每個人都有自己的經歷，用自己讀過的書，走過的路，看到的表象，構建自己的思維模式。

然后以自己認為合適的方式去理解這個世界。

但是我們很多時候都局限在了自身的態(tài)度和行為上，成為了一個“自以為是”的人，然后久久不能突破，更不要說發(fā)生巨大的轉變了。

然后，當我們在成長這條路上受阻的時候，會自我懷疑，甚至，會覺得整個世界都是錯的，因此會怨責他人，妄自菲薄。

其實，有時候，錯的不是世界，而是我們自己。

我們自己遮擋住了心靈的眼睛，讓自己的視野受限，看不到更遠更多的東西，因為單一的思維模式，讓我們失去了改變的可能。

然而，當我們愿意走出去，去多結交朋友，去多個地方旅行，去看不同的書，去站在他人位置思考的時候。

會發(fā)現，這不是一個一維的世界，而是一個多維的世界，只不過我們一直在用一維的眼光看待世界。

改變我們的思維，多角度思考，讓自己的思想變得活泛起來。

這樣自己才能從依賴走向獨立，從幼稚走向成熟，從平庸走向優(yōu)秀。

最近一直在讀美國作家，斯蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，這本書告訴了我們，什么樣的人才能稱為高效能人士。

又是哪些習慣，成就了這些優(yōu)秀的人，也許從他們身上，我們能看到自己的影子，然后成為他們。

讀懂并認真踐行這7條優(yōu)秀的習慣，并讓它成為自己的習慣，我們的思維將發(fā)生巨大的轉變。

而且可能因此改變我們的一生，從平庸到個人成功，再從個人成功到公眾成功。

習慣一：積極主動

我們擁有選擇的權利，對自己負責，不把責任推卸給基因、命運、環(huán)境等外在因素。

我們的事情要自己做主，不要逃避和推卸責任，不管遇到怎樣的事，都要努力做出積極的回應。

哪怕再微小的改變，都有可能讓自己浮出水面，獲得新生的希望。

消極是屈服，是軟弱，是氣餒，意味著失去原本可能的機會；而積極是勇敢，是創(chuàng)新，是不屈，意味著所有新的可能。

改變:

1.在刺激和回應之間，給自己思考的時間

不要被情緒綁架，著急做出決定，不然很容易犯下難以彌補的大錯，哪怕只給自己30秒，最后做出的選擇也會更理性。

2.用積極的語言替代消極的語言

不管遇到什么樣的事，都告訴自己，我能控制自己的情緒，永遠選擇用積極的語言鼓勵自己，這會給你新的力量，變得勇敢無畏。

3.減小關注圈，擴大影響圈

一個人的注意力、精力、能力是有限的，不可能面面俱到，事事親為。

你要清楚知道自己認知的局限，不可能什么都關注到；也要明白自己能力的大小，不可能什么都影響到。

改變自己能改變的，接受自己不能改變。

只有哪些真正認清自己的人，才能取得優(yōu)異的成績。多關注那些你能影響到的，才能實現你的價值。

習慣二：以終為始

確定你的目標，不要架錯梯子，不然一切只會徒勞無功。

心中一定要知道“終”，才知道怎么“始”。

想象我們建造一幢大樓，不是擼起袖子，拿起工具，大喊一聲“兄弟們，跟我上”的口號就能干起來。

干到一半，才發(fā)現這不對，那有問題，麻煩不斷。

凡事預則立，不預則廢。一定要有清晰的目標意識。

建造一幢大樓，首先得選址，做設計，拿到施工圖，對照圖紙干才能把大樓建出來。

改變：

1.確定目標

無論做什么，心中都要堅定自己的目標，才能向著既定的方向前行，抵達目的地。

無論面對怎樣復雜的環(huán)境，都不要迷失自己，這叫勿忘初心。

2.堅持原則

在我們執(zhí)行目標的過程中，會遇到各種各樣不確定的因素，受到許多的誘惑，這時候就要堅定自己行事的原則，不為所動。

不然就會偏離既定的軌道，永遠也達不到目標。

3.做好計劃

切實可行的計劃，才是實現目標的重要支撐，在行動的過程中才能事半功倍。

不要敷衍自己，做計劃一定要立足實際，實事求是，根據自身狀況和環(huán)境來做，不然很難執(zhí)行和堅持下去。

習慣三：要事第一

所有的焦慮都源于忙碌，而時間，是忙碌的大敵。

聰明人都懂得合理分配自己的時間，知道什么時候做什么不做什么，知道哪些該做哪些不該做。

和時間賽跑，只會讓自己陷入疲憊、忙碌和焦慮之中。

如果學會使用“二維四象限”分析工具，掌握了“時間管理矩陣”，在時間面前，我們會更顯得游刃有余，不再匆匆忙忙。

史蒂芬以“輕重” “緩急”兩個維度，構建了時間管理矩陣這個圖。

我們生活中所有的大事小事，重事急事，在這四個象限里都可以有對應的位置，讓你忙而不亂，做事更加有條不紊地進行。

改變：

1.第一象限：重要且緊急

這個象限里的事，大多是我們焦慮的來源，沒有任何可以討巧的辦法，只能完成一個是一個。

它的特殊性，有了讓我們優(yōu)先處理的權利，比如明天就要提交的作業(yè)。

2.第二象限：重要但不緊急

因為重要但不緊急，往往會讓我們拖延，一直往后推，最后把它變成重要且緊急的事，讓自己手足無措，變得焦慮，比如員工招聘。

3.第三象限：緊急但不重要

很多人顯得忙碌的原因，也許是關注錯了重點，做了不該做的事。

而該做的事卻往往沒有注意到，讓那些緊急但不重要的事占據了自己大量的時間，比如和朋友一起吃飯。

4.第四象限：不重要也不緊急

這個象限里的事，往往是我們變得懶惰的根源。

把時間都浪費在了這里，給自己一種我很忙的假象，消耗掉了大部分精力，慢慢失去了做事的動力，比如打游戲。

要事第一，就是要關注第二象限。

干掉“不緊急也不重要”的事，拒絕大多“緊急但不重要”的事，專注那些“重要但不緊急”的事，才能減少“重要且緊急”的事，避免焦慮。

下篇繼續(xù)。。。