我是你的領(lǐng)導(dǎo)，有一陣子你背地里稱我為老大，之后不只你，我的其他下屬也都開始這么稱呼我。
幾年前，當(dāng)我從其他公司跳槽到這家有名氣有影響力又有發(fā)展前景的公司后，我就開始深深地扎根于此并沉迷于這里的企業(yè)文化。三年前，你被我召入麾下，我們開始并肩作戰(zhàn)，幸運(yùn)的是，我升職的同時，你也在升職，我們依然還是保持著這個關(guān)系。
開始那段時間，我經(jīng)常出差，沒有太多時間親自指導(dǎo)你，也不可能總帶著你一同外出作戰(zhàn)，每次回來都會與你進(jìn)行一次長談，而你每次和我溝通時，總是帶著敬畏和仰慕。
現(xiàn)在我很高興看見在我面前的你，已成長成一個果斷、成熟而有能力的核心員工。你對我展現(xiàn)的尊敬，給我發(fā)郵件時的那種認(rèn)真，向我提交工作報告時說“請批評指正”時的誠懇，在我辦公室里和我交流工作時細(xì)心地并攏雙膝坐在我面前時禮貌而端莊的舉止。所有這一切，不但顯示出你是一個符合我期望的穩(wěn)重的人，同時也提醒我，自己是一個受人尊敬的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。
而當(dāng)我告訴你某些重要的事時，你會專注而深沉地望著我的眼睛，仿佛在說：“我明白，這對我很重要，我正聽著呢?！被蛘吣銜擅畹夭戎已哉Z的節(jié)奏，有韻律地點頭。這一切都恰到好處。如今我已到了這個級別，明白真正的尊敬不是發(fā)自內(nèi)心，而是源于各種不同的規(guī)矩和順從。
這些年我覺察到你相比較于其他人，更喜歡主動跟我接觸，或許你看到在我這里可以得到你想得到的東西。我發(fā)現(xiàn)你很喜歡看書，這一點讓我們聯(lián)系得更加緊密。我給你講對于一個產(chǎn)品失效案例如何做才能降低或消除客戶的不滿意度，我給你講在推廣產(chǎn)品時怎么才能推薦最適合客戶的方案， 我還給你講要做好一件事必須要全面地掌握所有與之相關(guān)的信息才會更接近成功。我還告訴你，一位出色的員工如果沒有用腦子細(xì)心地了解產(chǎn)品參數(shù)和客戶需求就著急著主動拜訪，那么他的動機(jī)除了向我邀功之外，別無其他。
你總會不失時機(jī)地向我展示你所負(fù)責(zé)的項目的進(jìn)度，“您現(xiàn)在有時間嗎？”，每次聽你這么說，只要我稍有一點要聽的表示，你就會從頭至尾地給我講一遍，哪怕我表現(xiàn)出一點興趣提個小問題，你都會興致勃勃地一遍遍向我解釋，直到我滿意地點點頭。
有時候我會透過你來了解一下其他下屬的工作情況，“你覺得XX工作態(tài)度怎么樣？”，我隱隱約約看得出你想避開這個問題，有時會使用“我覺得他是一個挺不錯的同事”來回答我，可是我不是這么容易敷衍過去的，我會雙手交叉地盯著你，“得啦，要是你不信任我的話，你肯定不會直截了當(dāng)?shù)匕研睦锵氲母嬖V我的?！保班?，他是不是--我這么說也只是猜測--他是不是經(jīng)常在上班時間不太用心工作?"，你說到這里時看到我表現(xiàn)得有點義憤填膺，你好像也顯示出憤慨的樣子，不過，恐怕這是你虛偽的表現(xiàn)。
現(xiàn)在，我高興地發(fā)現(xiàn)你擁有另一項必備的優(yōu)點：無論你擁有多么高的工作能力和天賦，都不會在我面前表現(xiàn)的比我更勝一籌。如此一來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己想出更好的方案和做出業(yè)績時，你總會在眾人面前謙虛謹(jǐn)慎地說：“這都是我們老大給的建議”。當(dāng)你在客戶那里得到頒獎的機(jī)會時，你總會把我?guī)У娇蛻裟抢锶ソ邮鼙碚谩?/p>
之前我沒跟你主動提過公司的薪資待遇獎懲機(jī)制。很可能，你就像任何一個決心朝高收入之路發(fā)展的年輕人一樣，認(rèn)為主動找我談?wù)撨@種話題不甚禮貌。即便如此，當(dāng)我明確表示因為你的突出表現(xiàn)而會意外加薪時，我還是感到了你莫名的激動和興奮。但是聽我說，如果你努力工作只是想著加薪多拿獎金，你就千萬不要覺得我有足夠的能力滿足你，若是如此，當(dāng)你的努力和才華得不到應(yīng)有的回報時，才不會對我心生怨恨。不過我私下可以負(fù)責(zé)任地告訴你，當(dāng)我有指標(biāo)加薪時，我會首先考慮你而不是那些只顧埋頭干事而不會跟人搭訕甚至不知道向我表示應(yīng)有的敬重的其他人。
有的時候你接到一個新的任務(wù)，你會帶著問題來咨詢我，應(yīng)該怎么去操作這個陌生的項目？為什么要做這個雖然聽起來很火但并不擅長的項目？我現(xiàn)在不能全部告訴你。不是因為我想保守秘密，也不是因為我不能告訴你，而是因為我自己也不是很清楚公司安排下來究竟是出于什么考慮。不過，我非常清楚你應(yīng)該做的就是服從和執(zhí)行。
最近我喜歡跟你們一起參加公司活動，我覺得跟你玩游戲也好打球也好，都非常盡興，剛開始我以為是我技術(shù)好，我打個后場球，你就打出界，我打個前場球，你就不過線，時間一長，我也意識到你是有意的，但我依然不得不承認(rèn)在我的內(nèi)心的深處非常羞恥地覺得我很享受這種感覺。其實道理不難懂，真正贏得了游戲的員工并不聰明，聰明的是那些會放水的員工，放水是員工的一種品格，難道贏得人生不比游戲更重要嗎？
最后，我以一個自稱為資深權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)的身份再給你幾條建議。我從來不相信，只靠與生俱來或后天習(xí)得的才能，沒有通時合變，見機(jī)行事的品質(zhì)，而指望能夠獲得成功，這個世界沒有這么簡單的事。某種可喜的才能和幸運(yùn)的機(jī)遇，雖然可以成為某些人借以往上爬的梯子的兩側(cè)立柱，但是梯子的橫檔還得用耐磨和耐用的材料做才行。熱情，有韌性，主動爭取，忠誠的認(rèn)真，是沒有別的東西可以替代的。
