金融
P2P正進入監(jiān)管強化及市場調(diào)整期
目前，P2P正進入監(jiān)管強化及市場調(diào)整期，加上金融體系去杠桿，原來監(jiān)管相對寬松、資金面相對寬松時過度擴張的P2P，自然面臨更大風險。
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2013年至2015年是中國P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)高速發(fā)展期，這一過程中幾乎沒有對這一業(yè)務(wù)的規(guī)范，真可謂野蠻生長。直到2015年7月監(jiān)管部門才開始對柏闊P2P平臺在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的原則以及行業(yè)自律、信息披露、客戶資金第三方存管等提出明確要求。由于監(jiān)管未能及時跟上，這一市場的投機風險不斷積累并暴露，最典型的問題就是P2P平臺跑路頻發(fā)。截止2017年6月，網(wǎng)貸平臺5909家，問題平臺3795家，其中跑路平臺1138家。
從這些跑路平臺自身看，主要有三種類型
一些平臺從一開始就是一種龐氏騙局，本身沒有可持續(xù)的商業(yè)模式，經(jīng)營動機不正，這些平臺基本以騙錢為目的，最后的結(jié)果只會是跑路。
一些平臺由于經(jīng)營過程中缺乏風控能力、經(jīng)營不善，往往以高利率吸引投資者，資金鏈斷裂后只能跑路。有調(diào)侃說，你看中了他的過高利率，他看中了你的本金。
一些平臺在監(jiān)管政策日趨嚴格下，由于自身業(yè)務(wù)模式存在較大問題，不肯能符合監(jiān)管的要求，最典型的如借款人的借款額度遠超出監(jiān)管規(guī)定，最終選擇了提前跑路。
隨著監(jiān)管規(guī)定的落地和日趨規(guī)范，P2P網(wǎng)貸行業(yè)已經(jīng)進入了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，優(yōu)勝劣汰也會加速，這既是規(guī)范行業(yè)，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的需要，也會加速一些潛在問題平臺的爆發(fā)，在這一過程中，如何推動問題平臺公司的有序退出也成為擺在市場監(jiān)管面前的重要問題之一，也留下許多關(guān)于創(chuàng)新與監(jiān)管的值得反思的新課題。
武志紅心理課第四周-衡量自我的五個維度
衡量自我的五個維度：自我的穩(wěn)定性、自我的靈活度、自我的疆界、自我的力量、自我的組織力。
- 自我的穩(wěn)定性：是一個考量相對成熟的維度，它像是在描繪一個人自我的外殼，你可以問問自己，你的自我如果是一個容器，這個容器的外殼，是什么質(zhì)地的，是有彈性的皮膚，還是破網(wǎng)兜，還是樹皮、鋼板、石頭與墻。它最好是一層堅韌有彈性的皮膚，這樣不僅可以承接住情緒和活力，而且還有足夠的敏感度。
- 自我靈活度：自我靈活度高的人，可以敏感得感知他人可以及時調(diào)整自我狀況。
自我穩(wěn)定性，即在關(guān)系中，一個人如何能守住自己的自我不崩塌，而自我靈活度，即在關(guān)系中如何能敏感地感知到對方并調(diào)整自我。 - 自我的疆界：說的是一個人的自我能伸展的空間。自我的疆界和掌控感有很大關(guān)系。如果你感覺到，到了外部世界后，你失去了掌控感，那你就會縮小疆界。自我疆界的根本，是一個人對外部世界的敵意感知，你覺得外部世界是不友好的。
*自我的力量：自我力量的大小，似乎是一個難以改變的因素。在關(guān)系中，自我的力量是我的事，而自我的疆界，則取決于對你，也就是對外部世界的感知。如我我們想幫助孩子擁有一個寬廣的自我疆界，那就可以從孩子建立起良好親密的關(guān)系做起，因為，父母就是孩子最初的你，是孩子面對的最初的外部世界。 - 自我組織力：當一個人的自我在高壓下感覺要散架的時候，或者被擊潰而瓦解大的時候，能不能重新地組織起來。在高壓下，地自我組織力的人，不可避免地會陷入“花刺子模國王信使”的局面，也就是只接受對自己有利的信息，而不想看不利的信息，一次來維護自戀，強調(diào)“我還好”、“我還行”。相反，高自我組織能力的人，會在危機中，仍然做到尊重事實本身，于是能洞見到一些機會，將危機變成機遇。
