正確認識“營收規(guī)?！?/h2>

營收規(guī)模是一項滯后指標。

營收規(guī)模是公司看得見的支柱，討論營收規(guī)模相比于討論真正重要的使要容易。把真正重要的使作為目標，才是營收規(guī)模的先行指標。從經營的本質來看，規(guī)模知識經營基本元素之一，需要正確的認識和有效的運用。

經營企業(yè)的人必須清楚地知道，規(guī)模的本質意義是，帶來成本優(yōu)勢，帶來市場影響力，規(guī)模從本質上講是競爭，而非顧客。需要認清三點：

1、企業(yè)追求規(guī)模是為了有效地獲得成本優(yōu)勢和市場影響力，而不是規(guī)模本身

2、企業(yè)對于規(guī)模的認識需要在三個層面上努力：1）生存規(guī)模，借助于生存規(guī)模，企業(yè)可以在市場中具有自己的生存空間；2）競爭規(guī)模，企業(yè)借助于競爭規(guī)模獲得市場占有率，是企業(yè)能夠在市場中具有相對的競爭優(yōu)勢；3）發(fā)展規(guī)模，企業(yè)借助于發(fā)展獲得行業(yè)的領先地位，可整合產業(yè)價值鏈，并延伸到自己從未延伸到的領域。

3、用大量的資源投入獲得的規(guī)模不是有效的規(guī)模。衡量規(guī)模是否有效的指標是人均投入和產出，是效率概念。

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