不喝酒就扇你耳光:酒桌上的這一幕,暴露了人性最丑陋的一面

“今兒你不喝這酒,就是看不起我!”

你會(huì)不會(huì)也經(jīng)常聽到這句話,每次我都會(huì)心里默默吐槽:對(duì),就是看不起你!

但抬頭,還是在推搡中一飲而盡。

這兩天,“酒桌文化”、“酒桌文化有多討厭”,這樣的字眼頻頻出現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)的頭條熱榜上。

事情源自于微博上一個(gè)員工的自我爆料:

在一次公司聚餐中,自己因?yàn)閭€(gè)人原因,十多年滴酒未沾,聚餐之前也報(bào)備了自己不能喝酒,但聚餐期間,領(lǐng)導(dǎo)還是要求他將飲料換成酒。

這個(gè)員工沒有服從,解釋自己不能喝酒,卻沒想到遭到了領(lǐng)導(dǎo)扇耳光,領(lǐng)導(dǎo)說自己也對(duì)酒過敏,但還是在堅(jiān)持喝。

員工的道歉,沒有降低大家的怒意。

幾位喝高了的同事,還揚(yáng)言讓他過去。在自我感覺人身安全可能會(huì)受到攻擊時(shí),這位員工離開了聚餐場(chǎng)所。但仍有同事追罵至電梯口。

很難想象,這一個(gè)怎樣的畫面。好好的領(lǐng)導(dǎo)、同事變成這般猙獰的模樣。

此番經(jīng)歷對(duì)于新入職的員工來說,既覆滅了他對(duì)于金融行業(yè)的一切美好想象,同時(shí)也向我們展示了扭曲的“酒桌文化”。

事情在網(wǎng)上一經(jīng)爆出,瞬間引發(fā)共鳴,網(wǎng)友們紛紛開始斥責(zé)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),痛恨酒桌文化,還有人說“酒桌文化”是在侮辱“文化”二字。

可,明明做錯(cuò)事的是人,大家怎么都在罵酒呢?

1、變了味兒的酒文化

酒文化,是一種包含酒但又超越上升至相關(guān)酒的一種文化形態(tài),酒是一種文化的載體。

酒,本身是個(gè)中性詞。

自古以來,飲酒是一種雅趣。如李白的舉杯邀明月,三兩好友,遇到興事,小酌兩杯,豈不樂哉?

到了現(xiàn)代,一些陳年老酒,或者高價(jià)的美酒,是具有收藏價(jià)值的。而且,對(duì)于部分愛酒人士來說,那就是命啊。

可是,隨著社會(huì)的發(fā)展,這種酒文化逐漸變了味兒。

從好友的小酌,變成了強(qiáng)制勸酒。

還有一堆看似頗有道理的勸酒詞:

感情深一口悶,感情淺舔一舔;

你不喝就是看不起我;

人在江湖走,不能離了酒;人在江湖飄,哪能不喝高;

量小非君子,無毒不丈夫。

一句句聽起來非常有道理,但你一不小心可能就會(huì)被洗腦端起酒杯。

看看一個(gè)勸酒勸的起勁兒,但沒有幾個(gè)人是真正地喜歡喝那些高度白酒的。

據(jù)某機(jī)構(gòu)調(diào)查消費(fèi)者消費(fèi)白酒顯示:社交場(chǎng)合應(yīng)酬40%,助興22%,習(xí)慣13%,消愁解悶5%,養(yǎng)生保健、御寒等20%。

可以看出,社交場(chǎng)合的應(yīng)酬占了大頭,極小部分的人真的喜歡喝酒。

既然不愛喝,為什么還非要?jiǎng)窬?,喝的酩酊大醉呢?/p>

我們從這次新員工被領(lǐng)導(dǎo)扇耳光事件來看,為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小員工不喝酒,就動(dòng)起手來?

不會(huì)喝酒,是原則性的錯(cuò)誤嗎?

不會(huì)喝酒,影響工作嗎?

不會(huì)喝酒,算作一個(gè)缺點(diǎn)嗎?

我想,任何一個(gè)正常的人,對(duì)于以上三個(gè)問題答案,都是否定的。

既然這樣,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做法何意?

其實(shí)說白了,是一種權(quán)力欲沒得到滿足。

在中國,職場(chǎng)中的一些等級(jí)制度并不明顯,更多提倡平等,最多就是工作上的領(lǐng)導(dǎo)與服從。

但有些人的官癮、面子得不到展示呀,致使酒桌成了一個(gè)間接彰顯權(quán)力、勢(shì)力的場(chǎng)合。

有人說,酒本該是越喝越暢快、越喝越放開自己的,但在中國的酒桌上,你要越喝越清醒、越喝越懂規(guī)矩,把尊卑上下級(jí)喝出來。

2、喝得越多,領(lǐng)導(dǎo)越喜歡!

之前認(rèn)識(shí)一位銷售,幾個(gè)人在一起吃飯,但是他卻滴酒不沾。

我們都表示詫異:做銷售,居然不會(huì)喝酒?

這是一種潛意識(shí)的思維固化,一種刻板印象,我們認(rèn)為,做銷售必須會(huì)喝酒才行。

不止我們,大部分人都這么認(rèn)為。

在酒桌上,用喝酒的方式,把對(duì)方伺候好了,做好關(guān)系,生意自然好談。

這種刻板印象,何其不是一場(chǎng)道德綁架。

你是銷售,你就得會(huì)喝酒,我們甲方爸爸,想要我們簽單,你就得喝酒讓我高興。

但想想,21世紀(jì)新時(shí)代了,銷售早已不再靠喝酒提高業(yè)績了。

可上下級(jí)聚餐,這等級(jí)關(guān)系你總跑不掉吧。

《廚房里的哲學(xué)家》中曾經(jīng)寫過一句話:“告訴我你喜歡吃什么,我就能知道你是什么樣的人”,這句話如果套用到酒桌上,大概可以這樣來解讀:“告訴我你在酒桌上喝什么,幾個(gè)人作陪,我就能知道你的身份和級(jí)別?!?/b>

網(wǎng)上看過一則帖子:

小姑娘剛畢業(yè)那會(huì),部門聚餐,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)勁過來讓她喝酒,她堅(jiān)決不喝。領(lǐng)導(dǎo)也沒她給兩耳光、辱罵,但在那之后的幾天,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她一直愛答不理。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,她就離職了。

你不喝酒,那就是駁我面子?。∥沂悄泐I(lǐng)導(dǎo),我都敬你了,喝一杯怎么了?

這是不平等的,但不會(huì)有人出來勸一勸領(lǐng)導(dǎo),指出他的問題。

如本文開頭新聞事件中,同事不加以勸阻,反而對(duì)不喝酒的新員工冷嘲熱諷,追罵到電梯。

這,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的趨附。

3、酒桌上的考驗(yàn)

看到這里,我們是不是也要責(zé)罵這群同事。

每一位對(duì)新員工責(zé)罵的同事,既可恨,又可憐。

今天,他們是幫助領(lǐng)導(dǎo)侮辱新員工的施害者;昨天,他們也是被領(lǐng)導(dǎo)壓迫的新員工。

或許曾經(jīng),他們也遇到在酒桌上被領(lǐng)導(dǎo)要求喝酒的情況,第一次時(shí)候,或許也是被逼喝下。

時(shí)間久了,他們忘了之前自己的窘境,反而有種媳婦熬成婆的快感,在面對(duì)每一個(gè)新員工,面對(duì)每一次領(lǐng)導(dǎo)要求新員工喝酒,他們不自覺地也成為了“幫兇”。

酒桌上的人,不都是這么過來的嗎?

但我說,不要去責(zé)怪他們。

他們端著的酒杯,所勸的每一句話,不過都是對(duì)自己前途的一種保障。

打開網(wǎng)上的平臺(tái),不乏有這樣的文章,如何敬領(lǐng)導(dǎo)酒、如何幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒......

這些文章,教你如何拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁,從頭到尾在給你洗腦:

酒桌,是拉近與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的一個(gè)場(chǎng)合。

寫這些文章的人,平時(shí)都是這么用酒量向領(lǐng)導(dǎo)證明能力的嗎?

我也無從得知。

但我知道,喝酒、喝過量的酒,于身體而言,沒有一點(diǎn)好處。

每年,因喝酒釀成的悲劇,不少。

世界衛(wèi)生組織一組數(shù)據(jù)顯示,由酒精引起的死亡率和發(fā)病率,是麻疹和瘧疾的總和,而且也高于吸煙引起的死亡率和發(fā)病率。在中國,每年有114100人死于酒精中毒,占總死亡率的1.3%;致殘2737000人,占總致殘率的3.0%。

多項(xiàng)癌癥相關(guān)的疾病,都與酒有關(guān)。

《柳葉刀》上的一篇文章研究發(fā)現(xiàn):“酒沒有安全劑量,即使喝一點(diǎn)也有害”。

每一口喝下的酒,都可能成為日后發(fā)病的隱患。

可笑的是,大多數(shù)人知道這些危害,卻還是抱有僥幸心理:喝一杯吧,少喝點(diǎn)就行!

一杯、兩杯、三杯......一杯變成了數(shù)不清,適量變成過量。

之前的一篇文章提到過,老家的親戚在過年的時(shí)候,喝酒過多,直接猝死。

還有朋友為了迎合老板,大喝特喝,造成胃穿孔,送進(jìn)醫(yī)院。

這么做有何意義?最后傷害的都是自己的身體。

4、寫在最后

職場(chǎng)的酒桌上,擋酒、陪酒、喝酒助興,這些都能換來想要的嗎?

敬酒與被敬,往往因桌上的最高權(quán)力而異。

在一個(gè)酒桌上,你可能是敬酒者,也即被考驗(yàn)者;但另一個(gè)酒桌,你也可能升級(jí)為被敬者,成為考驗(yàn)他人的主考官。哪怕職別再低,在求辦事者那里,你依然可以成為座上賓與被敬者。

有人拿酒桌當(dāng)拉進(jìn)關(guān)系的媒介,有人借勸酒彰顯自己的權(quán)力勢(shì)力,

有人對(duì)你說“喝了這杯酒,明年就給你上升的機(jī)會(huì)”、“你不喝這酒,就是看不起我!”

可真的喝了,明年升職加薪就是你嗎?喝了酒,他還是看不起你。

真正健康的人際關(guān)系,從來不是靠喝酒維系的,而是你的能力。

這種扭曲的價(jià)值觀,早該摒棄了!

END

作者:沈小星,創(chuàng)業(yè)公司CEO。資深個(gè)人發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)師,新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營創(chuàng)始人,知名公眾號(hào)“沈小星”創(chuàng)辦人,副業(yè)賺錢知識(shí)變現(xiàn)訓(xùn)練營創(chuàng)辦人,VIP學(xué)員2千+,全球?qū)W員5萬+,成功幫助上萬人實(shí)現(xiàn)了第二收入。

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