在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域摸爬滾打 12 年，侯永平早已不是初入行業(yè)的 “新人”—— 曾任職杭州某上市廣告公司經(jīng)理的他，憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和扎實的操盤能力，12 年間為近千家企業(yè)量身定制營銷方案，覆蓋餐飲、零售、科技等百余類行業(yè)。那些年，他穿梭于不同項目的會議室，在無數(shù)次市場調(diào)研與策略調(diào)整中，不僅積累了豐富的商業(yè)經(jīng)驗，更練就了一雙 “發(fā)現(xiàn)商機的眼睛”。

誰也沒想到，一次偶然的業(yè)務(wù)合作，會讓他的職業(yè)軌跡發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。2021 年，侯永平團隊接到一項特殊的需求：為杭州某知名寺廟提供咨詢與技術(shù)服務(wù)。起初，他只是將其視為一次常規(guī)的商業(yè)合作，卻在與寺廟的深度對接中，逐漸被寺廟經(jīng)濟的獨特魅力所吸引。從寺廟日常運營的細節(jié)，到文化衍生產(chǎn)品的開發(fā)邏輯，再到信眾群體的需求挖掘，侯永平發(fā)現(xiàn)，這片被大眾視為 “小眾” 的領(lǐng)域，實則藏著巨大的商業(yè)潛力。

此后兩年，他主動深化與寺廟的合作，深入了解寺廟的盈利模式與運營痛點。他發(fā)現(xiàn)，許多寺廟擁有深厚的文化底蘊，卻缺乏專業(yè)的商業(yè)開發(fā)與運營能力；而普通人想?yún)⑴c寺廟經(jīng)濟，又常?？嘤谡也坏胶弦?guī)的入口?！凹热挥行枨?，又有潛力，為什么不搭建一個橋梁？” 這個想法，成了 “禪機會” 誕生的最初契機。

2025 年，國內(nèi)首個專注于寺廟經(jīng)濟研究與佛教商業(yè)開發(fā)運營的平臺 ——“禪機會” 正式上線。作為創(chuàng)始人，侯永平將自己 12 年的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗與寺廟經(jīng)濟的特性深度融合，為平臺定下了清晰的核心定位：以寺廟經(jīng)濟研究為基礎(chǔ)，以佛教商業(yè)項目運營為核心，讓 “每座寺廟都成為金山銀山”。他常說：“禪機就是商機，修行也是經(jīng)營 —— 我們要做的，就是把專業(yè)的商業(yè)邏輯，融入到寺廟文化的傳承中，既不破壞信仰的純粹，又能挖掘商業(yè)的價值?！?/p>

在 “禪機會” 的體系里，“合規(guī)” 與 “良心” 是不可觸碰的底線。平臺提出 “敬佛不擾佛，賺錢講良心，做事有擔當” 的核心導(dǎo)向，從三個維度構(gòu)建價值觀體系：在信仰維度，所有與佛教相關(guān)的內(nèi)容均需經(jīng)過僧人審核，嚴格尊重教義，絕不干擾寺廟的正常宗教活動；在商業(yè)維度，平臺推出的每一款產(chǎn)品、每一個項目，都堅持真實可靠、拒絕短期逐利與行業(yè)壟斷，致力于長期可持續(xù)發(fā)展；在社會維度，“禪機會” 不僅嚴格遵守國家法律法規(guī)，更主動承擔社會責任 —— 將部分利潤用于寺廟的維護修繕，同時開展愛心捐助活動，讓商業(yè)價值與社會價值同步實現(xiàn)。

對于普通人而言，“禪機會” 的出現(xiàn)，無疑打開了一扇通往寺廟經(jīng)濟的大門。在這里，無需專業(yè)的宗教知識，也不用龐大的啟動資金，只需跟著平臺的專業(yè)策略，就能參與到佛教商業(yè)項目中，共享 “寺” 利紅利。正如侯永平所說：“當年分田地，是為了讓普通人有飯吃；今朝分‘寺’利，是為了讓普通人有新的創(chuàng)富路徑?！U機會’要做的，就是讓寺廟經(jīng)濟從‘小眾領(lǐng)域’走向‘大眾機遇’，讓每一個想抓住商機的人，都能在這里找到合規(guī)、靠譜的方向?！?/p>

從服務(wù)千家企業(yè)的營銷專家，到深耕寺廟經(jīng)濟的平臺創(chuàng)始人，侯永平的跨界，不僅是一次個人職業(yè)的突破，更是對 “文化 + 商業(yè)” 新模式的探索。而 “禪機會” 的誕生，也為想要尋找新賽道的普通人，提供了一個兼具潛力與溫度的選擇 —— 在這里，禪意與商機并行，合規(guī)與創(chuàng)富同在，一條通往寺廟經(jīng)濟的財富新路徑，正徐徐展開。