一月份主要的工作是app重構(gòu)版的交互設(shè)計工作，其中包括：關(guān)鍵功能的交互流程圖、功能分析、全部功能的交互流程圖、各個頁面信息的呈現(xiàn)、導(dǎo)航層級的分析、交互原型的線框圖。目前的完成度85%，剩余15%是一些次級頁面和細節(jié)部分。

這個月的工作在交互設(shè)計方面的一些收獲：

1 逐漸了解到產(chǎn)品設(shè)計的流程：用戶觀察調(diào)研、需求分析、角色模型、信息架構(gòu)、功能流程分析、交互流程圖、功能層級分析、線框原型；還有重要的是產(chǎn)品設(shè)計過程中團隊中各個部門間的交流；

2 在使用者的角色不是自己熟悉的領(lǐng)域的情況下，主動上網(wǎng)搜集相關(guān)資料，從多個途徑去了解使用者。對用戶的每個角色的理解更深入一些：鑒于我們產(chǎn)品面向的用戶角色的多樣性，在思考關(guān)鍵功能的流程上分別針對各個角色設(shè)想他們的使用流程，從這個方面去入手；多多參考調(diào)研情況和市場部門的反饋；

3 快速產(chǎn)出交互流程圖：前期采用紙張草圖的方式會更有效率，易修改便于討論；

4 多問為什么：遇到問題多問一下為什么，并利用多種途徑（不如書籍、網(wǎng)絡(luò)）去解決；

5 關(guān)于流程復(fù)雜不易理解的問題：如何去設(shè)計一個流程較復(fù)雜的產(chǎn)品，無法減少它應(yīng)有的步驟，那可以從流程設(shè)計上讓用戶覺得簡單好用；設(shè)計不是裝飾、是去解決問題。

6 對比市面上app的導(dǎo)航類型，分析適合我們產(chǎn)品的導(dǎo)航：底部標簽+九宮格 導(dǎo)航。

疑問：

1 在產(chǎn)品流程較復(fù)雜的情況下，如何精簡流程？

2 如何進行交互審查？

3 如何有效率的畫出交互線框原型？