生產(chǎn)總監(jiān)和品控老總懟起來(lái)了以下為正文：

【事情起因】

公司生產(chǎn)的雞翅根腌制時(shí)間規(guī)定為4小時(shí)，腌制時(shí)間達(dá)到了24小時(shí)以上

品控員鑒定后把產(chǎn)品評(píng)為“變質(zhì)、發(fā)臭”，品控裁決，不能發(fā)貨。但生產(chǎn)鑒定：無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，只是輔料味有點(diǎn)大。

【生產(chǎn)總監(jiān)與品控老總對(duì)決】

晚上，我和品控員協(xié)商無(wú)果，品控員也是態(tài)度很牛，表示“沒(méi)有他們老總回話(huà)，此產(chǎn)品禁止發(fā)貨。這個(gè)讓我氣憤。于是，我撥通了品控老總的電話(huà)。

生產(chǎn)總監(jiān)：李總你好，我是XXX，向你協(xié)調(diào)一個(gè)問(wèn)題，翅中腌制時(shí)間久了，出鍋后品控不讓發(fā)貨，您看？

品控老總：哦，那你認(rèn)為應(yīng)該發(fā)貨還是不發(fā)呢？

生產(chǎn)總監(jiān)：這批產(chǎn)品我和我的員工都品償過(guò)了......

品控老總：你在一線嗎？

生產(chǎn)總監(jiān)：我就在現(xiàn)場(chǎng)！

品控老總：做為主管，你連這點(diǎn)問(wèn)題都查不出來(lái)嗎？產(chǎn)品到底有沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題？（語(yǔ)氣有火藥味）

生產(chǎn)總監(jiān)：我和我的員工都品償了......（話(huà)被打斷了，我也有點(diǎn)上火了）

品控老總：你不要說(shuō)你的員工，我問(wèn)的是你，有沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題？

生產(chǎn)總監(jiān)：沒(méi)有問(wèn)題。如果你品控硬要說(shuō)有問(wèn)題，告訴我產(chǎn)品是“理化、感官、味道”哪項(xiàng)不合格，檢測(cè)依據(jù)在哪？(這句話(huà)噎死品控了)

品控老總：額....(思索中)氣味，氣味不合格。

雙方停頓了一會(huì)兒。

品控老總：如果你要發(fā)貨，我可以讓品控員發(fā)貨，但到了市場(chǎng)產(chǎn)品出了問(wèn)題，你的總監(jiān)就不要干了。

生產(chǎn)總監(jiān)：產(chǎn)品出廠都是檢驗(yàn)合格的，不合格怎么能出廠？你不要把責(zé)任往我身上推。做為一個(gè)品控老總，有你這么講話(huà)的嗎？

品控老總：我就是這么講的，而且我覺(jué)得你作為部門(mén)主管，你的態(tài)度有極大問(wèn)題?。。ㄅ耍?/p>

生產(chǎn)總監(jiān)：就事論事，我態(tài)度有問(wèn)題？你一句話(huà)產(chǎn)品不合格，我就得求爺告奶到處協(xié)調(diào)，你也不說(shuō)出不合格原因，我態(tài)度有問(wèn)題，那也是針對(duì)事情。

品控老總：額......(思索中）

生產(chǎn)總監(jiān)：我還是那句話(huà)，你如果不讓發(fā)貨，可以，只需要品控一句話(huà)-----不合格，就是不讓發(fā)。明天我找高層鑒定，由此造成的損失你們品控全部承擔(dān)。

品控老總：額......(思索中）那你說(shuō)該怎么辦呢？

生產(chǎn)總監(jiān)：你找人過(guò)來(lái)鑒定一下。

品控老總：好吧，我安排過(guò)去鑒定。

鑒定結(jié)束。

品控組長(zhǎng)：產(chǎn)品品償，和原先味道不一樣，鑒定結(jié)果，不能發(fā)貨。

最終，這批產(chǎn)品未能發(fā)出。

個(gè)人立場(chǎng)、定位不同將會(huì)有不同的處理方式，然而在這背后食品安全應(yīng)該是要放在第一位，個(gè)人認(rèn)為，生產(chǎn)總監(jiān)自己違規(guī)生產(chǎn)了，卻挑公司的毛病，實(shí)屬將食品安全放在了后面，食品安全的背后是不計(jì)其數(shù)的消費(fèi)者的飲食健康問(wèn)題。支持最終不發(fā)貨的處理結(jié)果，把好質(zhì)量關(guān)。

如果你面對(duì)這種情況，怎么辦？生活類(lèi)似問(wèn)題很多，總會(huì)有一個(gè)最佳處理方式。