畢業(yè)后剛工作2-3年的職場新人，不論你是本科生還是研究生，甚至是博士生，此時(shí)最好的策略就是“仍然把自己當(dāng)作學(xué)生”。這句話需要從幾個(gè)角度進(jìn)行理解。

第一，就職場所需要的基本技能而言，你確實(shí)只是個(gè)學(xué)生，眾多技能中最重要的一類叫溝通。千萬不要以為自己讀了這么多書，就可以指點(diǎn)江山，實(shí)際情況是，你可能發(fā)現(xiàn)很多職場最常見的問題，你之前連想都想不到。例如，小領(lǐng)導(dǎo)讓你跟財(cái)務(wù)要個(gè)報(bào)表，你去了就被財(cái)務(wù)懟回來，人家只問一句“你要報(bào)表干什么”，你如果說是領(lǐng)到讓你要的，人家會(huì)說“那讓你領(lǐng)導(dǎo)過來說”，你說怎么辦？所以，下次你是不是就得長個(gè)心眼，先問問小領(lǐng)導(dǎo)要這個(gè)報(bào)表做什么用？然后，你又發(fā)現(xiàn)，問多了小領(lǐng)導(dǎo)也懟你，“讓你干個(gè)什么事怎么這么費(fèi)勁呢”，于是小領(lǐng)導(dǎo)自己去找財(cái)務(wù)了，留下你獨(dú)自尷尬。為什么會(huì)遇到這類問題？答案很簡單，因?yàn)閷τ跍贤ǚ椒銢]有被訓(xùn)練過。在學(xué)校讀書，最后考試過了就好，哪個(gè)考試允許溝通的？所以你不知道如何溝通，這很正常。但是，學(xué)習(xí)是咱們的強(qiáng)項(xiàng)啊，仔細(xì)觀察職場老人是怎么溝通的，然后有樣學(xué)樣，哪怕整句整句的照搬也不丟人，當(dāng)段子學(xué)。我記得在四大剛做項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常要問客戶很多問題，有時(shí)問煩了客戶就反問“你們這些顧問到底是干什么的呀”，場面很尷尬。后來，聽到一個(gè)經(jīng)理回答“顧問嘛，就是被雇來問你們的嘛”，于是大家打個(gè)哈哈，就繼續(xù)下去了。你別以為這是個(gè)簡單段子，這里面強(qiáng)調(diào)了“被雇來”這三個(gè)字，那么是被誰雇來的呢？是管理層對吧，所以我的后臺(tái)是誰知道了嗎？我聽了就覺得這句回答很經(jīng)典，于是學(xué)會(huì)了，以后有人問就這么回，甚至別人稍有不耐煩我都拿這句出來緩解下局勢，順帶敲山震虎。當(dāng)然，除了溝通，其他要學(xué)的技能還有很多，回頭另開一篇談。

第二，既然要學(xué)東西，就要帶著謙遜，把周圍的人當(dāng)成老師來尊重，伸手不打笑臉人，就是這個(gè)道理。同一屆進(jìn)來的同事，你要把他們當(dāng)作同學(xué)，你們之間沒有競爭關(guān)系，永遠(yuǎn)不要把身邊的人當(dāng)作對手，你的對手的層次決定了你的層次，如果對手都在身邊，你這人的水平也就是窩里橫，只有你的對手都在競品公司，你才能是行業(yè)水平。當(dāng)然，這有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了，對于職場新人來說，把身邊的人都當(dāng)作老師或者同學(xué)，可以讓你工作愉快，精力充沛。有了精力就可以學(xué)習(xí)更多的東西。

第三，學(xué)習(xí)是要學(xué)費(fèi)的，而在公司學(xué)習(xí)，不但不交學(xué)費(fèi)，反而領(lǐng)工資，難道還有比這更劃算的買賣嗎？所以， 職場新人不要計(jì)較工資，你們選擇公司首要的是選擇品牌，大公司知名公司會(huì)給你帶來很強(qiáng)的背書，這個(gè)話題有點(diǎn)大，回頭可以另起一篇談。從公司的角度看，招聘任何一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，第一年都是虧本的買賣，那為什么還要招呢？因?yàn)槲覀兤诖诙昴軌蛸嵒貋恚谌昕梢詢糍?，如果以后培養(yǎng)成材，那就賺大了，這是老板們的想法。所以，初級崗位的薪酬都是固定的，稍微有點(diǎn)浮動(dòng)，大不了也就幾百幾千，這些都是小錢，而且公司也沒給你什么討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)，所以就別費(fèi)勁琢磨了。有人可能會(huì)說，你說初級崗位薪酬差不多，那為什么有些大神可以拿到一年幾十萬的工資期權(quán)包？因?yàn)?，這是企業(yè)做的廣告，不管做學(xué)生時(shí)有多神，到了公司都是一樣的從頭開始，你還別不服，學(xué)習(xí)和工作壓根就是兩類事，籃球打得好去羽毛球場照樣被虐，就是一個(gè)道理?？催^商店櫥窗的折扣廣告嗎？“最低1折起”，進(jìn)去你就發(fā)現(xiàn)其實(shí)只有一雙襪子是1折，其他最低8折。給極少的高薪機(jī)會(huì)，也是這個(gè)道理，目的是告訴應(yīng)聘者，大神都來了你們還不來？公司待遇（上限）這么高你們還不來？公司這么重視人材你們還不來？你要知道，這種廣告可比花招聘費(fèi)劃算多了，名利雙收。當(dāng)然，如果你真的是萬里挑一的大神，也可以去爭取高薪機(jī)會(huì)。

第四，學(xué)習(xí)需要一個(gè)周期，職場的新手學(xué)習(xí)期一般認(rèn)為是3年左右，至少也要2年，就算你天賦異稟學(xué)習(xí)只需要1年，但我建議你還是老老實(shí)實(shí)再趴1年，有了2年的積累再考慮跳槽，否則沒人會(huì)相信你的天賦異稟。以我篩選過10000份以上簡歷的經(jīng)驗(yàn)來說，入職1年換工作的都被直接篩掉了。這2、3年的時(shí)間，你可以每半年，至少每一年都要更新自己的簡歷，只是自己更新，不要發(fā)到網(wǎng)上，發(fā)到網(wǎng)上公司HR會(huì)檢索到，當(dāng)然也沒什么大事，只是多一事不如少一事。目的是看看自己這一年半載有什么長進(jìn)，如果簡歷可以更新很多，說明你身價(jià)升值了，如果完全沒得寫，那說明你貶值了，需要加把勁了，否則在這個(gè)公司可能都呆不下去。就像學(xué)生時(shí)代一樣，把半年當(dāng)作一個(gè)學(xué)期，把這次的簡歷更新當(dāng)作期末考試，測試一下自己的水平。

當(dāng)然，只做個(gè)好學(xué)生還是不夠的，這也是公司和學(xué)校最大的差別，公司付錢是要求回報(bào)的，雖然公司知道會(huì)虧本，但總不能血本無歸，這種回報(bào)最直觀的體現(xiàn)，就是你的小領(lǐng)導(dǎo)需要你替他分憂。為什么在領(lǐng)導(dǎo)之前加個(gè)“小”字呢？因?yàn)槟銈兠鎸Φ倪@些領(lǐng)導(dǎo)，大多情況下并不是真正意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”，確切的說應(yīng)該是一些“老隊(duì)員”。區(qū)別就在于，領(lǐng)導(dǎo)主要通過團(tuán)隊(duì)獲取業(yè)績，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績也就是他的業(yè)績，他的業(yè)績也就是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績；老隊(duì)員主要還是通過身體力行取得業(yè)績的，他的業(yè)績就是自己的業(yè)績，你幫他分擔(dān)了一些臟活累活，你獲得的也就是臟活累活的業(yè)績。這是從執(zhí)行向管理過度的一個(gè)階段，這個(gè)階段的責(zé)權(quán)利劃分并不十分清晰，所以經(jīng)常有員工抱怨，說自己干了不少活，領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的卻是小領(lǐng)導(dǎo)。你知道真正的領(lǐng)導(dǎo)聽了這種抱怨是什么感受嗎？他嘴上不說，心里也會(huì)罵你“傻X”，這么大點(diǎn)屁事居然也能搞出宮斗劇情？輕則把你支遠(yuǎn)點(diǎn)，眼不見心不煩，重則會(huì)認(rèn)為“傳播負(fù)能量”，直接讓你走人，當(dāng)然我自己就是后者，但不論是前者還是后者，一旦發(fā)生了，你還是趕緊另謀出路吧，你在這個(gè)公司不會(huì)再有上升空間了。

說到這，我們不得不說一下，領(lǐng)導(dǎo)究竟要的是什么？其實(shí)，在公司里不管多大的領(lǐng)導(dǎo)，他們對下屬的要求永遠(yuǎn)只有兩個(gè)字，不是“忠誠”，不是“能力”，而是“省心”。為什么？因?yàn)橐粋€(gè)公司通常的發(fā)展歷程是這樣的：創(chuàng)始人篳路藍(lán)縷，把公司從0帶到0.1，這個(gè)模式終于看到點(diǎn)希望了，需要幫手把這個(gè)希望坐實(shí)；但是創(chuàng)始人一天也只有24小時(shí)，這么多活干不過來，于是拉了幾個(gè)合伙人，通常有COO和CTO，產(chǎn)品運(yùn)營齊了，大家沒白天沒黑夜苦心經(jīng)營，終于把公司從0.1帶到了1；模式驗(yàn)證了，接下來就該做大了，可核心團(tuán)隊(duì)的精力又不夠了，于是就開始招聘員工，開始各司其職，把公司從1做到10；眼看公司越做越大，流程分工越來越細(xì)，這時(shí)就需要越來越多專業(yè)人才，于是CFO、CHO等等也進(jìn)來了。所以你看，公司做大的過程，實(shí)際就伴隨著工作一層層被不斷分擔(dān)的過程。所有人招人最原始的想法就是，這個(gè)人來了，這一攤我就不用管了，騰出手來得去好好折騰折騰那一攤。這也是純天然無污染的原始需求，所以，一層一層老板們對下屬的要求就是，“這攤交給你，你給我管好！”即便到了最基層，小領(lǐng)導(dǎo)們的想法也是一樣的，“這些數(shù)據(jù)給我清洗干凈，我拿到就可以直接分析了”，“PPT格式給我調(diào)一下，我直接可以給老板匯報(bào)了”，“幫我編輯個(gè)郵件，我直接發(fā)給xxx確認(rèn)了”，他們的需求就是你把這事準(zhǔn)備利索，讓我省省心。所以，你也就能想象出來，當(dāng)你數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了，PPT格式亂了，郵件附件粘錯(cuò)了，小領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)有多憤怒了吧？本來是讓你來幫我省心的，沒想到不但不省心，還凈給我添亂，那我用你干什么？還不如我自己弄呢！于是在怒吼之后，你就被雪藏了。

換位思考一下，如果別人挖坑把你坑了，挨了領(lǐng)導(dǎo)一通懟，是不是心情也好不了？所以，職場新人最重要的一項(xiàng)基本素質(zhì)就是仔細(xì)，如果你的錯(cuò)誤率在30%以上，你可能馬上要走人了；如果10%-30%的錯(cuò)誤率，基本只能干點(diǎn)邊角余料的工作；如果1%-10%以下的錯(cuò)誤率，你會(huì)成為團(tuán)隊(duì)主力；如果是1%以下的錯(cuò)誤率，能堅(jiān)持1年，如果不升職加薪，你來找我，我錄用你；如果你能保證不犯錯(cuò)誤，那么你將成為公司傳說中那些升職傳奇中的一員。以上我說的是中后臺(tái)的工作，銷售類的工作看業(yè)績就好了，這方面好像不用多說。

最后總結(jié)一下，職場菜鳥攻略的要點(diǎn)：

1、要如饑似渴的學(xué)習(xí)

2、要謙遜

3、別計(jì)較工資

4、更新簡歷，但呆滿2-3年再想著跳槽

5、負(fù)能量是高壓線，碰到必死

6、仔細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)省心