“簡書”已經開始用簡書鉆了。這是好消息！讓無形的知識，有了一個價值的體現(xiàn)。有利于知識服務的個人與團體體現(xiàn)價值，更加有利于團隊平臺的成長。
“簡書”已經與幣虎等打通交易通道了。這更是好消息！讓知識可以到市場上去變現(xiàn)，并且，可以參予到全球知識服務價值體系中去了。
“簡書”的下一個好消息是什么？我也非常期待！
我想問，“簡書”的初心是什么？簡書的愿景-目標-價值觀是什么？咱們做文化平臺產品，做知識價值服務，這個總得有吧！可能我加入簡書的時間短，一直不知道“簡書”的初心。
簡書是一個平臺，平臺就需要玩家，玩家就需要可以在平臺上體現(xiàn)自己存在的價值，玩家在體現(xiàn)自己價值的同時，平臺的價值也會伴隨著這個生態(tài)體系的完善，更加有價值。雙方，甚至多方，雙贏多贏，共生，這才是一個完美的生態(tài)圈。在我加入簡書兩個多月的時間里，我上簡書平臺到現(xiàn)在，看到的全是“霸王之術”?！鞍酝踔g”不是說簡書很霸道，不講理。而是說，目前簡書采用的方法很“霸道”，很快，要非?？斓囊姷健翱冃А??！昂啎@，打通虛擬貨幣”這些非常好，非常重要。但不管怎樣，我想說，這些做法，還是在“術”上。這個在創(chuàng)業(yè)初期，為了生存，無可厚非。但當我們走過了“生存期”之后，再保持這種一味求快，求賺錢的方法，就明顯不太合適了。簡書簡友聽說已經過了千萬，這已經是一個非常大的組織。這么大的組織，如果管理者只知道賺錢，而沒有“使命，愿景，責任感”是非常可怕的。會讓人有一種非常不安的感覺，簡書成長得過快，容易出問題。我們一直在宣揚的是些投資人的手段，怎么多得鉆。平臺的“簡友”們很多是“窮苦書生”。有些文章非常好，但就是得不到鉆，個中原因，大家非常清楚，游戲規(guī)則在那里。但簡書必須擁有，保護，鼓勵更多的“窮苦書生”加入進來，只有這樣，這個生態(tài)圈才會更有價值，更有活力，更有長久的生命力。
基于這些我發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，我想給簡書提以下3個建議：
1.平臺作為一個生態(tài)系統(tǒng)，應有一個“通道”。按原游戲規(guī)則，有錢通吃。僅這一條肯定是不夠的。與社會的發(fā)展會分層一樣，需要在各個階層之間建立快速通道，讓下一個階層的人有機會上來，讓上一階層的人不能“好吃懶做”，精英領導階層，做不好，也要能夠下來，用實實在在的利益逼迫精英更努力，更自律。
2.平臺應該旗幟鮮明的提出自己的“愿景-使命-價值觀”。我們中國人講求“帝王之術”?！暗弁踔g”的核心，就是“愿景-使命-價值觀”，自己與團隊圍繞這個“愿景”，一步步去努力。堅守自己的價值觀與理念，對價值觀不符的人，一定有“王道”可以隔離。
3.線下活動動起來。人，只有在見到對方的時侯，才是最有感覺的。這有利于平臺更加的有活力，有凝聚力。羅輯思維有一個跨年演講，《時間的朋友》，簡書是否可以來一個類似的活動呢？讓我們可以看到簡叔長什么樣，這個很重要。至少我們廣大簡友知道，我們是在與一個活生生的人在打交道，而不是一個游戲規(guī)則。
祝簡書茁壯成長,生意興??！
