本文寫于2020年5月31日
昨晚《青春有你2》總決賽直播，不出所料被朋友圈刷屏了，開播幾個(gè)月以來我也是從第一期一直追到現(xiàn)在，和朋友們討論吐槽等等。這種偶像選秀類節(jié)目第一次進(jìn)軍中國內(nèi)地應(yīng)該是在2017年愛奇藝制作的《偶像練習(xí)生》中，我清楚記得總決賽直播夜當(dāng)天蔡徐坤以斷層C位出道NINE PERCENT時(shí)微博的話題熱度。
自此，以愛奇藝、騰訊為主的這類節(jié)目開始每年出現(xiàn)在大眾視野當(dāng)中，為中國偶像產(chǎn)業(yè)不斷輸出新星力量，也確實(shí)吸引了太多大眾注意力，帶動(dòng)了粉絲經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展。
2018年我高三，距離高考半年。
一檔名為《創(chuàng)造101》的女團(tuán)選秀類節(jié)目迅速進(jìn)入大家的視野。吳宣儀、孟美岐、楊超越成了大家課間談?wù)撟疃嗟脑掝}人物，我清楚記得自己在離高考不到一個(gè)月的時(shí)間里依然每天必看舞臺(tái)，甚至在高考結(jié)束后的那個(gè)暑假瘋狂補(bǔ)《偶像練習(xí)生》，并且由于長時(shí)間看平板電腦導(dǎo)致當(dāng)時(shí)頸椎出了點(diǎn)問題(害…)。一點(diǎn)題外話，哈哈哈。
縱觀這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，我把它的商業(yè)邏輯制作成了一張圖，雖然還有很多需要提升的地方，還有很多問題亟待解決，我們依然在這幾年里看到了上下游各方的進(jìn)步，可以說這樣的偶像選秀體系越來越成熟，越來越走向正軌。當(dāng)然，至于正軌到底是什么，是輸出好的音樂作品，貢獻(xiàn)新人演員，拉動(dòng)文娛行業(yè)經(jīng)濟(jì)，還是開拓新市場，沒有人出來說明。
作為純賣方的經(jīng)紀(jì)公司，偶像就是他們精心打造包裝出來的產(chǎn)品。如果把經(jīng)紀(jì)公司看成是生產(chǎn)制造企業(yè)的話，產(chǎn)品優(yōu)良、獲利頗多的公司可以枚舉。
像曾打出選秀節(jié)目首張好牌《超級(jí)女聲》的龍丹妮所屬的公司哇唧唧哇，其旗下練習(xí)生主要送往《創(chuàng)造營2019》與《明日之子》，去年周震南斷層奪C和前些年毛不易實(shí)至名歸《明日之子》第一名，一首《消愁》紅遍網(wǎng)絡(luò)，都帶來了相當(dāng)不錯(cuò)的盈利。
還有每次初舞臺(tái)都把噱頭搞得非?？鋸埖臉啡A娛樂，旗下藝人王一博近兩年大火，再加上《創(chuàng)造101》成團(tuán)的孟美岐、吳宣儀，同屬于宇宙少女中韓混合組合的程瀟，以及以NINE PERCENT出道的范丞丞、黃明昊、朱正廷，樂華已經(jīng)在偶像生產(chǎn)領(lǐng)域占據(jù)了很大的市場份額。
在這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，起著至關(guān)重要作用的無疑是平臺(tái)，從圖中可以看出，它們?yōu)樯嫌闻枷駛兲峁┢毓舛?，也為下游粉絲提供了資源并且獲取流量。為了說清楚中游平臺(tái)在其中到底有什么作用，先簡單說一下偶像產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式。
一般是先由經(jīng)紀(jì)公司為騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷這樣的平臺(tái)輸送練習(xí)生，由平臺(tái)打造一檔大型的節(jié)目并且負(fù)責(zé)節(jié)目中的商業(yè)運(yùn)營，包括溝通廣告商與粉絲俱樂部等等，在通常為期3個(gè)月的節(jié)目結(jié)束后，平臺(tái)與出道團(tuán)體簽約，約定成團(tuán)時(shí)間，并且負(fù)責(zé)在此期間對(duì)團(tuán)體的運(yùn)營。
一個(gè)團(tuán)體的成員往往來自很多不同的經(jīng)紀(jì)公司，相當(dāng)于每個(gè)成員既要受到原經(jīng)紀(jì)公司的管理，也要受到平臺(tái)方的管理。至于哪一方運(yùn)營的更多，各個(gè)平臺(tái)就有所不同，也就導(dǎo)致了團(tuán)體與個(gè)人熱度的差距，以及節(jié)目播出時(shí)與成團(tuán)出道后的差距。
比如說，愛奇藝在對(duì)團(tuán)體的管理方面不如騰訊嚴(yán)格和專業(yè)，往往呈現(xiàn)出賽后熱度大大下降，組內(nèi)成員影響力與話題度差異懸殊的情況，蔡徐坤就是最好的例子。綜合考量了周期內(nèi)明星全網(wǎng)活躍脫水粉絲數(shù)、全網(wǎng)媒體曝光量、全網(wǎng)脫水熱議量、全網(wǎng)搜索量等指標(biāo)，2020年4月，蔡徐坤比組內(nèi)個(gè)人熱度指數(shù)排名最后的王子異多了三十幾個(gè)百分點(diǎn)。
而騰訊本身在文娛行業(yè)就做的風(fēng)生水起，其QQ音樂、騰訊視頻等都為團(tuán)體的規(guī)范化的運(yùn)營管理營造背景，也使得在節(jié)目結(jié)束后團(tuán)體熱度指數(shù)很高，火箭少女101是近些年偶像選秀類節(jié)目出道團(tuán)體中唯一一個(gè)成團(tuán)半年后團(tuán)體熱度反而會(huì)上升的組合，上升了將近20%，騰訊為其自制的多檔綜藝可能起到了主要的作用。
在簽約期結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員就繼續(xù)由原經(jīng)紀(jì)公司管理，這時(shí)候不同的經(jīng)紀(jì)公司也顯示出了差距，有的成員開始專注音樂作品，有的參加一些綜藝節(jié)目，大多數(shù)沒有什么資源，通告基本沒有，用Yamy的話說就像是又回到了開始的時(shí)候。
那么問題來了，在這樣的一個(gè)體系中，誰才是最后的贏家呢？
是經(jīng)紀(jì)公司嗎？
前面打了比方，經(jīng)紀(jì)公司就像是生產(chǎn)商，好的產(chǎn)品出自于他們之手，他們可以自己決定產(chǎn)品的成本費(fèi)用，包裝好后賣出。但是，他們是這條鏈的第一環(huán)，與終端消費(fèi)者或者說是粉絲還隔著很多環(huán)節(jié)，如果通過這樣的模式，他們直接賺不到粉絲的錢，環(huán)環(huán)傳導(dǎo)下來，他們肯定不是最終的贏家，盡管合約到期后偶像可以直接給經(jīng)紀(jì)公司拉動(dòng)利潤，這時(shí)候環(huán)節(jié)就少了許多。
是平臺(tái)嗎？
平臺(tái)作為橋梁，的確賺了不少，廣告商大量砸錢冠名、粉絲打投促進(jìn)資本投入等等，而且也很有話語權(quán)。但是平臺(tái)和團(tuán)體之間有合約期，合約到期藝人回歸經(jīng)紀(jì)公司管理，平臺(tái)就不再在其中起到至關(guān)重要的運(yùn)營作用了。
真正操縱全局的——是資本！
這整個(gè)體系就像是一個(gè)個(gè)被連接起來的管道，而資本就像是在這管道里流動(dòng)的液體，只有資本的不停流動(dòng)，這條產(chǎn)業(yè)鏈才能真正運(yùn)轉(zhuǎn)下去，才能挖掘商業(yè)價(jià)值，否則只是一些塑料管子沒有太多存在的意義。
資本就是真正的贏家。
但有時(shí)候你用不那么商業(yè)的視角去看這一切的時(shí)候，你會(huì)想要要求更多職業(yè)的東西，比如你會(huì)開始思考這些女團(tuán)男團(tuán)最終會(huì)走向何方？這種選秀類節(jié)目短短幾個(gè)月孵化的偶像真的能成為偶像嗎，能夠與韓國娛樂公司多年嚴(yán)格訓(xùn)練、砸進(jìn)幾千萬培養(yǎng)出的偶像團(tuán)體相比較嗎？
又回到前面的問題，這條路的正軌到底是什么？
隨著《創(chuàng)造營2020》的播出，我們可以明顯看出節(jié)目對(duì)練習(xí)生的要求更加嚴(yán)格了，也更符合偶像團(tuán)體本身的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。我在想，如果之后每年都在同樣的時(shí)間，上半年播出女團(tuán)，下半年播出男團(tuán)，這樣的選秀模式創(chuàng)新好像也沒有多大的空間了，這類節(jié)目是不是需要一次徹底的革新呢？我不知道這是當(dāng)下的風(fēng)口，還是說會(huì)成為一種常態(tài)，如果是后者，好像真的看多了會(huì)有一種邊際效用遞減的感覺。
至于未來，期待一下。
