昨天討論過遲到的事情。

我有一個我自以為是的好習慣，我上班從不遲到，經常性早到。

別人不以為然，說早到干什么？

或許是工作的特殊性，早到是很容易做到的事情。但還是會有很多人遲到，住店里為什么要遲到，實在不應該?？勺寗e人改變是困難的，不是沒說過。

這都是管理問題，一切管理問題都是管理層的問題。

我可能永遠做不好一個管理者，因為我不想在一個沒有自覺性的人身上多花費功夫。這里的自覺性包括自知之明，還有自律，自控。

很多東西，很多事情，其實歷史總是驚人的相似。你只需要多去學習，很多麻煩都可以避免。而很多人就算是栽了跟頭，也不去思考，認為自己很不幸，其實你經歷過的，誰又沒有經歷呢？而有人是準備好了，所以可以避免。

本來守時不是什么好習慣，或者優(yōu)秀的品質，只是遲到的人太多了，物以稀為貴。