? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?自己是誰，創(chuàng)業(yè)是什么，我們要準備什么等等？

1、自己是誰？

現(xiàn)在有很多的人想創(chuàng)業(yè)，但是卻有很多的創(chuàng)業(yè)者常常不是清楚，很模糊，自己是誰----自己想干嘛？自己適合干嘛？自己創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所擁有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標還存在多少距離？還有多少難點？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個網(wǎng)頁制作師，或是一個剛剛畢業(yè)的文員。他們在沒有了解自己實際情況下，因為一個想法，朋友的一點建議，甚至是一時的沖動，就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為XXX。所以我們建議準備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。眾所周知，像京.東的主要定位就是電.子.產(chǎn).品，而聚美.就是化.妝.品，媽.咪.街就是母.嬰.用.品，只有很好的給自己定位目標，這樣才更容易成功。

2、創(chuàng)業(yè)是什么？

這個話題，會有人說我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢？哈，我想要說的，相信大家身邊很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時的沖動，一個很好的點子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。那么創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項系統(tǒng)工程，想要當老板你就得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、預算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你注定成為一個失敗的老板，讓你注定虧損。這里我并非有意強調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。

3、創(chuàng)業(yè)我們要準備些什么？

要創(chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還遠遠不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。有朋友問我創(chuàng)業(yè)要準備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)首先得準備以下幾點：1、充分而可性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書得是全面而可行的，最好有一些專家或牛人的認可。2、要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力。這也就是說的一個定位的問題，你準備做的項目是干嘛的，你的項目與同類競爭者相比，有什么核心有什么優(yōu)勢，別人無法做到的東西。

4、準備用多大的力去決策

決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，我贊成他們在做出創(chuàng)業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多：從此無法再等每月那點工資了，從此得依靠自己賺錢了來養(yǎng)活自己及那群跟著自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見著了......但我不贊成，在理性的思考后，認定自己是適于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個時候，所要的就是魄力了，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，因此創(chuàng)業(yè)，定了就干??！

5、更更重要的是

其實一切都無所謂，重要的是自己本身。原因是只有自己才能創(chuàng)造，才能去改變，才能去克服種種困難，而做為一個創(chuàng)業(yè)者，或是領頭羊，最最核心是狀態(tài)是什么呢？應該是主觀能動性，即自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念。你自己的力量是無窮的，這是可以證明的，因為人類從一個不起眼的小動物，將地球改造成今天的樣子，就說明了這個道理。所以，只要創(chuàng)業(yè)者能堅持，并能懂得思考與執(zhí)行，這條道路一直走下去才會看到陽光。

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