1.
上周，我對2016年做了一個復(fù)盤。
雖然沒有什么驚天地泣鬼神的大事記，但仍然小有成就感。
這一年里，我業(yè)余時間的努力方向都圍繞著自己的目標(biāo)主線。
坦白說，這是我對自己最滿意的一年。
有朋友調(diào)侃我說，也沒見你比過去厲害很多嘛。
確實，我現(xiàn)在取得的成績，跟我年初設(shè)立的目標(biāo)一樣微不足道。
但我開心的是我今年取得的進步——
開通了簡書，讓輸入與輸出有了更好的平衡；
現(xiàn)在1年看的書，比過去4年還多；
養(yǎng)成了幾個好習(xí)慣，每天閱讀、定期健身、堅持記賬和寫作；
實現(xiàn)了幾個小目標(biāo)，4個月拿到了駕照，買了心儀的MacBook Pro，去了想去的地方。
也是在這一年里，我的執(zhí)行力漸漸跟上了我的計劃能力。
看到這里，可能有人要聽不下去，搬起小板凳走人了。
比起那些90后創(chuàng)業(yè)一年把公司做到估值幾千萬，或者一個模板賣到幾百萬的人，我這些都是P大點事。
但人比人氣死人，咱不跟那些人尖比。
我只是心懷期待，業(yè)余時間比別人多付出的努力，能在未來5-10年，量變帶來質(zhì)變。
2.
雖然成事不足，但還是想分享下為什么過去的1年，我能較好地執(zhí)行目標(biāo)和計劃。
歸結(jié)起來，大概是因為我比往年多做了3件事：
①設(shè)定了可達成的目標(biāo)；
②將目標(biāo)分解成具體的計劃；
③將目標(biāo)和計劃用腦圖寫了下來。
如果只有目標(biāo)沒有計劃，那目標(biāo)實現(xiàn)的概率可能就只有20%；
如果對目標(biāo)做了細(xì)致的計劃，實現(xiàn)的可能性就可以提升為80%。
這也是我過去一年執(zhí)行力變強的原因。
大家不要小瞧目標(biāo)清晰的重要性，哈佛大學(xué)在1953年就曾對一群智力、學(xué)歷、環(huán)境都相差無幾的學(xué)生，進行了1次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。
結(jié)果是27%的人沒有目標(biāo)，60%的人目標(biāo)模糊，10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)，3%的人有清晰且長遠的目標(biāo)。
25年后，哈佛大學(xué)再對這群學(xué)生進行了追蹤調(diào)查。
從結(jié)果中不難發(fā)現(xiàn)，清晰的目標(biāo)可以激發(fā)一個人的潛能，改變一個人的軌跡。
3.
然而，多數(shù)人的現(xiàn)狀是跟風(fēng)制定年度目標(biāo)，在朋友圈發(fā)完誓后，就繼續(xù)渾渾噩噩地過日子。
以前，我也只是用思維導(dǎo)圖，將目標(biāo)按照閱讀、寫作、教育、旅行、健身、財富這幾個維度，大致地做分解。
并沒有將具體的執(zhí)行計劃寫在時間表上。
所以在執(zhí)行的時候時間觀念就不夠強，期間多次放任自己的意懶消沉，目標(biāo)完成度不算特別理想。
其實，“制定目標(biāo)”只是萬里長征的第一步。
最重要的還是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成計劃，然后強有力地執(zhí)行它。
《小強升職記》里描述的目標(biāo)制定“大樹法”，就很適合用來拆解并執(zhí)行年度目標(biāo)。
就像作者說的，我們應(yīng)該向大樹學(xué)習(xí)，將目標(biāo)依次轉(zhuǎn)化為樹根、樹干、樹枝、樹杈，時間上細(xì)化到月、周計劃。
樹根：寫出你的目標(biāo)
這個步驟中，你唯一要確保的是你設(shè)定的目標(biāo)，是符合SMART原則的有效目標(biāo)。
S（Specific）具體的
也就是說設(shè)立的目標(biāo)不要模糊大意，越具體越好。
M （Measurable）可測量的
比如你的目標(biāo)是考取復(fù)旦大學(xué)的研究生，那衡量標(biāo)準(zhǔn)就是拿到復(fù)旦大學(xué)的錄取通知書。
A （Attainnable）可實現(xiàn)的
比如你設(shè)立的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)1年成為世界首富，這個就有點天方夜譚，不太現(xiàn)實。
R （Relevant）相關(guān)性的
你設(shè)定的目標(biāo)，要跟你的其它目標(biāo)有一定的相關(guān)度，不然這個目標(biāo)實現(xiàn)的意義就不是很大。
T （Timebased）時間線
對設(shè)定的目標(biāo)，要規(guī)定什么時間內(nèi)達成。
樹干：寫下實現(xiàn)目標(biāo)的計劃步驟
假設(shè)你想2年內(nèi)當(dāng)上項目主管，你需要做好幾類事情：
1.隨時應(yīng)該做的事
比如處理好和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
這類事情不需要寫入月計劃表，但在日常生活中需要注意維護自己的人際關(guān)系。
2.固定時間完成的事
比如考取項目管理類證書、完成MBA學(xué)業(yè)。
3.長期堅持做的事
比如儲備管理知識、提升專業(yè)水平。
對于這類事情一定要進行細(xì)化，把具體計劃寫進月計劃表。
樹枝：在月目標(biāo)計劃表里寫下執(zhí)行步驟
還是以“2年內(nèi)當(dāng)上項目主管”為例，你的月計劃表可能是這樣的：
樹杈：將月目標(biāo)計劃中的內(nèi)容細(xì)化到每一周
我再說一下利用大樹法，結(jié)合這些表格工具，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成計劃的步驟：
1.寫下“樹根”（你想實現(xiàn)的目標(biāo)）；
2.將樹根分解成“樹干”，每完成一個步驟，就在“是否完成”那里打 √；
3.確定“樹干”后的一周內(nèi)，規(guī)劃好每月的“樹枝”計劃；
4.在每月的最后一天，對照著下個月的計劃，寫下每周的“樹杈”計劃；
5.“樹杈”計劃完成之后打√，所有樹杈計劃都完成了，就在對應(yīng)的“樹枝”上打√，所有“樹枝”完成之后，就在“樹干”上打√。
學(xué)會以后，你就可以騰出1晚上的時間，按照上面的方法，將年度目標(biāo)轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的計劃。
說不定堅持個幾年，就走上人生巔峰了呢。
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作者 | 我是若言，90后干貨、雞湯寫手。
