2015-12-19 華杉

舉薦和培養(yǎng)新的管理者，是管理者最重要的職責，不管你干得多好，沒有培養(yǎng)舉薦新人，就是失職。不能雇傭或推薦比自己更有才干的人，就是失德。最寶貴的是人才，管理者最大的貢獻，是舉薦人才，培養(yǎng)人才。反過來，管理者最大的惡，就是嫉賢妒能。

【子曰：“臧文仲其竊位者與！知柳下惠之賢而不與立也?！薄?/p>

臧文仲，是魯國知名賢臣，非常有才干，優(yōu)秀政績也不少，但是，孔子這里卻嚴厲的批評他，幾乎是痛罵：“臧文仲！他是竊位大盜嗎？他占著位置不干事嗎？”

一個最能干的賢臣，為什么罵他占著位置不干事呢？因為他“知柳下惠之賢而不與立也?！彼髅髦懒禄菔莻€賢才，卻不向國君舉薦。“與立”，是與之共立于朝堂。

這觀念很熟悉吧？這是我們現(xiàn)代企業(yè)管理的思想，培養(yǎng)新的領(lǐng)導者，是組織最重要的工作。要雇傭比你更強的人，舉薦和培養(yǎng)新的領(lǐng)導者，是領(lǐng)導者最重要的職責，比自己的事務(wù)職責還重要。不管你的“本職工作”干得多漂亮，沒有培養(yǎng)新人，沒有舉薦新人，就是失職！不能雇傭或推薦比自己更有才干的人，就是失德！

為什么呢？因為這證明你的一切表現(xiàn)、貢獻，都是為了自己的功名，而不是一心為國，不是站在國家的立場，國君的立場，不是站在公司的立場，老板的立場。再往前一步，就要嫉賢妒能，就要排擠有才干的人，就成為害群之馬，就是竊位大盜了。

反過來，能舉薦一個和你一樣能干的人，就相當于你的貢獻翻了一倍。不僅能舉薦，還能致力于培養(yǎng)繼承你的人，那就是真正國之棟梁，國士，國老！

之前我們還說過兩個人的故事。

一個是“尸諫專利發(fā)明人”，衛(wèi)國的史魚，他臨死對兒子說：“蘧伯玉是賢才，國君卻不能用；彌子瑕是個小人，國君成天跟他混。我怎么說國君也不聽，這是我的失職，我死后，不配在正廳設(shè)靈堂，你把我停在窗戶邊就行?！笔肤~死了，兒子不敢不照辦。衛(wèi)靈公來吊唁，看見史魚的遺體擺在窗戶下面，大吃一驚，史魚兒子給他匯報了原委。衛(wèi)靈公終于醒悟，重用蘧伯玉，疏遠了彌子瑕。

第二個也是衛(wèi)國大夫，公孫拔，他有一個家臣，名字叫僎，非常賢能，公孫拔就向國君推薦他，讓他不做自己的家臣，而是到朝廷，與自己平起平坐，同朝為官，做朝廷之臣。

還有大家熟悉的“外舉不避仇，內(nèi)舉不避親”的故事，晉國的祁奚請求告老，晉悼公要他推薦一個人接他中軍尉的位子。他推薦了解狐。晉悼公有些吃驚，說解狐不是你的仇人嗎？他說，你問我誰適合做中軍尉，又沒問我誰是我的仇人。晉悼公同意了他的推薦，但解狐還未就職病逝了。晉悼公再要祈奚推薦人，他推薦了自己的兒子。

解狐呢，也有同樣的事跡，他有一個家臣，叫刑伯柳，長得太帥，和解狐最寵愛的小妾私通，被解狐抓了現(xiàn)行，攆出去了。但是，解狐后來又舉薦刑伯柳為上黨守。刑伯柳很感動，上門來謝恩加謝罪，解狐拿起箭就要射他，罵道：“你滾！舉薦你，是為公辦事。我和你的仇，是私仇。咱倆的仇還在，你別想解開！”其耿直倔強的性格同祁奚一樣，不因個人恩怨而埋沒國家的人才。

在電影《天下無賊》里，葛優(yōu)說：“二十一世紀最寶貴的是什么？是人才！”這個道理，三千年前，五千年前，人們就明白！最寶貴的是人才，最大的貢獻是舉薦人才，培養(yǎng)人才。反過來，管理者最大的惡，就是嫉賢妒能。