信奉禪宗是個堅定的素食主義者,卻又充滿激情是個狂熱的完美主義者,這種對完美近乎瘋狂的追求可以從歷代蘋果產(chǎn)品中看出端倪。從這本書里,可以看到他的激情、能量、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、冷酷以及對掌控權(quán)的迷戀。

2003年10月喬布斯被確診患有胰腺腫瘤,這是消化道常見的惡性腫瘤之一,按理說需要盡快治療,但他卻拖延了九個月才在不得已的情況下前去治療。一方面喬布斯強烈渴望世界按照自己所設(shè)想的那樣運行,自認(rèn)為可以通過他的素食習(xí)慣克服疾病困擾;另一方面他有著可怕的意志,能夠完全忽略自己不想處理的事情。但這一次真理并沒有站在他的一邊,他的癌細(xì)胞慢慢擴(kuò)散了。

大多數(shù)人在得知自己患有絕癥后,會停下來享受生活,然而喬布斯卻恰恰相反,他首先想到的是自己還有很多愿景沒有達(dá)成,反而更加拼命的工作,這也是他不同于常人的地方。

NeXT與皮克斯

大家都知道喬布斯是蘋果公司的創(chuàng)始人,但也許很多人都不知道,另外兩家公司在喬布斯的生命中同樣占據(jù)著重要的地位,它們便是NeXT和皮克斯(Pixar)。

1985年,喬布斯離開蘋果創(chuàng)辦了NeXT公司,新公司主要面向企業(yè)和教育機構(gòu)生產(chǎn)多功能電腦,退出了操作系統(tǒng)。NeXT并不是很成功,最終只售出大約5萬臺電腦,但NeXT在當(dāng)時影響甚大。1997年,蘋果收購了NeXT,喬布斯也重回蘋果執(zhí)掌帥印。蘋果操作系統(tǒng)Mac OS X 前身就是Nextstep系統(tǒng)。

1986年,喬布斯以500萬美元從盧卡斯電影動畫公司(Lucasfilm)旗下收購皮克斯,《玩具總動員》就是出自這家公司。2006年,迪士尼以74億美元天價收購皮克斯,喬布斯也成為迪士尼最大的個人股東。

開放與封閉

喬布斯一直推崇的是提供端到端的服務(wù),所謂端到端是指從服務(wù)提供端到用戶的鏈路是整體解決方案,用戶不用關(guān)心中間環(huán)節(jié)是如何運作的。因此蘋果公司完全是一種封閉式的開發(fā)模式,只能在極小的范圍內(nèi)進(jìn)行二次開發(fā),與其他硬件提供商也完全不具有兼容性。如果看到偉大的蘋果軟件在其他公司的蹩腳硬件上運行,他就會渾身難受,一想到讓未經(jīng)審核的應(yīng)用或內(nèi)容污染蘋果設(shè)備的完美,他也會有過敏反應(yīng)。

這種理念與微軟公司的策略完全是背道而馳。微軟推崇不同的公司做出互相兼容的機器,自己則可以通過售賣運行在之上的操作系統(tǒng)盈利,在操作系統(tǒng)之上各應(yīng)用提供商也可以開發(fā)滿足各類需求的軟件。

這兩種理念孰優(yōu)孰劣,在看這本書之前我一直看重兼容性的意義,因為這樣才有可能建立活躍的生態(tài)圈,就像后起之秀,谷歌的安卓系統(tǒng)。但看完這本書,我的觀點有所改變,應(yīng)該說他們都有各自的優(yōu)勢,而且還要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)人的個人魅力四射才有可能成功。

作為封閉式端到端的成功典范,需要喬布斯這樣極端完美主義,激情四射的領(lǐng)導(dǎo)人來掌控局面。

喬布斯的遺產(chǎn)

2011年10月5日,喬布斯去世,年僅56歲,如果說喬布斯為后世留下了什么遺產(chǎn)的話,那就是他一手締造的蘋果神話,以及他絕世僅有的個人魅力帶給大家的體驗。

喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表:在被傳為美談的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè),把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西,但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,就創(chuàng)造了未來。

他對任何人都不留情面,但數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L的悲慘故事時,最后都會說,他使他們做到了做夢都沒想到的事情。

作者最后是如此評價喬布斯的:在歷史的萬神殿里,他的位置就在愛迪生和福特的身旁。在他的時代,他超越眾人,創(chuàng)造了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品,把詩歌和處理器的力量完美結(jié)合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮,而他借此打造了世界上最具創(chuàng)造力的公司。甚至此后幾十年,都是在藝術(shù)與科技的交匯處成長得最茁壯的公司。而他本人在一個世紀(jì)以后仍會被世人所銘記!

對我個人的啟示

讀這本書最大的收獲還是因為它改變了我的一些看法。喬布斯是一個不同于常人的人,在我們的社會中可能根本無法立足,但正是這樣的人,親手締造了一個無人企及的帝國。有些事情并不是無法做到,而是對自己不夠「狠」。

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