這兩天發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容能力很強的人，專注在內(nèi)容上，但是運營方面卻完全白癡，最可怕的是，對運營不屑一顧，用一本書形容，就是《傲慢與偏見》。

曾經(jīng)的我也是如此，當時我們有幾個內(nèi)容都還不錯的小伙伴有個小群，看到頭條的那種套路標題和水文，幾個人異口同聲開罵。我也不例外。看到別人內(nèi)容一般但是數(shù)據(jù)好，漲粉快，時而憤怒，時而自卑。

直到有一天突發(fā)奇想，這樣下去也不是個辦法啊，何不看看別人是怎么做的呢？

于是模仿別人去取標題，當時是帶著玩票的心態(tài)取了幾個三段式標題，沒想到，那篇文章閱讀量直接做到一百多萬。雖然數(shù)據(jù)上去了，但是內(nèi)心反而忐忑，仿佛做了虧心事一樣，生怕被群里幾個小伙伴看到我的“叛變”。

之后曾經(jīng)對著數(shù)據(jù)做過復(fù)盤，突然理解為什么要用這樣的故事性標題，原來存在必有原因。這是因為平臺的推薦機制使得我們不得不把標題取得充滿故事性，充滿懸念。

從那個時候才開始慢慢明白，不固執(zhí)于內(nèi)容本身，推開那扇傲慢和偏見的們，主動去研究平臺的機制，反而看到了希望。

之后，在我的那幫朋友看來，我確實是墮落了，我試圖爭辯，得到了一些人的理解，也得到了一些人的嘲笑。寫作確實要守住自己的調(diào)性，也確實需要專注、專一，但是不代表就要故步自封、閉門造車。我們的內(nèi)容寫得再好，如果傳播的鏈條因為我們自己的原因斷掉了，這時候的“憤怒”，“懷才不遇”，其實并不能解決任何問題。

我們永遠都不要指望，突然有一天平臺找到你，告訴你內(nèi)容很好，我們跟你簽約吧。我也曾經(jīng)做過類似的白日夢，之后發(fā)現(xiàn)這個世界那么大，自媒體那么多，內(nèi)容的高手那么多，他怎么可能去大海恰好撈到你？這個概率太小了。與其等待，不如主動研究平臺，所謂的溝通，無非就是你前進半步，別人再前進半步，才能達成一致，為什么要在原地等待別人前進一步呢？

這幾年在各個平臺寫作，越來越意識到，不懂運營的自媒體人太吃虧了。他們辛辛苦苦騎著獨輪車，跟那些四輪的跑車比賽。那些跑車，可能內(nèi)容的這個輪子沒辦法跟這些純內(nèi)容人相比，但是他們另外三個輪子，運營、技術(shù)、產(chǎn)品會幫助他們一日千里。之前在公號，我見到太多內(nèi)容水到不行的賬號，他們依靠強大的技術(shù)能力，一天漲粉幾十萬，做幾百個號。我們除了憤怒真的就沒有其他辦法了嗎？

昨天我寫，“沒有傘的孩子更要努力奔跑”，有小伙伴留言，說沒有傘的孩子，也應(yīng)該買把傘，只有這樣才能真正地跟別人展開公開的競爭。做號何嘗不是如此呢，為什么不去把自己的幾個輪子補齊？只有這樣我們才能跟別人站在同一起跑線，才有贏的機會。

放下我們內(nèi)容人的傲慢與偏見吧，打開我們自我封閉的大門，去發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，同時不斷地跨界，去學(xué)習(xí)、去探索，惟其如此，我們才能笑到最后。