創(chuàng)業(yè)多年，碰到過很多次低谷，我們的做法是，寧愿減員也不降薪。

一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)入低谷，立馬裁員賠償，不拖不欠。

也不抱幻想員工可以共克時艱，萬一拖久了，企業(yè)發(fā)不起薪水，面臨壓力時，懶得處理與員工的糾紛。

大難臨頭各自飛，各謀出路去。

形勢好轉(zhuǎn)的時候再招人，鐵打的營盤流水的兵誰離開，誰都過得下去。

除了訂單需求，一線員工是一個蘿卜一個坑不能減外，其實很多崗位工作量，并沒有天天滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，特別是配合部門，降薪對員工的心理壓力很大，而且會造成消極怠工情緒。

一旦士氣低落，就高漲不了。

效益好的時候，除了人人年終13薪，也絕不大鍋飯雨露均沾，肉湯可以人人一碗，但排骨只有能者才有，而且年年名單不會完全重復(fù)。

無論在哪里打工，都要做到企業(yè)的吃肉者就不怕了，除非企業(yè)倒閉了。

企業(yè)能力有限，能真正陪企業(yè)共同成長的，也就那么些人，照顧好他們，比普羅大眾圣母心更有用。