靈魂四問(wèn)探尋問(wèn)題本質(zhì)——如何提出好問(wèn)題5

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宏圖是我的學(xué)員。當(dāng)她加入我們的學(xué)習(xí)時(shí),她正處于職業(yè)選擇的迷茫期,目前的工作猶如雞肋,她糾結(jié)于是否繼續(xù)在那家公司工作,還是重新開(kāi)始一份新的工作。

于是,她把這個(gè)問(wèn)題提出來(lái),向我請(qǐng)教。

正面回答,給出肯定或者否定的答案,這樣太不負(fù)責(zé)任。

因?yàn)?,我不是她?/p>

而且我也對(duì)她的情況并不十分了解。

所以,這個(gè)時(shí)候,我只能臨時(shí)擔(dān)當(dāng)她的心靈導(dǎo)師,并且采用優(yōu)質(zhì)的提問(wèn)方法幫助她找到答案。

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那么,究竟要怎么做呢?如何采用優(yōu)質(zhì)提問(wèn)的方式來(lái)提出好問(wèn)題,如何讓宏圖看到層層遞進(jìn)的提問(wèn)關(guān)系,如何幫助宏圖越問(wèn)越明,找到自己真正想要的答案?

靈魂四問(wèn),探尋問(wèn)題本質(zhì),現(xiàn)狀如何?目標(biāo)如何?現(xiàn)有狀況的情況如何?下一步行動(dòng)如何設(shè)計(jì)?是的,這四個(gè)問(wèn)題,環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系,讓宏圖看到自己,定位坐標(biāo),內(nèi)觀自省,積極行動(dòng)。

同樣的案例,我們不妨再來(lái)看看下面這個(gè):

約瑟夫輕松地在屋子里踱著步子,摸著自己的下巴,好像在思考著什么。最后,他停下來(lái)重新看著我,“我們來(lái)看看學(xué)習(xí)者道路,怎么樣?”他問(wèn)道,“你還是一邊聽(tīng)我說(shuō),一邊想象你在向自己提出這些問(wèn)題:

發(fā)生了什么?

我想要什么?

這件事有價(jià)值的地方何在?

我能學(xué)到什么?

對(duì)方在想什么,有何感受,他想要什么?

我有哪些選擇?

我現(xiàn)在最好做什么?

有哪些可能性?”

聽(tīng)到這些問(wèn)題,我體會(huì)到了一種寧?kù)o的興奮,這跟我聽(tīng)評(píng)判者問(wèn)題時(shí)的體驗(yàn)很不一樣。我的呼吸變得容易起來(lái),我的情緒變得輕松起來(lái),突然我就有了更多的能量。

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宏圖的故事,在我們身邊不停上演。其實(shí),不止是宏圖,還有林圖、云圖、蘇圖……是的,當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)中,對(duì)自己目標(biāo)失去方向,找不到定位,需要借力時(shí),這個(gè)方法都可以幫助到他。

而作為宏圖身邊的朋友——你,你要做的,不是直接給出答案,而是通過(guò)提問(wèn),讓宏圖自己找到路徑。

很多時(shí)候,我們?cè)敢猱?dāng)一個(gè)不負(fù)責(zé)任的評(píng)價(jià)者、批判者,看起來(lái)我們好象救世主,而實(shí)際上,誰(shuí)有資格擔(dān)當(dāng)靈魂導(dǎo)師?所以,自己才是自己最好的心靈導(dǎo)師。

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而這個(gè)時(shí)候,靈魂四問(wèn)或許就能幫助她的成長(zhǎng),就象宏圖這樣,通過(guò)靈魂四問(wèn)找到方向。當(dāng)宏圖從求助者轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱男撵`導(dǎo)師后,她的四問(wèn)看起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際上,是從事件的客觀事實(shí)入手,考慮自己和現(xiàn)實(shí)的感受和目標(biāo),尋找潛在的解決途徑,這有利于事情的解決,能夠降低我們的壓力,使我們心態(tài)平和地解決問(wèn)題。如果不這么做,我們可能陷入批判者的角色,一味地發(fā)表自己的觀點(diǎn),批判事件,卻忘了解決問(wèn)題。

首先,來(lái)看第一問(wèn):

現(xiàn)狀如何?

查看事情的真相,看見(jiàn)客觀事實(shí):發(fā)生的事件會(huì)給我們帶來(lái)一些情緒,我們需要拋開(kāi)批判者的角色看待事件本身。以宏圖的案例來(lái)看:目前的工作猶如雞肋,具體發(fā)生了什么?宏圖又做了一些什么?讓宏圖產(chǎn)生了這樣的感覺(jué)?實(shí)際上,在查看現(xiàn)狀,尋找真相的時(shí)候,宏圖可以用這樣的方法來(lái)描述讓自己更加清楚現(xiàn)狀。

Who 誰(shuí)——宏圖

When 什么時(shí)候——昨天上午

Where 在哪里——在公司

What 做什么——公司績(jī)效制度修訂,原來(lái)承諾員工的雙十一獎(jiǎng)勵(lì)取消了,身為績(jī)效專(zhuān)員的宏圖被員工責(zé)罵,領(lǐng)導(dǎo)又不理解,工作遭遇了難題。

Why 為什么——宏圖覺(jué)得非常不開(kāi)心,而且因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不景氣,年底員工心情浮動(dòng),接下來(lái)的工作可能更難展開(kāi)。

How 怎樣——想辭職。

所以,其實(shí)在這個(gè)問(wèn)題里面,真實(shí)的現(xiàn)狀是:宏圖在工作中遇到了難題,然后,想逃避現(xiàn)實(shí),臨陣脫逃,以換工作來(lái)回避問(wèn)題的解決。

然后,再來(lái)看第二問(wèn):

目標(biāo)如何?

我的目標(biāo)是什么?

宏圖的目標(biāo)是什么?她需要擺脫消極的情緒,同時(shí)保住自己的名聲。

接下來(lái),第三問(wèn):

現(xiàn)有狀況的情況如何?

現(xiàn)有狀況的真實(shí)情況是:公司的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是員工可以高效工作,為公司帶來(lái)效益。修改績(jī)效管理制度,也是無(wú)奈之舉,主要目的還是希望能激發(fā)員工的工作動(dòng)力,同時(shí)也希望人力資源部門(mén)的同事能起到疏導(dǎo)的作用。

最后,就是要決定的時(shí)候了,所以,第四問(wèn)是:

下一步行動(dòng)如何設(shè)計(jì)?

宏圖究竟可以怎么做呢?

實(shí)際上在這個(gè)問(wèn)題的解決中,宏圖是主角。但是如果她借助一些輔助工具來(lái)幫助自己設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃,可能更有幫助。比如說(shuō)PDCA,比如說(shuō)行動(dòng)畫(huà)布,比如說(shuō)3V設(shè)問(wèn):

3V 設(shè)問(wèn)指的是:

Vision(愿景),就是一個(gè)人希望達(dá)到的狀態(tài)、真正渴望得到的東西。也就是宏圖真正渴望的是什么?

Value(價(jià)值),就是一個(gè)人在判斷事物時(shí)所重視的價(jià)值觀。宏圖的價(jià)值觀是什么?是遇到難題就逃跑?還是堅(jiān)持到底?

Vocabulary (常用語(yǔ)),就是一個(gè)人在平時(shí)的對(duì)話(huà)中的常用詞語(yǔ)。這個(gè)和宏圖的工作習(xí)慣相關(guān),她會(huì)如何描述自己的行動(dòng)計(jì)劃?

看起來(lái),靈魂四問(wèn),跟ORID有些接近,ORID也是培訓(xùn)師常用的一種工具。

ORID,即焦點(diǎn)呈現(xiàn)法(Focused Conversation Method),是一種通過(guò)催化師(主持人、引導(dǎo)講師)引導(dǎo)來(lái)開(kāi)展的結(jié)構(gòu)化匯談(會(huì)議、交談)形式。該方法常被用作對(duì)事實(shí)進(jìn)行分析和感覺(jué)某一工具和方法(O實(shí)踐-客觀事實(shí)、R感受-客觀反射、I意義-事實(shí)分析,D行動(dòng)-基于事實(shí)的下一步行動(dòng))。

它們的區(qū)別在于,靈魂四問(wèn)是自問(wèn)自答,是自我的心靈探尋,而ORID聚焦于事實(shí)分析和感覺(jué)。

萌萌是一家公司的培訓(xùn)經(jīng)理。同樣,她也因?yàn)槁殬I(yè)規(guī)劃的問(wèn)題,向泉水姐姐請(qǐng)教。我們還是用靈魂四問(wèn)來(lái)幫助她吧:
一、現(xiàn)狀如何?

現(xiàn)狀是從事培訓(xùn)工作10年,對(duì)當(dāng)下的工作產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,同時(shí)感覺(jué)在公司已經(jīng)到了天花板。

二、目標(biāo)如何?

希望在2020年能提升一部分能力,同時(shí)薪資也有一個(gè)對(duì)應(yīng)的提高。

三、現(xiàn)有狀況的情況如何?

現(xiàn)有狀況其實(shí)還不錯(cuò),工作穩(wěn)定,收入穩(wěn)定,工作也順利,同時(shí)還有精力兼顧一下家庭。如果跳槽,進(jìn)入新公司,職位職級(jí)略有提升,但是工作壓力會(huì)大。

四、下一步行動(dòng)如何設(shè)計(jì)?

實(shí)際上這個(gè)下一步行動(dòng),需要萌萌應(yīng)用3V來(lái)進(jìn)行自問(wèn)自答,因?yàn)槲覀儾⒉皇敲让缺救?,并不知道她?nèi)心真實(shí)的想法。但是如果單純從目標(biāo)來(lái)看,萌萌可以?xún)?yōu)先考慮跳槽的選擇,而實(shí)際上,從眾多因素考慮,萌萌更應(yīng)該慎重一些。能力和待遇的提升并不一定需要跳槽才能解決,或許,修煉自身也是一個(gè)好的選擇。

因?yàn)?,聰明人在人生的某一個(gè)時(shí)刻,總會(huì)突然明白:向內(nèi)求取,提升自己,是征服世界的唯一辦法!

忽然想起古人說(shuō)的:正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下!正心和修身放在首位!

所以,聰明的你,靈魂四問(wèn)幫助你探尋問(wèn)題的本質(zhì),找到方向,定位人生,從我做起!

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