管理是人類與生俱來的行為，隨著社會的發(fā)展，它早已作為一門正式的學(xué)科而成立，其應(yīng)用的廣泛性和重要性貫穿于各行各業(yè)之中。通過閱讀管理故事，增強(qiáng)管理知識，提高管理藝術(shù)，已是一條便捷實(shí)用的有效方法。因?yàn)榫实墓芾砉适?，都蘊(yùn)含著深意，深透著啟發(fā)，折射著光明，閱讀它們，不僅能帶給我們知識和快樂，還能增長管理的智慧，更好地指導(dǎo)人生。 圍繞上述理念，我們匯集了許多古今中外的管理故事，編成《管理雞湯》一書，力求將各個(gè)領(lǐng)域中，先賢的智慧、前輩的經(jīng)驗(yàn)和我們的思考共同組成繽紛的世界，以便于在管理法則中豁然開朗地獲得更富有價(jià)值的管理啟示。

本書從管理的實(shí)際出發(fā)，針對各種管理課題，精心簡明地煲制成多道管理雞湯，是集卓越的管理方法、管理智慧和管理策略于一體的管理大餐。每一道美味可口的管理雞湯，都能補(bǔ)充你的管理營養(yǎng)，增強(qiáng)你的管理功力，讓你成為一個(gè)優(yōu)秀卓越的管理者。

第一章 搭好班子唱對戲

搭班子，就是建立起一個(gè)使領(lǐng)導(dǎo)意志得以高效貫徹的組織結(jié)構(gòu)。一個(gè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)包括其內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)定位以及良性的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是使企業(yè)具有高效的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，構(gòu)建起正確決策得以通過實(shí)施、重大失誤得以避免的決策體系。因此，一個(gè)企業(yè)只有搭好了班子，才能唱對戲，才能出效益。

管理雞湯

組織中最忌諱越級報(bào)告。如果聽取報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)采信了這些報(bào)告，并要求被越級的中間主管有所改變，必將戕害中間主管的領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。同時(shí)，也等于鼓勵(lì)部屬們不遵循正當(dāng)溝通渠道表達(dá)意見。因而，領(lǐng)導(dǎo)者絕不能鼓勵(lì)越級報(bào)告，越級報(bào)告妨害了組織的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。如果在特定情況下，領(lǐng)導(dǎo)聽取越級報(bào)告而采取決策時(shí)，必須詳細(xì)了解情況，認(rèn)真分析。

管理雞湯 一個(gè)積極、健康的組織管理理念，會使組織里那些喜歡不勞或少勞而獲的“乞丐”式員工學(xué)會用勞動換取相應(yīng)的報(bào)酬。