一篇關于領導力的文章學習。

團隊的核心競爭力，員工的作戰(zhàn)能力非常重要，但是遇到生死攸關的時刻，團隊的核心競爭力應當升級到領導者，掌舵人。而團隊人員轉換為輔助力量。由此可見，我們經常說的領導力，就應當在這個時刻展現出來。危急的時候，只有自己能夠掌握的部分靠得住，需要借助別人力量的部分都不可靠。依靠別人來防守，就會擔心他們面對危險先亂了陣腳；依靠他們來進攻，就會擔心他們進攻的時候雖然勇猛但遇到困難的時候撤退也快。

管理 管理 重在管字，如何管？何時管？管什么？都應該是管理者的作業(yè)課程，這個時刻，即是考驗團隊作戰(zhàn)能力的時刻，也是驗證領導者的帶兵打仗的能力。歸根到底，作為團隊的領導者，應當具備的幾個關鍵詞：大局觀 方向感 權威性 。同時應當具備的能力有：溝通能力 協調能力 規(guī)劃與統(tǒng)整能力? 決策與執(zhí)行能力 培訓能力 駕馭能力。

危機時刻需要領導者 但并不是什么領導都可以化險為夷。只有具備過硬技能的領導者，才可以將一艘戰(zhàn)艦乘風破浪。。