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? ? ? ? 這幾天，各大網(wǎng)站的財(cái)經(jīng)版塊被“賈躍亭夫婦公司12億資產(chǎn)被凍結(jié)”“賈躍亭辭去樂(lè)視控股法人”“賈躍亭所持樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)悉數(shù)被凍結(jié) 個(gè)人資金周轉(zhuǎn)困難”“樂(lè)視系已遭20起以上司法凍結(jié) 樂(lè)視網(wǎng)已難獨(dú)善其身”等等新聞霸占了顯要位置。
? ? ? ? 面對(duì)老賈暫時(shí)的“失敗”，主流媒體主要分為兩派：一派是老賈必?cái)?，太過(guò)于激進(jìn)。另一派：老賈創(chuàng)業(yè)精神值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。
? ? ? ? 而在哪一面其實(shí)都是正確的，都給我們不同啟發(fā)。那么我們就想問(wèn)：是什么導(dǎo)致老賈現(xiàn)在暫時(shí)的“失敗”？是時(shí)機(jī)不對(duì)，是融資問(wèn)題，是資金管理問(wèn)題，還是老賈的性格。
? ? ? ? 看到老賈現(xiàn)在狀況，讓我們不經(jīng)想起了巨人集團(tuán)的史玉柱，在他資金鏈“斷”掉時(shí)候，兵敗如山倒，他回到江陰，帶著團(tuán)隊(duì)，打造出腦白金的“神奇”，接著黃金搭檔，兩個(gè)品牌基本“洗禮”我們整整十年的廣告印象。當(dāng)兩個(gè)牌子做得最頂峰時(shí)候，出乎意料的是史玉柱把它們通通賣(mài)掉，入主民生銀行。由于吃過(guò)資金鏈的“虧”，史玉柱深深明白一個(gè)穩(wěn)健的資金周轉(zhuǎn)對(duì)一家企業(yè)多么重要，入主銀行，讓他在資金上面安全性，資金周轉(zhuǎn)效率，更拔得“頭籌”。這是血淋淋的教訓(xùn)，只有他才明白自己經(jīng)歷了什么。
? ? ? 那么老賈是否可以像史玉柱一樣“咸魚(yú)翻身”？
? ? ? 2017年1月13日樂(lè)視獲得168億融資，作為老鄉(xiāng)，作為融創(chuàng)中國(guó)的創(chuàng)始人孫宏斌投資150億。這樣驚人融資金額讓人瞠目結(jié)舌，這難道是孫宏斌感情用事，還是樂(lè)視真正存在的價(jià)值？
? ? ? 作為一個(gè)生意人，恐怕沒(méi)有誰(shuí)更比孫宏斌懂得風(fēng)險(xiǎn)把控了，這個(gè)曾被柳傳志送進(jìn)監(jiān)獄的“叛徒”，創(chuàng)立順馳集團(tuán)并聲稱(chēng)要超過(guò)萬(wàn)科，讓王石感到緊張，但經(jīng)歷房地產(chǎn)調(diào)控后的現(xiàn)金流危機(jī)之后，轉(zhuǎn)讓公司。之后又創(chuàng)立融創(chuàng)公司，東山再起，10年時(shí)間營(yíng)收超千億(融創(chuàng)中國(guó)2016年銷(xiāo)售金額為1553.1億元，在機(jī)構(gòu)排行榜上排名第七)，被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)界的“狂人瘋子”。有過(guò)這樣經(jīng)歷的他，他投資了150億，可能是感情用事嗎？錢(qián)始終投票最好的工具，事實(shí)證明如此。
? ? ? 老賈，其實(shí)已經(jīng)成功了，老賈的厲害之處不僅僅是做了別人不敢做的夢(mèng)想，最可怕之處在于他用行動(dòng)在呵護(hù)他自己夢(mèng)想。多么牛逼啊！意之所在，能量隨來(lái)。夢(mèng)想人人都有，呵護(hù)的沒(méi)有幾個(gè)，把它當(dāng)孩子更少了，而把它當(dāng)成自己的“命根”，老賈一定是那1%中1%中1%中的那幾個(gè)人。
? ? ? 就算他暫時(shí)做得不好，就算他現(xiàn)在一無(wú)所有了，只要他還有夢(mèng)想，他就擁有了一切。還是有人會(huì)愿意為他的夢(mèng)想用“錢(qián)”投票，用“錢(qián)”來(lái)表決。
? ? ? 我們的價(jià)值也許不在于我們擁有多少的物質(zhì)？擁有了多少成就？而是在于我們活著影響多少人。
