舉個例子，微信公共平臺在過去的幾年里，形成了一個新的趨勢，新的勢力，隨著它的崛起，很多人隨著大勢就成長起來了……可問題在于為什么能夠隨著大勢成長的人永遠(yuǎn)是極少數(shù)呢？

一般來說，面對這個事實，絕大多數(shù)人的解釋是：他們運氣好，趕上了。事實上，那極少數(shù)人中的絕大多數(shù)，自身也確實如此感受，也如此認(rèn)為：就是運氣好啊，誰能想到這事兒會發(fā)生在我身上呢？

大多數(shù)人沒有那樣好的運氣。 當(dāng)一個大的趨勢來臨的時候，絕大多數(shù)人即便絞盡腦汁，也想不出那大勢如何為己所用。

假設(shè)在微信公共平臺崛起的時期里（2013 - 2015），我依然是個托福培訓(xùn)老師（事實上我離開那個行業(yè)已經(jīng)若干年了），然后我就想微信公共帳號這個東西，我怎么用，才能提高我個人的招生量呢？然后我就開始研究各種微信推廣手段，最終更可能的發(fā)現(xiàn)是，絕大多數(shù)手段并不適合我這個托福培訓(xùn)老師…… 發(fā)個“馬上轉(zhuǎn)發(fā)不要讓朋友上當(dāng)！”之類的手段，“效果”看起來確實明顯，可問題在于這樣引來的流量或者訂閱，對我這個托福培訓(xùn)老師來說，肯定完全沒有轉(zhuǎn)化率的啊！大量建微信群好像是個比較適合的手段，但很快就發(fā)現(xiàn)，在這上面語音授課，雖然也不是不行，但講結(jié)構(gòu)復(fù)雜一點的內(nèi)容，沒有個白板，沒有個視頻直播，還真不太好辦；輾轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)有個叫紅點的東西貌似不錯，可其實也不支持視頻錄放直播……總而言之，就是哪兒哪兒都不對?？粗切┬疫\兒隨著大勢突飛猛進(jìn)，看著自己裹足不前，最終只能得到一個結(jié)論，這東西不適合我 —— 當(dāng)然，會得到更多本質(zhì)上一樣，看起來卻不同的結(jié)論，比如，“唉，老了，年輕人玩的東西咱也整不明白啦……”

當(dāng)然，在微信公共平臺崛起的時期里，我早已不是個托福培訓(xùn)教師，在休息，在學(xué)習(xí)，偶爾投資幾個種子階段、天使階段的創(chuàng)業(yè)項目…… 所以，雖然見識到微信公共平臺的崛起，我卻沒有過以上描述的煩惱 —— 只是覺得它暫時跟自己沒啥太大關(guān)系。

到了 2014 年年底的時候，我開始跟身邊的朋友說，再過一小段時間，“ 微信創(chuàng)業(yè) ”就和許多年前我們掛在嘴邊上的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”沒什么區(qū)別了，甚至可能更為強(qiáng)大，沒幾個人深以為然。到了 2015 年年中的時候，微信朋友圈里，時不時就有人發(fā)出這樣的鄙視：“現(xiàn)在的年輕人啊，開個微信公共帳號就以為自己在創(chuàng)業(yè)了！” 我覺得這種評價事實上挺膚淺的。

而從另外一個角度，這種膚淺評價的出現(xiàn)，讓我感覺大勢真的要發(fā)揮作用了。某種意義上，馬云的總結(jié)很精準(zhǔn)：

很多人輸就輸在，對于新興事物，看不見、看不起、看不懂、來不及……

開始有足夠數(shù)量的人看不起某種因新趨勢的存在而產(chǎn)生的行為模式的時候，基本上總是那個趨勢要發(fā)力的時間點。

于是，我開始動腦思考了。這樣的時候，我總是要調(diào)用一個屢試不爽的方法論， 轉(zhuǎn)換焦點 ：

不是問自己，這個大勢如何才能為我所用？

而是問自己，在這個大勢中，我去做什么最劃算？

這兩個問題的區(qū)別在于，

第一個問題的焦點是放在自己身上的；

第二個問題的焦點是放在大勢本身上的。

把焦點放在自己身上，而后開始思考，思考結(jié)果常常是，幾乎所有的大勢其實都與我沒關(guān)系……

把焦點放在大勢自身上，而后開始思考，思考的結(jié)果常常是一樣的：** 必須跨界** —— 自己手里正在做的事情，常常與那大勢完全沒有關(guān)系，也并不適合與那大勢共存。某個大勢出現(xiàn)的時候，一定有一些特定的事情比其他的事情更適合“順勢而為”，萬一那些特定的事情恰恰是自己正在做的，或者是最擅長做的，那真是天大的運氣；可這種天大的運氣從來沒有發(fā)生在我身上……

可問題在于，有另外一些人，可能是極少數(shù)，比如我，是那種 有辦法、有能力讓自己變得運氣足夠好的人 —— 源自于我們有不一樣的操作系統(tǒng)：

我們不斷升級概念和方法論

我們多任務(wù)運行

我們在不同的情況下切換不同的模式

我們還會在不同的時間點轉(zhuǎn)換不同的焦點……

我們就是那種勤于深入思考的人，更為關(guān)鍵的是，我們就是那種踐行者。想到，就要琢磨清楚；搞明白到一定程度之后，就開始行動，在行動中繼續(xù)思考，在行動中不斷調(diào)整，在行動中獲得更多的靈感，在行動中主動創(chuàng)造各種好運氣…… 這就是所謂的“ 主動選擇”了。

2015 年 8 月份，我開始動手在公共帳號上寫文章。我想我又一次把身邊的一些人嚇了一跳 —— 不止一個人跟我說，“你可真行，每天都發(fā)長文……”

可是反過來，我覺得我要是不這樣才不正常呢，我們做事不從來都是這樣的嗎？既然開始做了，就說明之前深入思考了，所以一旦開始做，就肯定是開足馬力??！

我跳進(jìn)來，自己動手開始寫的目的有這么幾個：

我想知道這個生態(tài)里的每一個細(xì)節(jié)，不自己跳進(jìn)來，只看別人做，一切分析在我看來還是“得來終覺淺”……

我從來都知道“個人品牌”的重要性，所以，雖然在這事兒上起步晚（那是因為有一段時間我就是在休息），但終歸我需要一個信息傳播通道，既然微信公共平臺已經(jīng)成了大勢，我就不應(yīng)該任由它把我自己落下；

我想驗證一個猜想。在沒有“早期初始紅利”的情況下，什么樣的 IP 依然可以迅速獲得流量？我的猜想是：那些獨特的內(nèi)容 —— 那些打著作者獨特印跡的內(nèi)容，那些讀者一看就知道是誰寫的內(nèi)容，那些天然被搬運工拿走也帶著作者獨特印跡的內(nèi)容；而在這一點上，我運氣足夠好，因為我恰恰懂得如何生產(chǎn)這種內(nèi)容……

我認(rèn)為如果我能短期之內(nèi)集聚足夠的流量的話，那我一定有什么辦法，或者遇到什么機(jī)會，搞出一個完全不一樣的東西。

九月初，開通半個月后，總計才兩千訂閱；十月初，七千；十一月初，四萬多；十二月末，八萬多；春節(jié)，十三萬多…… 當(dāng)然這過程中，還要真誠感謝每個推薦我的公共帳號的各路朋友。

感謝金融八卦女、雅君、霍炬、馮大輝、張輝、彭縈、羅振宇，以及時不時轉(zhuǎn)發(fā)我文章的很多朋友……

果然，在這個過程中，很多之前尚處于模糊狀態(tài)的念頭開始清晰起來，很多之前在腦子里尚未關(guān)聯(lián)起來的節(jié)點開始相互碰撞，很多昨天的想法在今天已經(jīng)開始發(fā)酵，很多原本根本不可能認(rèn)識的人（尤其是那些恰當(dāng)?shù)娜耍└杏X在突然之間就從各個方向“冒了出來”……

我開始認(rèn)真思考一個概念：“ IP 多維化 ”。只有一個維度的 IP，沒有足夠強(qiáng)大的商業(yè)潛力，最終只能淪為“發(fā)發(fā)廣告收點錢”的奴隸 —— 這幾乎是最沒前途的商業(yè)模式。好的 IP 從來都是可以鍛造出多個維度的，這不是什么新鮮事兒。相比火爆的《盜夢空間》，《星球大戰(zhàn)》的 IP 更有潛力，因為后者早已是多維化的 IP，單單玩偶市場就大得不得了，且經(jīng)久不衰，過去、現(xiàn)在，與將來；前者并非不可能多維，但相對后者明顯在多維上有很大的劣勢。

到了十一月，我已經(jīng)基本上琢磨清楚了。于是，進(jìn)一步的行動開始了， 我創(chuàng)建了多個支付寶經(jīng)費群……我還在繼續(xù)思考，繼續(xù)行動。到了十二月份，我已經(jīng)確認(rèn)自己做出了一個看起來不怎么新（因為我畢竟是那種“拼湊高手”），但骨子里卻多少有點顛覆的創(chuàng)新 —— 起碼，“ 一個眾創(chuàng)書籍的收費社群”，是前所未有的一種新形態(tài)。

言歸正傳， 轉(zhuǎn)換焦點，是整個征程的起點。 事實上，這就是我在多年后不可能再是一個托福培訓(xùn)教師的根本原因。每當(dāng)我意識到某個大勢存在，并且對之深入思考之后，得到的結(jié)論總是一樣的：

我必須離開，我必須存在。

其實這里套用的是崔健的歌詞：

我想要離開，我想要存在，我想要死去之后從頭再來……

我知道老崔表達(dá)的是其他的意思。但這句歌詞放在這里還真的應(yīng)景。當(dāng)我們以那個已經(jīng)存在的大勢為焦點，一路深入下去之后，離開的欲望就非常強(qiáng)烈，想要在那個新世界里存在的欲望就無可揮去，既然有從頭再來的機(jī)會，再死一遍對我們這種反復(fù)重生的來說，根本就是早已經(jīng)習(xí)慣了早已經(jīng)適應(yīng)了的事情而已。

現(xiàn)在問題來了，“隨波逐流”不一直就是貶義詞嗎？

這只是頻率問題。 真正的大勢，很少頻繁出現(xiàn)，尤其對個體來說，能夠感知的大勢更少。 這就好像在股市上，有的人是“日內(nèi)交易者”，每天都恨不得交易很多次；有些人是周內(nèi)交易者，有些人是月內(nèi)交易者，有些人是年內(nèi)交易者……每個人的屬性并不相同。若是非要給我歸類的話，我基本上應(yīng)該屬于“七年內(nèi)交易者”…… 能夠讓我感覺“大勢來了”、且我能想明白我該去哪里的事兒，這些年遇到的也就那么區(qū)區(qū)幾個而已。

嗯， 轉(zhuǎn)換焦點 ，就是這樣一個非常鋒利的方法論。其實，關(guān)于轉(zhuǎn)換焦點，我在此之前有過一個公開的課程：不是以理服人，而是 以理服己。事實上，選擇 活在未來而不是當(dāng)下， 研究新生事物的時候更應(yīng)該關(guān)注優(yōu)點而不是缺點，等等，也都是轉(zhuǎn)換焦點這個方法論的重要應(yīng)用。

再仔細(xì)觀察，就會發(fā)現(xiàn)，平日里人們評價“某一個人格局不一樣”的時候，本質(zhì)上來看，其實就是指那個人關(guān)注的 焦點 不一樣。

這是一個很好的例子，用來說明“樸素準(zhǔn)確的描述帶來清晰準(zhǔn)確的理解”?！案窬帧笔莻€定義含混的概念，于是在理解上就不容易通透；“關(guān)注的焦點不一樣”，是更樸素更準(zhǔn)確的描述，于是，理解起來就相對比較清楚。

再比如，關(guān)于自信的方法論，是這樣的：

我們更應(yīng)該 對自己的未來自信 ，前提只不過是過去與現(xiàn)在以及未來，我們都在掙扎著進(jìn)步。

也就是說， 我們在自信這件事兒上，關(guān)注的焦點更多在于自己的未來 ，而不是，或者不僅僅是自己的過去或者現(xiàn)在。

再比如說，當(dāng)我們關(guān)注未來的時候，我們究竟應(yīng)該

更多地關(guān)注自己的未來呢？

還是

更多地關(guān)注這個世界的未來呢？

這是兩個不同的焦點。從小被逼著寫了無數(shù)遍《我的理想》的我們，一直就沒有人提醒，其實起碼有兩個關(guān)注焦點，一個是自己，另一個是這個世界。

如果關(guān)注焦點在自己身上，甚至以為“當(dāng)然應(yīng)該只放在自己身上”，且同時并沒有想到過居然可以把關(guān)注焦點放在這個世界上，那么，一切都是海市蜃樓，基本上都是無處落腳的臆想。從這個角度望過去，絕大多數(shù)人從來就沒有過理想，只有臆想，他們長期以來所向往的，其實只不過是毫無意義幻象。

生活中，一旦與人討論起這個世界的未來，收到的絕大多數(shù)反應(yīng)是這樣的：

別想那沒用的，還是先想想自己罷！

這個看起來有道理的建議，其實一直在荼毒眾生，一直在荼毒終生。世界在變，而所謂的“理想”不變，那就等著被淘汰唄，那就逆來順受唄，既然如此，還有什么好抱怨的呢 —— 偏偏，他們的抱怨永恒。唉，其實都是自己選的。（They had it come.）

在我看來，我們不僅應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注這個世界的未來，也要 活在未來而不是當(dāng)下。為什么我們這么自信，自信自己可以活在未來呢？理由簡單而又清晰，我們是掌握了方法論的人，一旦我們通過研究通過思考，發(fā)現(xiàn)某個屬于未來的大勢出現(xiàn)的時候，我們早已調(diào)整過自己的關(guān)注焦點：

不是問自己，這個大勢如何才能為我所用？

而是問自己，在這個大勢中，我去做什么最劃算？

人們的平均壽命正在加長 —— 我想，在更長的一生中（好幾輩子里），每個人其實都有機(jī)會，總能逮到幾個大的罷？逮不到，別怪別人