本書作者是彼得·戴曼迪斯 （Peter H. Diamandis）和史蒂芬·科特勒 （Steven Kotler）。他們之前合作過一本書，《富足：改變人類未來的4大力量》。科特勒還是《盜火》那本書 的作者。他現(xiàn)在在寫作之外還辦了一個既是研究所又是訓練中心的機構，專門研究如何提升人的巔峰表現(xiàn)。戴曼迪斯是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦了二十多家公司，是一些公司的董事會成員。簡單地說，這兩位作者是美國高科技圈的熱門人物。
讀了這本書，我的感受是未來比我們想象中要快得多，有種非常強大的力量在推著世界快速發(fā)展。而且還從本書中深深地感覺到，現(xiàn)在就是創(chuàng)新噴涌而出的時機。這個時機就是從 2020 年開始的十年。
1 飛行汽車
2018年，洛杉磯連續(xù)六年被評為最擁堵的城市。在2018年5月，Uber舉辦了第二屆飛行汽車大會。
Uber 的CEO杰夫·霍爾登（JeffHolden）在演講時說，優(yōu)步的目標是，”霍爾登解釋道，“在2020年向公眾展示飛行汽車的能力，并在2023年開始在達拉斯和洛杉磯全面實現(xiàn)空中出行。我們最終的目的是，讓以現(xiàn)在這種方式擁有和使用汽車在經(jīng)濟上變得不合理。”
目前汽車的邊際成本是每英里59美分。而直升機的邊際成本是每英里8.93美元。Uber希望2020年推出的飛行汽車的邊際成本是每英里5.73美元，然后快速降到1.84美元。最終將到44美分，比開車還便宜。
Uber希望的飛行汽車要滿足：
- 足夠的合作伙伴；
- 一系列“巨型空中機場”。
2027年前后，所有這些條件都將具備，預訂空中拼車將成為現(xiàn)實。2030年，城市航空可能會成為從A地到B地的主流方式。
那么問題來了，是什么原因讓飛行汽車突然成為現(xiàn)實？融合。
技術融合
任何一種技術，只要它的“功率”翻倍，而價格卻在不斷下降，就可以稱為指數(shù)型技術。摩爾定律就是一個經(jīng)典的例子。
我們首先來看下，Uber的飛行汽車的三個基本要求：安全、低噪聲和價格便宜。
直升飛機之所以噪音大且不安全是因為他是單旋翼，一旦出現(xiàn)問題就非常危險。解決方案是換成多機翼系統(tǒng)。但是要想解決，以前一些關鍵技術無法滿足。
- 人工智能革命給我們帶來了強大的計算處理能力。在微秒之內就可以處理數(shù)據(jù)，以便同時實時操控許多個發(fā)動機和飛行操縱面板；
- 傳感器的技術革命，包括全球定位系統(tǒng)、激光定位、雷達、先進的視覺成像套件和大量的微型加速度計。
- 電池技術。新一代鋰離子電池的出現(xiàn)，它們有更長的續(xù)航里程，而且，它們有足夠的動力抬起飛行汽車。
- 虛擬仿真。計算機輔助設計和仿真需要變得足夠靈活，不然無法設計出商業(yè)飛行所需的翼型、機翼和機身。
- 新材料，碳纖維復合材料和復雜的金屬合金。這些材料要輕到飛得起來，同時又要堅固耐用，保證安全。
- 3D打印機。3D打印機的速度必須足夠快，才能將這些新材料轉換成可用的部件，進而打破以往所有的飛機制造紀錄。
這些技術都在各自的軌道上發(fā)展，當飛行汽車把他們整合起來的時候，就發(fā)生了巨大的變化。這也僅僅是個開始。
2 指數(shù)型技術
本書中作者列出了一系列基礎技術，包括量子計算、人工智能、5G、傳感器、機器人、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、生物基因工程等等。
這些基礎技術的融合，決定了新的應用的出現(xiàn)。
指數(shù)型技術6D框架
每一個D都代表著指數(shù)型技術發(fā)展的一個關鍵階段，并總是會導致巨大的變革和機遇。
- 數(shù)字化（digitalization），一旦一項技術數(shù)字化之后，就會符合摩爾定律，開始呈現(xiàn)指數(shù)級增長；
- 欺騙性（deception），由于初期發(fā)展緩慢，同時初期還會伴隨著各種炒作，因此一段時間內無法達到當時的預期。
- 顛覆性（disruption），當該技術開始真正影響我們的時候，他就會體現(xiàn)出一種顛覆性，改變你現(xiàn)有的生活、工作。
- 非貨幣化（demonetization），在該技術曾經(jīng)有很高成本的地方，由于數(shù)字化，它的成本突然變?yōu)榱恪?/li>
- 非物質化（dematerialization），這種產(chǎn)品本身也突然消失了。
- 大眾化（democratization），當該技術規(guī)模擴大，用戶變多的時候，大眾化就發(fā)生了。
根據(jù)這個增長周期模型，一個用戶友好界面是指數(shù)型技術的欺騙性階段和顛覆性階段之間的橋梁。
例如，互聯(lián)網(wǎng)。1993年，網(wǎng)景公司創(chuàng)始人馬克·安德森（Marc Andreessen）設計了Mosaic瀏覽器，這是互聯(lián)網(wǎng)的第一個用戶友好界面（后來它發(fā)展成了網(wǎng)景瀏覽器）。在這個瀏覽器問世之前，整個互聯(lián)網(wǎng)只有26個網(wǎng)站。幾年之后，就有了成千上萬個網(wǎng)站；再過幾年，就有了數(shù)百萬個網(wǎng)站。這就是用戶友好界面的真正力量：它能夠使技術大眾化。
傳感器
可穿戴設備是目前熱門，例如健康手環(huán)，都是通過一個光學傳感器測量手腕的血流量的。然而，手腕上的動脈位于皮膚表層以下很深的地方，因此無法對血流量進行完美的測量，而且人們通常不會戴著手表睡覺——這會影響它們原本設計用來測量的睡眠。
但是現(xiàn)在傳感器越來越小，能把手環(huán)做成了戒指?！盀趵渲浮钡某霈F(xiàn)，表明健康手環(huán)更進了一步。而且加上新技術的融合，更好的成像質量和更高的采樣率相結合，使烏拉戒指與醫(yī)學級別的心率跟蹤器相比準確率達到了99%，心率變異性的準確率則達到了98%。
坦福大學的研究人員估計，到2030年，將有5 000億臺聯(lián)網(wǎng)設備（每臺設備裝有數(shù)十個傳感器）。而根據(jù)埃森哲咨詢公司（Accenture）的研究，這里面所包含的經(jīng)濟價值將達到14.2萬億美元。隱藏在這些數(shù)字背后的正是格羅斯的思想：那是記錄了地球上的幾乎每一種感覺的“電子皮膚”。
虛擬現(xiàn)實
20世紀60年代，虛擬現(xiàn)實就出現(xiàn)了。80年代第一次虛假繁榮，當時的“虛擬現(xiàn)實之父”杰倫·拉尼爾（Jaron Lanier）的EyePhone虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)需要25萬美元。同時需要一個電冰箱一樣大小的電腦，當時的畫面也只有5幀。
之后進入長達20年的欺騙期階段。直到2012年，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購了虛擬現(xiàn)實公司OculusRift，引起巨大轟動。于是，從蘋果、谷歌到思科和微軟，所有科技巨頭都決定開始研究虛擬現(xiàn)實。
根據(jù)eMarketer的一項研究，2017年，月度活躍用戶已經(jīng)達到2 200萬，到2018年進一步增加到3 500萬。預計到21世紀20年代中期，虛擬現(xiàn)實的市場價值將達到350億美元左右，而且我們將很難找到一個虛擬現(xiàn)實技術完全沒有涉足的領域。
3D 打印
現(xiàn)在3D打印已經(jīng)成熟，可以用數(shù)百種不同的材料來打印，包括金屬、橡膠、塑料、玻璃、混凝土，甚至有機材料，如細胞、皮革和巧克力。
3D打印對我們的影響巨大，可以消除材料對于庫存的所有需求。由于只需要原材料的空間，這項技術幾乎完全抹去了供應鏈、運輸網(wǎng)絡、備件室、倉庫和所有其他部分。
- 3D打印和計算技術融合，一家以色列公司將第一臺商用電路板3D打印機推向市場，讓設計師可以在幾個小時內完成新產(chǎn)品的原型設計（以前至少需要幾個月的時間）。
- 3D打印和能源融合。通用電氣的高級渦輪螺旋槳發(fā)動機曾經(jīng)包含855個獨立的研磨部件。而如今，有了3D打印技術，它只需12個這樣的部件了。
- 3D打印和生物技術融合。第一副3D打印假肢出現(xiàn)在2010年。到了今天，醫(yī)院已經(jīng)在大規(guī)模地推廣3D打印技術了。2018年，約旦一家醫(yī)院推出了一個可以在24小時內設計、打印并安裝假肢的項目，總費用不到20美元。
- 3D打印和建筑融合。。2014年，中國盈創(chuàng)建筑科技公司利用3D打印技術在24小時內打印了10套獨棟住宅，每套成本不到5 000美元。幾個月后，該公司又用一個周末就打印好一棟五層的公寓樓。2017年，另一家中國公司將3D打印與模塊化建筑技術相結合，在19天內建成一座57層的摩天大樓。
3 七種加速力量
基礎技術加速，基礎技術融合帶來再次加速，而技術帶來的“二階效應”。一共有七種力量。
力量1：節(jié)省下來的更多時間
現(xiàn)在各種技術為我們節(jié)省下來大量的時間，像谷歌搜索為我們每次檢索節(jié)省了15分鐘，對于全人類就是每天524億分鐘的時間。再如網(wǎng)上購物，也為我們省去了到現(xiàn)場很多時間。由于創(chuàng)新是需要很多閑暇時間。幾個世紀前，世界變化非常緩慢，主要原因就是沒有太多的閑暇時間去改變。
由于技術的進步，我們的家務時間已經(jīng)從1900年的每周58小時減少到2011年的每周1.5小時。
從根本上說，這就意味著節(jié)省下來的時間不僅是技術帶來的一個好處，也是創(chuàng)新的一個驅動力量，而創(chuàng)新正是另一種加速我們前進的力量。
隨著工作時間越來越多，發(fā)明家和企業(yè)家就可以有更多的時間去不停地嘗試了——失敗，再來過；再失敗，再來過……最后，成功。技術縮短了創(chuàng)新所需的、同時又增加了創(chuàng)新者致力于創(chuàng)新的時間。這是一個加速的正反饋循環(huán)。
力量2：更多可得的資金
今天資本的力量要任何時候都強大，有了足夠的資本就可以為創(chuàng)新提供足夠的資助，就是有更多的太空計劃，更多瘋狂的想法，金錢可以讓地球發(fā)展得更快。
在美國，風險投資從1995年的81億美元增加到2016年的614億美元。接下來的2017年更是標志性的一年。在美國，風險投資總額達到995億美元（這是歷史上第二高的總額，僅次于2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫高潮期間的1 190億美元）。但是，更加重要的是世界其他國家和地區(qū)的表現(xiàn)。亞洲是一個相對較新的市場參與者，風險投資額達到了810億美元，同期歐洲的風險投資總額則為210億美元，均創(chuàng)下了歷史新高。
更為重要的是，大部分風投資金都流入了技術領域。我們來看下孫正義的“愿景基金”（Vision Fund），成立于2016年9月。當時沙特阿拉伯副王儲穆罕默德·本·薩勒曼飛往東京，只用了45分鐘，就決定投入450億美元。此后不久，蘋果、富士康和高通等公司也加入進來，形成了今天大家見到的愿景基金。
力量3：更多的非貨幣化
2001年，那時對整個人類進行基因測序需要9個月，1億美元的成本。如今，Illumina公司僅需1小時100美元，速度提高了6480倍，成本降了100萬倍。
同樣，如果是幾十年前，一款800美元的高端手機，加上各種軟件-音樂、攝像頭，將超過100萬美元。而今天一款80美元的智能手機，相同的配置，體積縮小了1000倍，價格下降了100萬倍。
要想真正提高這種變化速度，單靠加速創(chuàng)新本身還是做不到的。只有通過非貨幣化，你才能達到高速發(fā)展。
力量4：更多的天才
2017年，南加州大學神經(jīng)科學家宋東利用電線控制神經(jīng)植入物去刺激與學習和記憶有關的神經(jīng)回路，結果使記憶力提高了30%。在短期內，這是一種治療老年癡呆癥的新方法，而從長遠來看，這意味著每個人都有機會實現(xiàn)大腦能力的增強。
意味著我們很大機會擁有更多的天才、更大的突破和更快的加速。
力量5：富足的通信
2010年大約18億人接入互聯(lián)網(wǎng)，到了2017年，這個數(shù)字達到了38億人。不久之后，地球上所有80億人當中的每一個人，都將以千兆比特的速度接入互聯(lián)網(wǎng)。
如果網(wǎng)絡規(guī)模、密度和流動性已經(jīng)將城市變成了我們所能創(chuàng)造的最好的轉換引擎，那么我們將整個世界連接到一個網(wǎng)絡這個事實就意味著，整個地球只需再花幾年時間就會成為有史以來最大的創(chuàng)新實驗室了。
力量6：全新的商業(yè)模式
商業(yè)模式指企業(yè)用來創(chuàng)造價值的系統(tǒng)和過程。歷史上的大部分時間里，商業(yè)模式一直非常穩(wěn)定，它們由一些關鍵的思想主導，并時不時通過對基本主題的一些比較大的改變而升級。
為了在今天這種不斷加速的環(huán)境下競爭，所有新商業(yè)模式是針對提高速度和敏捷性而設計的。最重要的是，所有這一切都沒有任何放緩的跡象。
力量7：更長的壽命
雷·庫茲韋爾經(jīng)常討論“長壽逃逸速度”（longevity escape velocity）這個概念，它的含義是指，科學可以讓你一生的每一年生命都延長一年以上。在庫茲韋爾看來，盡管這聽起來像是遙遠的未來的事情，但是實際上要比你所想象的近得多?！埃ㄎ覀冋J為，）很可能只需要再過10到12年，公眾的壽命就會達到長壽逃逸速度?！?/p>
以上本書第一部分的內容，后面第二部分是講未來各個具體領域的變化，第三部分是講未來綜合的效應?？傊緯浅Ｖ档米x。用原書的話說是，“現(xiàn)在請你系好“安全帶”，因為你即將經(jīng)歷一場瘋狂的旅行”。
