01012023《領導力的精進》第01/ 500本 【佳慶方舟讀書】總結：新手領導如何帶出一支高績效團隊？催化劑型領導力（精力充沛，熱心支持，是能激發(fā)人們行動和思維超前的導師）。領導力是一種互動，讓他人感受到被傾聽，對關心被激勵，建立好信任與責任感。珍惜好每一個人。成為優(yōu)秀的顧問，創(chuàng)造激勵人的環(huán)境。反饋的基本要素具體，及時，平衡。注重持續(xù)的循環(huán)而非單一事件。做好授權者而非推卸責任者。在這個比拼速度的時代，不能快速做出決定，定出方向，注定將被淘汰。[奮斗][加油]旭哥? 泰山不擇其壤，故能成其大，河海不擇細流，方能成其淵。百爾所思不如我所之。

“不謀全局者不足以謀一域，

? 不謀萬世者不足以謀一時】

【小確幸】：? 自醒反思覺知

陪伴是最長情的告白！

神奇的語言：“對不起，請原諒，謝謝你！我愛你??”你真是個好孩子

是非審之于己，毀譽聽之于人，得失安之子方向大致正確，組織充滿活力-

第一會而不做。第二不會而不說。第三教會而又不做。古人云，事不過三

憤怒是對自己無能的表現方式！

至人之用心若鏡！梭羅就說：“人這一輩子，其實最重要的事就是尋找熱量?！?/p>

如果你覺得是我的反應有問題，而不是你的話有問題，那我拒絕你的道歉。

視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本

踐其位，行其禮，奏其樂，敬所其尊，愛其所親，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

為學日益，為道日損。損之又損，以至于無為。“子曰：好學近乎知，力行近乎仁，知恥近乎勇?！?/p>

沙因不爭萬物立，海能卑下重水歸。

《禮記·學記》：“是故學然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強也。

記住，這個創(chuàng)富的公式！

成功 = 極致熱情 x 極致聚焦 x 時時迭代

什么再好，都不如心態(tài)好！主動積極樂觀