2019年3月22日
穩(wěn)定的自我價(jià)值感，是勇闖人生的所有底氣
今早上班的地鐵上，繼續(xù)看《Beyond the Label》主人公Maureen Chiquet在歐萊雅實(shí)習(xí)以及入職產(chǎn)品經(jīng)理的這段經(jīng)歷，其中描述了一個(gè)會(huì)議室的場(chǎng)景：一名新入職的產(chǎn)品經(jīng)理向CEO做報(bào)告，然后被CEO問了一個(gè)尖銳的問題之后，大亂陣腳，隨后被公司辭退的事件；以及主人公的上司william對(duì)她的提攜和支持。
看完之后有些唏噓，Maureen的上司william私下對(duì)她要求異常嚴(yán)格，而在向CEO匯報(bào)時(shí)卻堅(jiān)定地站在她的身邊，在她向CEO做報(bào)告之前，親自幫她說開場(chǎng)白，然后提到報(bào)告成果和結(jié)論時(shí)，William使用的詞語(yǔ)是“我們”。主人公是幸運(yùn)嗎？才遇到這樣的上司。其實(shí)回過頭來想一想，應(yīng)該不光是運(yùn)氣的成分！除開可能有運(yùn)氣的存在，也有很大概率是主人公本身樂于探索的精神，導(dǎo)致她的上司愿意去提攜她。
而反觀在主人公前面做報(bào)告的那位后來被辭退的同事，就沒有那么幸運(yùn)了。很可能，是她運(yùn)氣差，碰到了一位不會(huì)帶領(lǐng)和提攜下屬的上司；但也有另一種可能性，是這位同事自己本身可能聽不進(jìn)去上司的正確意見，導(dǎo)致上司對(duì)她的不滿，從而對(duì)她的行為結(jié)果放任不管。
即使是后一種情況，遇到了一位沒有領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的上司，但那其實(shí)也是一種很常見的情況。畢竟職場(chǎng)復(fù)雜，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)都有可能碰到。而這位同事需要反省的地方就在于，自己要對(duì)自己做出的報(bào)告負(fù)責(zé)，而不是被CEO提出一個(gè)尖銳的問題就大亂陣腳，對(duì)自己匯報(bào)的數(shù)據(jù)和結(jié)論都很不熟悉。即使她的報(bào)告結(jié)論有可能不被CEO認(rèn)可，但如果她確實(shí)有自己的思考和內(nèi)在的邏輯，依據(jù)自己的邏輯來做一番有理有據(jù)的論證和分析，就算CEO不認(rèn)可她的結(jié)論，也不至于讓她落到被辭退的境地。
出現(xiàn)這種遭遇，一種可能是這位同事的報(bào)告確實(shí)沒有用心去做；但這種可能性不太大，畢竟是剛?cè)肼毜男氯耍谝淮斡袡C(jī)會(huì)跟CEO做報(bào)告，大概率情況下不可能不認(rèn)真對(duì)待。所以，另一種更大的可能性是，這位同事可能太過于看重CEO的評(píng)價(jià)或者太過于看重這一次的報(bào)告，以至于一遇到CEO的反駁，就立刻大腦一片空白，發(fā)揮不出正常的水平。一時(shí)緊張慌亂之下導(dǎo)致了不能冷靜應(yīng)對(duì)。這是一種自我價(jià)值感的缺失的表現(xiàn)——當(dāng)遇到來自他人的負(fù)面評(píng)價(jià)時(shí)，不能合理看待；過分放大他人評(píng)價(jià)的價(jià)值，從而完全否定自我的價(jià)值判斷。CEO否定了她的價(jià)值，所以她也完全找不到自己的價(jià)值了。（其實(shí)CEO不一定是否定了她的價(jià)值，而僅僅是否定了她所做的這一場(chǎng)報(bào)告的結(jié)論。而她隨后的慌亂和失態(tài)，直接導(dǎo)致了CEO對(duì)她的評(píng)價(jià)降到冰點(diǎn)。）可見，穩(wěn)定的自我的價(jià)值感是有多重要。
尊重自己、尊重他人、始終平等、不卑不亢。穩(wěn)定的自我價(jià)值感，是我們勇闖人生的所有底氣！
