1.

職場上有一個看不見的殺手。

它消磨掉的不僅僅是你的時間，甚至還會阻礙你職場晉升的空間。

我管叫它“未完結的小尾巴”。

2.

有一次老板安排轉(zhuǎn)發(fā)一篇公眾號文章，我隨手轉(zhuǎn)給同事小魚，得到答復后就把這事兒忘了。

幾天之后，老板問我：“文章轉(zhuǎn)哪了？我怎么沒看到？”

我瞬間感覺不妙。問過小魚之后，我的心情跌落到谷底，只能惴惴不安地告訴老板：“文章小魚忘記發(fā)了，只能明天補發(fā)……”

“請問你讓我怎么跟客戶交待？”老板臉色鐵青。

有一個詞叫做“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。在職場上要建立專業(yè)形象并不容易，稍有不慎，前功盡棄。

就是這么一個“未完結的小尾巴”，讓伙伴之間的信任產(chǎn)生了裂痕。

3.

有人說“1+1＜2”，因為人一多就容易亂。

也有人說：一個中國人就是一條龍，十個中國人加在一起，卻是一條蟲。

也許問題就出在這些“未完結的小尾巴”上。

團隊協(xié)作就像流水，一個點堵塞了，就會讓整個系統(tǒng)運行不暢、耽誤戰(zhàn)機。事后再去疏通、彌補，花費的時間可能要翻倍。

更重要的是，整個線條上的每一個人都會因為返工而心煩意燥、互相指責。

所以你看，“未完結的小尾巴”殺掉的不是一個人的時間，而是整個團隊的時間和專注力。

4.

我在職場中經(jīng)歷的每個公司，都有小魚這樣“灑脫隨性”的同事，老板看著他就頭疼。也有那么一兩個特別“勤奮”的伙伴，總是能夠把事情做細，讓所有人覺得心里特別踏實。

一開始你覺得，那么勤勞累著自己，似乎不太聰明？但過不了多久你就會發(fā)現(xiàn)，聰明的“小魚”們往往得不到機會，那些踏實細致的“吃虧者”路越走越順。

人有一種強烈的需求：掌控感。

事先我覺得它要往南去，結果果然不出我所料，那我就很高興。事先制定了詳盡的計劃，結果變數(shù)橫生，南轅北轍，那就很讓人沮喪。

愿意多做一點、自己吃點虧的人，他們無非是多花了點心思消滅“未完結的小尾巴”，讓上下游的人少一點操心，多一點“掌控感”。但是長期合作之后，我們就更愿意把重要的、核心的事情交給他們，而非到處留尾巴的“小魚”們。

5.

怎么避免“小尾巴”的危害？關鍵在于暢通。

上善若水，因為水流暢通無阻嘛。

我們要讓所有經(jīng)過自己的事情都順流而下，而不要讓它成為阻斷河流的石頭。

建議1：傷其十指不如斷其一指。有些復雜任務你就是得發(fā)狠，推掉一切瑣事、創(chuàng)造大塊時間搞定它，不要讓它成為“歷史遺留問題”，成為大家繞不過去的眼中釘肉中刺。

建議2：不要完美主義。很多事情，定好初步方向就要立即溝通，而不是自己悶著頭苦干。比如我們的設計師，辛辛苦苦做完了，最后只聽到領導來一句：“這個設計稿的風格，你怎么不提前跟我溝通好呢？”

建議3：匯報完了才算完結。事情做完了，不算完結。相關環(huán)節(jié)的每一個人都知悉此事，得到確切結果，才算終結。我的親身體會：不管什么任務，做完之后哪怕只多花10秒鐘發(fā)一條微信通知相關同事，也可以避免反復的問詢，消除掉大量不必要的誤會！

建議4：沒做完也要溝通。在職場上這么多年，我發(fā)現(xiàn)所有的領導、老板，脾氣并沒有我們想象的那么壞。他們生氣，往往是“怒其不爭”。事實上，如果你的工作任務無法完成，提前溝通，老板可以和你站在一邊，幫你思考解決方案、協(xié)調(diào)資源、寬限時間。但是偏偏很多職場小白要等到deadline到來才可憐巴巴地跟老板說：“對不起……我沒做完……”——這緊要關頭，你看老板是不高興呢，還是不高興呢？

6.

“靠譜”，是當今社會對一個人的極高評價。

做事必須做徹底，多想一步，做深做透，不留“尾巴”是職場的基本道德。

天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣。愿你行動如江河奔騰，愿你事業(yè)一馬平川！

end.

文/劉慕青城

你好，我是軍哥，筆名劉慕青城。某公司策劃總監(jiān)。專注個人成長和效率提升，通過訓練已達到30分鐘讀完一本書。目前正在堅持5點早起，工作之余保持日更寫作、每天訓練演講、30分鐘keep運動。