Week 1
在最短的時(shí)間展現(xiàn)解決能力的問題。
事與愿違總是常見，職位越高越常見。
如何看待工作上的不順心，如何和別人一起互動，如何和自己的內(nèi)心互動
職場——協(xié)同合作的修煉地，物競天擇的競技場，human to human capital,
能協(xié)同合作，能夠領(lǐng)導(dǎo)他人
經(jīng)驗(yàn)需要累積，結(jié)果未必立現(xiàn)
失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)同等重要。
面試——呈現(xiàn)真實(shí)的自己。
沒有準(zhǔn)備好就出名的人很容易就被湮滅
職場素養(yǎng)的核心內(nèi)容：
群體技能
專案管理比較推薦。
在基層學(xué)習(xí)化簡為繁，在管理崗學(xué)習(xí)化繁為簡。
專家知識
公司是全球化的規(guī)范。會計(jì)是通用的商用語言。
自我領(lǐng)導(dǎo)力
無時(shí)不刻的自我覺知是核心。
應(yīng)對變局，接受變化。
這些能力與是否能夠得到旁人的信任相關(guān)度很高。
WEEK2 溝通能力
1.肢體語言和個(gè)人教養(yǎng)、禮儀相關(guān)，展現(xiàn)個(gè)人的深度以及審美力。
2.事因人而生，人因溝通而聯(lián)接，溝通因表達(dá)與接受而完成。
3.information都會包含說話人的內(nèi)容角度和關(guān)系角度
溝通的內(nèi)容角度——換位思考
溝通的關(guān)系角度——孩子不愿意聽父母的——忽略溝通的環(huán)節(jié)。
溝通的關(guān)鍵挑戰(zhàn)就是認(rèn)知差異——這樣也就會減少很多自怨自艾的情緒。
4.成功的表達(dá)
科學(xué)知識的溝通誤解較少。對于新創(chuàng)詞匯要先了解外文意思。
匯報(bào)會議&匯報(bào)蘋果?
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎技o(jì)律：
最適當(dāng)?shù)挠^察角度；
最適當(dāng)?shù)男畔鬟f順序，便于意向重組。
區(qū)分事實(shí)和感受。
真誠的說服力：
由衷相信自己的。
5.觀察與敘述：
敘說事、物不加入個(gè)人感覺
先說總體特征、在說次要特征、細(xì)部描繪、微部刻畫
盡量借助數(shù)位、幾何圖形等科學(xué)語言
多用比喻
寫文目的（最實(shí)用的目的）、利弊分析、緣由、補(bǔ)充分析
先寫結(jié)果再寫原因
