做產(chǎn)品,現(xiàn)有骨架再有血肉

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1. 做一個平臺化的產(chǎn)品的時候,一定要先梳理出產(chǎn)品的模塊,所有的產(chǎn)品需求都拆分到模塊里面。如果沒接到一個需求再拍腦袋,想怎么做,肯定會有問題,心中一定要把產(chǎn)品的骨架牢牢記住。

2. 需求要拆細(xì),先是需求的目標(biāo),然后再去尋求的成績,研發(fā)拿到這個需求能立刻開始開發(fā)。而不是說只是拿到需求,只知道大致要做什么。

3. 目標(biāo)導(dǎo)向,既然流量方已經(jīng)愿意介入我們那么,我們就不需要再拖延。最好是首頁團(tuán)隊來做,如果首頁團(tuán)隊不做,他們就去找另外一個團(tuán)隊的老板。直接全新的做一套。把我們的時間節(jié)點和要求告訴他們,相信這么大一個業(yè)務(wù),首頁團(tuán)隊的老板也未必想放棄。

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