Daily Scrum的概念
Daily Scrum也稱Daily Stand-up Meeting,即每日站會，與其他團隊內(nèi)部的溝通方式相比，Daily Scrum一般在每天早上sprint之前召開，通過有儀式感的站會提升團隊每一位成員的專注度、激情和勇氣，更好的去完成每天的任務(wù)。通常，站會不超過15分鐘，每天都會在同一時間和地點召開以減少復雜性。為了避免站會中過度的討論和時間浪費，開會時每個人一般會站著，但是這并非是必須的。
在每日站會中，每個人簡單的討論以下三個問題：
- 我昨天做了什么幫助開發(fā)團隊實現(xiàn)沖刺目標的事情
- 為幫助開發(fā)團隊實現(xiàn)沖刺目標我今天要做什么
- 我是否發(fā)現(xiàn)了阻礙我或者是整個開發(fā)團隊實現(xiàn)沖刺目標的某些問題
至于對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題更加發(fā)散的討論則需要延遲到會后。
Daily Scrum與Status Meeting的區(qū)別
- Daily Scrum能促進團隊自我管理和組織，而在Status Meeting中成員也許沒法感受到她有權(quán)利去做決定
- Daily Scrum相比Status Meeting更能增加透明度，使經(jīng)常的檢視和順應(yīng)新情況的調(diào)整成為可能
- Daily Scrum聚焦在實現(xiàn)有價值的商業(yè)目的上，而Status Meeting關(guān)注一系列任務(wù)完成的進度
- Daily Scrum能夠促進合作，能提供機會去幫組有困難的成員、分享知識、一起工作，而在Status Meeting中更關(guān)注個人貢獻和協(xié)同工作
Daily Scrum在小組學習中的作用
Scrum是一個過程框架，最早被用于管理復雜問題的開發(fā)上，目前，也廣泛應(yīng)用于運行軟件維護上以及計劃管理上。在小組學習中利用Daily Scrum來管理，能夠通過每日的自我復盤公開每個人的學習進度和完成情況以及小組成員之間相互的分享和幫助更快、更有效的實現(xiàn)學習目的。當然，通過Daily Scrum也能無形中提高小組成員自身溝通、協(xié)作的軟技能。
