姓名：張亞寧 ? ?學(xué)號(hào)：15020199042

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【嵌牛導(dǎo)讀】：近來(lái)，一款全新的游戲主機(jī)Switch火爆全球，它憑借主機(jī)與掌機(jī)合二為一的獨(dú)特創(chuàng)意再次引領(lǐng)潮流，Switch 在任天堂的百年悠久歷史中，絕對(duì)也算的上“濃墨重彩”的一筆，但問(wèn)題這樣一家歷史悠久的企業(yè)反而能夠做出這樣一款“創(chuàng)新性十足”的產(chǎn)品？為什么這款產(chǎn)品能夠在各方面如此與眾不同？通過(guò)閱讀本文，你將得到答案。

【嵌牛鼻子】：任天堂、Switch、歷史悠久、創(chuàng)新

【嵌牛提問(wèn)】：為何任天堂同時(shí)具備歷史悠久與創(chuàng)新這兩種看似矛盾的特質(zhì)？如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力？

【嵌牛正文】：任天堂剛剛從其 128 年歷史中的一個(gè)艱難時(shí)期里走出來(lái)，在 20 世紀(jì)的大部分時(shí)間里，這家公司一直高度依賴著 DS 和 Wii 游戲機(jī)的成功和利潤(rùn)。但智能手機(jī)所帶來(lái)的變化，讓這家日本企業(yè)不得不尋找新的道路來(lái)適應(yīng)。更糟糕的是，公司總裁巖田聰(Satoru Iwata)于 2016 年去世，這讓很多任天堂員工都不知道公司該如何找到自己的道路。

　　2017 年 3 月，隨著 Switch 的發(fā)布，任天堂的命運(yùn)再次轉(zhuǎn)變。這是一款智能便攜式游戲機(jī)，同時(shí)也可以放在電視機(jī)旁邊。事實(shí)證明它非常受歡迎，其上的三款游戲《馬里奧·奧德賽》、《噴射展示2》、《塞爾達(dá)傳說(shuō)：荒野之息》在本月的英國(guó)電影學(xué)院獎(jiǎng)中都獲得了游戲創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　Switch 的創(chuàng)始人之一，是此前任天堂的發(fā)展總經(jīng)理高橋伸也（Shinya Takahashi），他從 1989 年以藝術(shù)家的身份開(kāi)始在任天堂工作，現(xiàn)在負(fù)責(zé) Switch。他同時(shí)也被外界稱為將任天堂導(dǎo)向下一個(gè)成功的“掌舵者”。

? ? ? ? ?“人們總是問(wèn)我們是否故意冒險(xiǎn)。但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，我們并不是真的在冒險(xiǎn)——我們只是不斷嘗試新事物?！北M管高橋伸也在任天堂負(fù)有巨大的責(zé)任，但他并不是一個(gè)典型的嚴(yán)厲的日本高管。他的臉很溫暖，和藹可親，他的頭發(fā)有點(diǎn)邋遢；他很快就會(huì)對(duì)我們的問(wèn)題和他自己的答案竊笑不已?！耙龑?dǎo)我們思考的是: 我們能做些什么來(lái)給玩家?guī)?lái)驚喜？ 這并不是說(shuō)我們?cè)谟幸庾R(shí)地嘗試創(chuàng)新；我們正在試圖找到讓人們快樂(lè)的方法。 結(jié)果是，我們提出了一些別人沒(méi)有做過(guò)的事情想法?！?/p>

　　高橋?qū)?chuàng)新描繪成任天堂工作文化的副產(chǎn)品——這是任天堂一直以來(lái)出了名的秘密。高橋解釋說(shuō)，在任天堂內(nèi)部的創(chuàng)造過(guò)程中，創(chuàng)意是第一位的。

　　“在許多情況下，我們首先將一個(gè)小組分配給一個(gè)項(xiàng)目；不一定是高級(jí)員工，而是開(kāi)發(fā)人員，試圖想出一些想法。這些都會(huì)導(dǎo)致最終的產(chǎn)品?！恶R里奧·奧德賽》是一個(gè)很好的例子：我們實(shí)際上有幾個(gè)小組，因此我們有許多不同的想法，然后我們把它們放在一起制作一個(gè)產(chǎn)品。當(dāng)然，在早期開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們?yōu)槊總€(gè)項(xiàng)目規(guī)劃正確的任務(wù)。 我相信每場(chǎng)游戲都有不同的目的。 以 Switch 中自帶的《1-2Switch》為例，目標(biāo)就是是制作一個(gè)聚會(huì)游戲，但人們不必看著屏幕——而是可以面對(duì)對(duì)方。”

　 ? ?不斷涌現(xiàn)的新人才對(duì)這種方法來(lái)說(shuō)是極其重要的。很長(zhǎng)一段時(shí)間，任天堂的創(chuàng)造性面孔一直是馬里奧的創(chuàng)造者，但是現(xiàn)在新一代的游戲創(chuàng)作者已經(jīng)出現(xiàn)在舞臺(tái)之上，例如 2004 年加入該公司的《噴射展示》系列游戲總監(jiān) Tsubasa Sakaguchi。 任天堂在招聘過(guò)程中沒(méi)有優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)，高橋說(shuō)，相反，它尋找的是專注。

　 ? ? “日本的招聘體系不同于西方企業(yè)。通常在日本，我們直接雇用大學(xué)畢業(yè)的人，”高橋說(shuō)?！懊磕晟暾?qǐng)任天堂的候選人很多，但我們雇傭的是那些真正在大學(xué)時(shí)代有取得成就的人。 如果我們看到一個(gè)藝術(shù)家非常專注于一個(gè)大型項(xiàng)目，并且花多年時(shí)間來(lái)完成了這項(xiàng)工作，或者如果我們看到一個(gè)人在一整部電影里面工作過(guò)——這都是需要很大的決心和知識(shí)來(lái)完成這樣的事情，達(dá)成這一類事情的人就是我們要找的?！?/p>

　　“這些學(xué)生創(chuàng)造的最終產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要。他們?nèi)绾伪３炙麄兊淖⒁饬?，他們這些年來(lái)的創(chuàng)意... ... 這對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。?”我們希望我們的員工盡可能有創(chuàng)造力，而且有創(chuàng)造力的人不應(yīng)該只聽(tīng)老板們說(shuō)，我希望他們總是問(wèn)自己——“這個(gè)方向正確嗎？”

　　任天堂的歷史本身就是“一個(gè)古怪的創(chuàng)意”。它開(kāi)創(chuàng)了觸摸屏、虛擬現(xiàn)實(shí)、模擬控制棒、運(yùn)動(dòng)控制、移動(dòng)游戲機(jī)、第二屏幕和無(wú)線控制器——有時(shí)成功，有時(shí)不成功。任天堂游戲機(jī)的不同尋常的特性常常激發(fā)和激發(fā)了游戲中不同尋常的創(chuàng)新。通常情況下，科技讓人感覺(jué)與它所帶來(lái)的創(chuàng)造性事物格格不入但在任天堂，游戲機(jī)和游戲機(jī)的設(shè)計(jì)是相互交織的。

　　“我們的軟件團(tuán)隊(duì)一直和硬件團(tuán)隊(duì)緊密合作”高橋說(shuō)。負(fù)責(zé)的硬件的同事們有時(shí)會(huì)來(lái)到軟件組說(shuō)，“我們有一個(gè)特殊的芯片組，正在考慮在下一代產(chǎn)品中使用它，你能利用這一點(diǎn)嗎？”相反的，有些時(shí)候軟件的同時(shí)也會(huì)跑到硬件團(tuán)隊(duì)去說(shuō)，“我們正在研究這個(gè)主題，你能不能研究一下技術(shù)上的可能性，看看你是否能夠提供硬件功能來(lái)適應(yīng)它？”

　　“這是我們?cè)谌翁焯米鳛橐粋€(gè)軟件、硬件集成組織所擁有的優(yōu)勢(shì)——當(dāng)我們?yōu)樾碌挠布到y(tǒng)做研究時(shí)，我們的軟件開(kāi)發(fā)人員，我們的藝術(shù)家，我們的程序員和我們的硬件工程師都聚集在一起，決定我們應(yīng)該最終實(shí)現(xiàn)什么。我們已經(jīng)這樣做了很多年了?！?/p>

　　任天堂最新的大創(chuàng)意，是將紙板模型轉(zhuǎn)化為互動(dòng)玩具，這也是任天堂偏愛(ài)尋找新方法使用舊技術(shù)或廉價(jià)技術(shù)的象征，而不是急于趕上尖端技術(shù)。（這種獨(dú)特性也阻礙了任天堂的發(fā)展，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，它的 Wii 并沒(méi)有輸在性能不足上，但這一點(diǎn)的確在 Wii U 被集中體現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)樗鼰o(wú)法與 PlayStation 4 和 Xbox One 競(jìng)爭(zhēng)。）任天堂的研發(fā)部門花了兩年時(shí)間研究如何用紙板制作工作玩具，而不是花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元研究新的圖形技術(shù)。

? ? ? ? Takahashi 說(shuō)：“我們想要?jiǎng)?chuàng)造出新奇的東西，所以我們總是關(guān)注新技術(shù)，”高橋說(shuō)?！耙簿褪钦f(shuō)，為了讓我們創(chuàng)造出令人驚訝的東西，我們還要看看老技術(shù)，看看我們是否能以新的方式利用它們。新技術(shù)往往有點(diǎn)過(guò)于先進(jìn)——我們?cè)噲D找到讓技術(shù)更容易接近的方法?！?/p>

　　這句話讓人想起了傳奇任天堂工程師橫井君培的哲學(xué)，他把自己的偉大成就——《游戲與觀察》(Game & Watch)和《游戲男孩》(Game Boy) ，稱其為“技術(shù)枯萎的水平思考”。高橋堅(jiān)持這種方法向我們表明，盡管任天堂總是會(huì)有變化，而且總會(huì)有錯(cuò)誤和偏離，但它的哲學(xué)是始終如一的。 在這個(gè)公司里，出人意料的玩法從來(lái)不會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)冒險(xiǎn)的方法：這是唯一的方法。